Các quy luật làm việc nhóm

Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước. Cùng tham khảo tài liệu sau đây để có thể làm việc nhóm hiệu quả bạn nhé!

Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các quy luật làm việc nhóm Quy luật làm việc nhóm Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêuđề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thaoquy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước.1. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.2. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càngcao.3. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nàođó.4. Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có thể thay đổimọi thứ.5. Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động vàsự tự tin.6. Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhaukhi làm việc.7. Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khithất bại trong việc trả giá.8. Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.9. Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.10. Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau làkhả năng lãnh đạo. Nếu bạn muốn nhóm của bạn thành công, tại sao bạn không bắt đầu ngay từ ngày hômnay. Đào tạo có thể là ý kiến hay vì “có học có hơn”. Nếu muốn tiết kiệm thời gian và chiphí thì một hình thức học trực tuyến (Elearning). Với rất nhiều các khóa học bổ ích liênquan đến làm việc nhóm như: “Để thành công khi làm việc nhóm”, “Phương pháp kiểmsoát xung đột”, “Kỹ năng ra quyết định nhóm”…Hi vọng nhóm bạn sẽ gặt hái được nhiềuthành công. 15 quy luật làm việc theo nhóm cần thiết:1. Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớnđược.2. Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.3. Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.4. Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao.5. Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nàođó.6. Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có thể thay đổimọi thứ.7. Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động vàsự tự tin.8. Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cảđội.9. Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhaukhi làm việc.10. Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khithất bại trong việc trả giá.11. Quy luật ghi điểm: Nhóm có thể tạo ra những điều chỉnh khi biết rõ vị trí của mình.12. Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.13. Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất của nhóm.14. Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.15. Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau làkhả năng lãnh đạo.Những đặc điểm của nhóm thắng cuộc:- Có các thành viên giỏi, hầu hết các thành viên đầu rất bình tĩnh và tự tin mặc dù họ có thểxứng đáng là những “ngôi sao“ trong đội nhưng họ luôn tạo điều kiện để cả đội có thể “toảsáng“ cùng nhau.- Có thói quen thắng lợi bởi vì họ luôn có nhiều kế hoạch để thành công sau lưng họ, nếu không thì họ sẽ tham gia vào mọi hoạt động và mong chờ mình sẽ chiến thắng. - Phát triển tính hiệp lực xuất phát từ việc thắng lợi và không chỉ được phát triển bằng những cấp số đơn giản mà còn bằng hàm mũ như 1 x 1 = 11 - Phát triển cả năng lượng tinh thần và thể chất để vựơt qua những khó khăn. - Tạo ra một bầu không khí thắng lợi làm cho mọi người xung quanh hiện diện như là người chiến thắng. - Làm lan truyền tinh thần chiến thắng khiến những ngườI mới đến thích nghi với tinh thần hoạt động của cả đội. Làm thế nào để cho các thành viên trong đội hợp tác tốt với bạn? - Thường xuyên giao tiếp với mọi người và khen ngợi họ. - Bàn bạc với mọi người về công việc của họ. - Khuyến khích mọi người trong việc tham gia đặt mục tiêu cho cả nhóm. - Hướng dẫn mọi người về tinh thần làm việc theo nhóm, các cơ hội ...13 nguyên tắc phát huy khả năng làm việc nhóm hiệu quả Cùng với sự phát triển không ngừng của xã hội thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cầnthiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì khi làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh củatừng người và bổ sung cho nhau; Mọi thành viên trong nhóm sẽ đồng lòng hướng tới mụctiêu và dốc sức cho thành công chung của tập thể khi họ cùng nhau xác định và vạch raphương pháp đạt được chúng. Tuy nhiên việc thành thục kỹ năng làm việc nhóm hiệu quảvừa đơn giản lại vừa khó khăn.Những nguyên tắc dưới đây là mô tả những đặc điểm cần có trong một nhóm làm việc hiệuquả. Làm việc nhóm thành công là nền tảng tạo ra một nhóm hoạt động tốt.1. Có mục tiêu chungCác thành viên trong nhóm rõ ràng là sẽ có những ý kiến khác nhau, dẫn ...