Các nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạo

Một xu hướng mới trong việc phát triển đội ngũ những nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp: thay vì kết hợp với các chương trình đào tạo MBA của các trường Đại học như trước đây, nay Công ty tự thiết kế những chương trình đào tạo Giám đốc cấp cao, tham gia giảng dạy trong các chương trình này là các nhà lãnh đạo cấp cao hiện tại của chính doanh nghiệp…
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạoCác nhà lãnh đạo dạy các nhà lãnh đạo Một xu hướng mới trong việc phát triển đội ngũ những nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp:thay vì kết hợp với các chương trình đào tạo MBA của các trườngĐại học như trước đây, nay Công ty tự thiết kế những chương trìnhđào tạo Giám đốc cấp cao, tham gia giảng dạy trong các chươngtrình này là các nhà lãnh đạo cấp cao hiện tại của chính doanhnghiệp…Ở Dell Inc, một trong những Công ty sản xuất máy vi tính hàng đầucủa Mỹ, Michael Dell, Chủ tịch HĐQT và Kevin Rollins, TổngGiám đốc điều hành (CEO) đều đang tham gia chương trình đào tạocác nhà lãnh đạo tiềm năng của Công ty. “Các nhà lãnh đạo dạy cácnhà lãnh đạo là một mô hình đào tạo các Giám đốc cấp cao đangđược Công ty này áp dụng rộng rãi thay cho các khóa học MBA(Thạc sĩ quản trị kinh doanh) truyền thống. Steve Reinemund, Chủtịch kiêm CEO của Pepsi Co, hiện cũng đang tham gia một chươngtrình huấn luyện dành cho các Giám đốc cấp cao của Công ty này.Trong khi đó, ở UBS, một Ngân hàng đầu tư, một nhóm 10 Giámđốc điều hành cấp cao nhất của ngân hàng đang chịu trách nhiệmdìu dắt 60 Giám đốc điều hành cấp thấp hơn.Xu hướng trên nói lên điều gì? Phải chăng các Công ty này khôngcòn tin tưởng vào các chương trình đào tạo MBA truyền thống nữa.Cách đây hai năm, tạp chí Fast Company (Mỹ) đã tiền hành mộtcuộc khảo sát về xu hướng đào tạo các nhà lãnh đạo và các Giámđốc điều hành của các Công ty. Kết quả cho thấy phương thức đàotạo mà các Công ty áp dụng phổ biến nhất là các nhà lãnh đạo dạycác nhà lãnh đạo. Từ năm 1983, Fast Company đã tiến hành nhiềucuộc khảo sát tương tự nhưng đây là lần đầu tiên phương thức đàotạo nói trên chiếm ưu thế nổi trội: 95% các Giám đốc bộ phận đàotạo của các Công ty cho rằng các chương trình đào tạo do chỉnh cácnhà lãnh đạo của doanh nghiệp thực hiện có một tằm quan trọngngày càng tăng.Nguyên nhân nào dẫn đến xu hướng trên? Có nhiều nguyên nhânnhưng theo các chuyên gia về đào tạo các nhà lãnh đạo doanhnghiệp nay đã có nhiều thay đổi.Trước đây, các chương trình đào tạo các nhà lãnh đạo thường baogồm một khóa học dưới dạng mini – MBA (MBA thu nhỏ), theo đócác học viên được “dạo” qua các môn học như marketing, nhân lực,tài chính, tác nghiệp… Các Công ty thường phối hợp với một khóađào tạo MBA của một trường Đại học nào đó để tổ chức các khóamini- MBA ngay tại trụ sở của mình. Các khóa học này chỉ kéo dàitrong khoảng hai tuần với mục đích trang bị cho các nhà lãnh đạotiềm năng của doanh nghiệp một kiến thức và kỹ năng quản lý toàndiện, để họ có thể đảm nhận các chức vụ lãnh đạo cao hơn.Thế nhưng, hiện nay các Công ty xây dựng các chương trình đào tạonày một cách chiến lược hơn. Trước tiên, các Công ty xác định cáckỹ năng cụ thể, cần thiết mà các nhà lãnh đạo cần có để đối đầu vớinhững thách thức của thị trường và thực hiện các chiến lược lâu dàicủa doanh nghiệp. Sau đó, xây dựng các chương trình đào tạo phùhợp để giúp các nhà lãnh đạo tiềm năng có được những kỹ năngnày. Với những chương trình này, chỉ có các nhà lãnh đạo doanhnghiệp mới là những người giảng dạy có hiệu quả nhất, vì họ chínhlà những người hiểu biết nhất về các thách thức và các chiến lượccủa doanh nghiệp.Theo Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần