Các phương thức tuyển dụng mà một chuyên viên nhân sự nên biết

Tuyển dụng đối với các tổ chức công ty, doanh nghiệp nhằm mục đích quan trọng nhất là tìm được một hay nhiều ứng viên phù hợp cho một hay nhiều vị trí trong một thời gian nhất định. Mặt khác, đây cũng là một trong những cách để có thể thiết lập mối quan hệ đối với các ứng viên tiềm năng. Tùy vào quy mô công ty, mục đích tuyển dụng và các quy định tuyển dụng, mỗi công ty sẽ có những phương thức tuyển dụng khác nhau một cách phù hợp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các phương thức tuyển dụng mà một chuyên viên nhân sự nên biết CÁC PHƯƠNG THỨC TUYỂN DỤNG MÀ MỘT  CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ NÊN BIẾT Tuyển dụng đối với các tổ  chức công ty, doanh nghiệp nhằm mục đích quan trọng nhất là  tìm được một hay nhiều ứng viên phù hợp cho một hay nhiều vị trí trong một thời gian nhất   định. Mặt khác, đây cũng là một trong những cách để  có thể  thiết lập mối quan hệ  đối với  các ứng viên tiềm năng. Tùy vào quy mô công ty, mục đích tuyển dụng và các quy định tuyển   dụng, mỗi công ty sẽ có những phương thức tuyển dụng khác nhau một cách phù hợp. Ba phương thức tuyển dụng phổ quát thường được các công ty sử dụng nhiều nhất là: Tuyển  dụng trực tiếp, Tuyển dụng gián tiếp và Tuyển dụng thông qua một đơn vị/doanh nghiệp   khác. 1. Tuyển dụng trực tiếp Trong phương thức này, các công ty sẽ chọn lọc các ứng viên trực tiếp từ nơi đào tạo, cụ thể  là các trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, trường dạy nghề,.... Họ tạo dựng   mối liên hệ với các  ứng viên đang tìm việc thông qua việc tìm hiểu các chuyên ngành được   đào tạo và liên kết với trường để có thể nhanh chóng có được ứng viên phù hợp với chuyên  môn ngay khi công ty cần và sinh viên đủ điều kiện làm việc. Hiện nay, để hiệu quả cao hơn, các công ty tuyển dụng có thể liên hệ trực tiếp với các giảng  viên, các khoa trong trường và chọn lọc thông tin của các sinh viên có thành tích xuất sắc để  tuyển dụng. Họ  chuyển các thông tin tuyển dụng thông qua các buổi seminar, tạo các buổi  tuyển dụng trực tiếp tại trường, trực tiếp phỏng vấn và tuyển dụng. Nếu cần số lượng lớn,   họ có thể phối hợp tổ chức ngày hội tuyển dụng của công ty tại trường và sử dụng các văn   phòng lưu động để có thể liên hệ trực tiếp với người tìm việc. Phương thức này thường được áp dụng đối với các công ty tuyển dụng các nhân viên đòi hỏi  năng lực chuyên môn cao và tuyển dụng thường xuyên. 2. Tuyển dụng gián tiếp Bạn có thể  thấy rõ ràng phương thức này thông qua các quảng cáo trên báo, radio, trên TV  hoặc các tạp chí chuyên môn, các website tuyển dụng,… Đây là phương thức tuyển dụng  thông qua các công cụ  tuyển dụng. Hầu hết các công ty đều có kiểu tuyển dụng này trong  quy trình tuyển dụng của công ty mình. Phương thức này không những giúp mở  rộng thông tin đến các ứng viên trong phạm vi lớn   hơn so với tuyển dụng giáp tiếp mà còn giúp công ty quản bá nhiều hơn thông tin của công ty   mình. Tuy nhiên, rủi ro là sẽ  không đảm bảo hết về  mặt chuyên môn và kinh nghiệm làm   việc của ứng viên nộp đơn. Để đảm bảo về các hồ  sơ tuyển dụng, các công ty tốt nhất nên  làm rõ mô tả công việc, biết chính xác loại ứng viên mà công ty mong muốn tìm kiếm trước   khi quảng cáo và nhận hồ sơ. Loại tuyển dụng này thường được sử dụng khi: ­ Công ty cần một số lượng lớn ứng viên. ­ Chưa tìm được đủ  ứng viên mong đợi cho các vị  trí về  quản lý hay đòi hỏi cao về  chuyên  môn. ­ Mở rông khu vực tuyển dụng. Kinh nghiệm cho thấy, để có được đủ các ứng viên phù hợp, đặc biệt là đối với các vị trí yêu   cầu cao về  chuyên môn và kinh nghiệm, việc sử  dụng phương thức này sẽ  giúp thông tin   tuyển dụng của bạn được phân tán rộng rãi hơn và có thể  nhanh chóng tiếp cận được với  ứng viên phù hợp. Để có được một quảng cáo hiệu quả, cần lưu ý những điểm sau: ­ Hình dung về mẫu ứng viên mong muốn tuyển dụng (đầy đủ về năng lực và thái độ). ­ Lên mô tả công việc và yêu cầu tuyển dụng phù hợp với mẫu ứng viên mong muốn tuyển  dụng. ­ Quyết định nơi đăng tin tuyển dụng. ­ Đánh giá hiệu quả tuyển dụng và thu nhận hồ sơ ứng tuyển. 3.Tuyển dụng thông qua một đơn vị/doanh nghiệp khác Phương thức này công ty cần tuyển dụng nhân sự thông qua các công ty tuyển dụng tư nhân,  tư  vấn quản lý nhân sự,… để  có được  ứng viên phù hợp. Thông thường, phương thức này   được sử  dụng để  tuyển dụng những nhân sự   ở  vị  trí quản lý cấp cao của công ty, để  đảm  bảo họ  đủ  kinh nghiệm và năng lực để  làm việc. Các cong ty săn đầu người hiện nay rất   hiệu quả trong việc tuyển dụng kiểu này. Mỗi công ty đều có phương thức tuyển dụng riêng để  có được những  ứng viên như  mong   đợi. Tùy vào chính sách của từng công ty, vị  trí cần tuyển dụng, tùy vào thỏa thuận hợp tác  giữa hai bên phối hợp mà sẽ  có những quy trình chuẩn chung cho mỗi cách thức. Mục tiêu  lớn nhất vẫn là tìm được ứng viên phù hợp nhất cho công ty của mình.  ...