các khí cụ điện bảo vệ và các vấn đề liên quan đến kỹ thuật an toàn trong cung cấp điện ở lưới hạ áp và một số kỹ thuật an toàn điện và tính toán dây dẫn: Phần 2

Cuốn sách "Kỹ thuật an toàn điện và tính toán dây dẫn, các khí cụ điện bảo vệ và các vấn đề liên quan đến kỹ thuật an toàn trong cung cấp điện ở lưới hạ áp" trình bày các bài toán và vấn đề cụ thể ở các chế độ trung tính hạ áp của máy biến áp, rất phổ biến trong sản xuất và sinh hoạt; từ đó đề ra các biện pháp đảm bảo an toàn cho người khi người tiếp xúc với các thiết bị sử dụng điện năng. Sách được chia thành 2 phần, mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 2 cuốn sách.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
các khí cụ điện bảo vệ và các vấn đề liên quan đến kỹ thuật an toàn trong cung cấp điện ở lưới hạ áp và một số kỹ thuật an toàn điện và tính toán dây dẫn: Phần 2 Chương 4M ỘT SÔ V Ấ N Đ Ề VỀ:- CÔ NG TÁC TH A N H TRA KỸ T H U Ậ T A N TO ÀN , BH LĐ- VỀ B IỆ N P H Á P TỔ CHỨC A N TO À N VÀ CÁC PH Ư Ơ NG T IỆ N D Ụ N G CỤ ĐƯỢC s ử D Ụ N G TRONG KHAI THÁC V Ậ N H À N H Đ Ể T R Á N H TAI N Ạ N Đ IỆ N Ở x í N G H IỆ P VÀ NH À MÁ Y T hanh tr a kiểm tr a là m ộ t tro n g nhữ ng công tác lớn của N h à nước tro n g việcquản lý nói chung và quản lý sả n xuất nói riêng. Do đó tro n g n g àn h điện lực, côngtác th an h tr a kỹ th u ậ t an to àn điện đã đóng m ộ t vai trò h ế t sức quan trọ n g và n h ấ tth iế t phải được tổ chức thực h iệ n chu đáo n h ằm m ang lạ i n hữ ng hiệu quả th iế t thựccho bản th â n người công n h â n điện, cho tậ p th ể cũng như cho n h â n dân, cho xã hội.4.1 CÔNG TÁC T ự T H A N H TRA KỸ THUẬT A N TOÀN CỦA x í N G H IỆ P Đ ây là m ột h ìn h thức sin h động phù hợp với chính sách tă n g cường quyền tựchủ kinh doanh sả n x u ất h iệ n h à n h của các xí nghiệp; càng tự chủ sản xuất bao nhiêuthì càng ph ải đẩy m ạ n h công tác tự th a n h tr a KTAT-BHLĐ của xí n ghiệp bấy nhiêu.Do đó công tác tự th a n h tr a KTAT-BHLĐ nói chung và công tá c tự th a n h tr a KTATđiện nói riên g của xí nghiệp, thực ch ất là b ản lĩnh chỉ huy sả n x u ất toàn diện củaGiám đốc xí n g h iệp tro n g công cuộc đổi mới chung của cả nước h iệ n nay, nhât là đổimới việc tă n g cường quyền tự chủ k in h doanh sản x uất của các xí nghiệp.4.1.1 M ục đ íc h Mục đích chủ yếu là xí nghiệp tự p h á t h iện những th iếu sót, nhữ ng vi phạm quytrìn h quy tắ c sả n xuất, ch ế dộ chính sách h iệ n h àn h , rồi tự uốn n ắ n nhữ ng lệch lạcsai phạm và tự n g ă n ngừa mọi quy cơ gây ta i n ạ n lao động, ta n ạ n hỏa hoạn, sự cố dochủ quan đối với các tra n g th iế t bị sản xuất v.v... Qua đấy, xí n ghiệp tự n â n g cao dầntín h tự giác, tin h th ầ n trá c h nhiệm của phong trà o quần chúng h ă n g say n h iệ t tìn htham gia công tá c KTAT - BHLĐ với tin h th ầ n “m ình làm cho m ình; m ình làm đểbảo vệ chính m ìn h ”. T rên cơ sở ấy, giám đốc xí nghiệp đẩy m ạn h công tác biểudương, k hen thưởng xứng đáng những tậ p thế’ và cá n h â n đ ạ t n hiều th à n h tích làmcông tác KTAT - BHLĐ. Đồng thờ i k iên quyết chống mọi h à n h vi làm bừa, làm ẩulàm tùy tiện , làm phi kỹ thu ật.4.1.2 Y êu c ầ u Yêu cầu công tác tự th an h tr a KTAT — BHLĐ của xí nghiệp đòi hỏi p h ải trungthực, thực sự có hiệu lực ngay và trừ khử kịp thời mọi sai phạm , nguy cơ gây h ậu quảxấu cho sản xu ất và cho tậ p th ể lao động trê n cơ sở vận dụng những yêu cầu cơ b ản 974.1.3 P h ư ơ n g c h â m Phương châm chù yếu của xí nghiệp tự thanh tra KTAT - BHLĐ là: di từ mức đthấp đến cao, mỗi công việc làm cụ thê đều có mang lại lợi ích th iế t thực cho tập théNhững chế độ chính sách h iện h àn h của nhà nước chưa thực hiện đầy đủ th ì phải tchức thực hiện trọn vẹn và có chất lượng v.v... Tập trung trước m ắt vào việc loại tnmọi nguy co gây hậu quả nghiêm trọng cho xí nghiệp, tạo niềm tin vững chắc đê quaichúng an tâm công tác và sản xuất trong thời kỳ đoi mới cơ chế quản lý h iện hành.4.1.4 Tổ ch ứ c th ự c h iệ n Cần phải n hận th ấy rằn g công tác tổ chức th an h tra KTAT - BHLĐ của Xnghiệp hiện nay găp khó k h ăn gấp bội lần, vì chê dộ quan liêu bao cấp mới được xónhưng chưa triệ t tiêu hẳn, quán tín h và sức trì trệ chưa được giải phóng hoàn tòaiv . v . . . D o d ó c ầ n p h ả i c h u ẩ n b ị t h ậ t c h u đ á o t ỉ m ỉ , n h ấ t l à t ự t h a n h t r a l ầ n đ ầ u t i ê n CIthể gọi là “tự thanh tra mẫu” theo m ột trìn h tự như sau: 1. Giám đốc xí nghiệp tổ chức một cuộc họp gồm ban lãn h đạo, ban chấp hàn] Công đoàn, các trưởng phó phòng ban, P h ân xưởng, Chi nhánh, đội để thốni n h ấ t quan điểm, mục đích, yêu cầu, nội dung và phương pháp tiến h ành côni tác tự thanh tra KTAT - BHLĐ của xí nghiệp mà trọ n g tâm là có k ế hoạch C 1 thể tiến hành. 2. Sau đó xí nghiệp thông báo phổ biến cho toàn th ể cán bộ công n h ân viên chứ biết, vừa để cho quần chúng lao động quán tr iệ t đồng tình, vừa lắng nghi thêm ý kiến rộng rãi của tập th ể người lao động. 3. Giám đốc quyết định th àn h lập đoàn thanh tra KTAT - BHLĐ của xí nghiệ] do Giám đốc (hoặc Phó Giám đốc kỹ thuật) làm trưởng đoàn với các thànl viên gồm các Trường hoặc Phó phòng chức năng, đại diện Công đoàn, Kỹ S I an toàn cùa xí nghiệp. 4. Trước khi tiến hành, trưởng đoàn thanh tra KTAT - BHLĐ họp toàn đoàn lạ để quán triệ t nhiệm vụ, có phân công, phân nhiệm cụ thể, cho từng thànl viên kế cả người dự ...