Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh.

Từ trước tới giờ, chúng ta luôn phân tích bài toán xuôi. Nào là thương hiệu công ty đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp, nào là vai trò quan trọng của thương hiệu công ty, cách nhận biết thương hiệu công ty mạnh, cách đánh giá tính cách thương hiệu,… Bây giờ, chúng ta sẽ làm bài toán ngược tức là chúng ta phân tích những thiệt thòi khi doanh nghiệp không có một thương hiệu công ty mạnh.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty mạnh. Các thiệt thòi khi không có thươnghiệu công ty mạnh.Từ trước tới giờ, chúng ta luôn phân tích bài toán xuôi. Nào làthương hiệu công ty đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp, nào làvai trò quan trọng của thương hiệu công ty, cách nhận biếtthương hiệu công ty mạnh, cách đánh giá tính cách thươnghiệu,… Bây giờ, chúng ta sẽ làm bài toán ngược tức là chúng taphân tích những thiệt thòi khi doanh nghiệp không có một thươnghiệu công ty mạnh.Chúng ta có 3 loại hình doanh nghiệp chính: sản xuất, dịch vụ vàthương mại. Do loại hình doanh nghiệp cổ phần làm thương mạigặp chưa nhiều và thực sự rõ rệt các khó khăn, nên chúng ta sẽnhắm kỹ vào các doanh nghiệp cổ phần chuyên về sản xuất vàdịch vụ. Khi làm thương mại, các doanh nghiệp sẽ dựa hơi vàocác thương hiệu có sẵn của hàng hóa, sản phẩm nên sẽ khôngthấy ngay các thiệt thòi khi không có thương hiệu công ty choriêng mình.Về loại hình các doanh nghiệp chuyên sản xuất và dịch vụ, chúngta có các doanh nghiệp sau chịu tác động trực tiếp và ngay từthương hiệu công ty: các công ty cổ phần kinh doanh nước giảikhát, sữa, các tập đoàn, doanh nghiệp cổ phần bảo hiểm, tàichính và các ngân hàng thương mại cổ phần.A. Thiệt thòi 1: Hiện tượng thoái lui, rút vốn của nhà nướcvà các quĩ đầu tư.Cạnh tranh để phát triển kinh tế. Chúng ta đã vượt ra xa thời kỳbao cấp của nhà nước. Không có lẽ nhà nước mãi chia vốn chocác doanh nghiệp nhà nước để bảo trợ cho họ phát triển. Khi tồntại các doanh nghiệp nhà nước, thành phần kinh tế tư nhân liệucó phát triển công bằng không? Chính vì vậy Đảng và Nhà nướcđã sáng suốt chỉ đạo cổ phần hóa các doanh nghiệp nhà nước.Hiện nay, các doanh nghiệp kinh doanh vốn nhà nước hoặcchuyển thành công ty cổ phần hoặc trở thành công ty TNHH mộtthành viên. Việc chuyển thành công ty TNHH một thành viên chỉlà bước đệm khi công việc cổ phần hóa chưa thực hiện xong.Hiện tượng thoái vốn đầu tư của nhà nước và các quĩ đầu tư làtất yếu.Nhà nước có rất nhiều vốn gửi rải rác trong tất cả các doanhnghiệp kinh doanh vốn nhà nước. Hiện tượng thoái vốn chỉ thựchiện được đối với các doanh nghiệp cổ phần và cổ phiếu đượcniêm yết trên sàn chứng khoán.Tại sao nhà nước lại thoái vốn? Các doanh nghiệp kinh doanh cóphát triển toàn diện được không nếu luôn nằm trong sự bao bọc,bao cấp và bảo lãnh của nhà nước? Nhà nước còn rất nhiều cácvấn đề, hạng mục cần vốn đầu tư.Tại sao các quĩ đầu tư lại thoái vốn? Rất nhiều lí do: có thể là họđã thấy đủ lãi từ tiền đầu tư của mình, có thể họ giải tán quĩ đầutư, có thể có một lí do nào khác mà nhóm cổ đông đa số của quĩbiểu quyết.Quan trọng là chúng ta thấy được thiệt thòi của doanh nghiệpkhông có thương hiệu công ty mạnh. Khi nhà nước hay quĩ đầutư thoái vốn, doanh nghiệp sẽ phải tự đứng trên đôi chân củamình, không còn hậu thuẫn. Khi đó, câu hỏi đặt ra là làm sao đểkhách hàng tìm đến doanh nghiệp, làm sao lôi kéo hay thu húthay giữ lại các nhân sự giỏi, làm sao để huy động vốn trên thịtrường chứng khoán? Chúng ta sẽ thấy ngay thiệt thòi cho doanhnghiệp chưa có thương hiệu công ty mạnh. Chứ đừng bao giờđổ lỗi cho ai hay cái gì.B. Thiệt thòi 2: Cạnh tranh trong nước và cạnh tranh với cácthương hiệu nước ngoài.Thời nay, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước với nhaucũng không đơn giản. Tất cả các doanh nghiệp đa phần cổ phầnhóa hết. Ngoài Hội đồng quản trị và Ban điều hành ra, từ tổnggiám đốc trở xuống đều đi thuê hết.Không còn hiện tượng bè phái hay lập nhóm bao che cho nhaunhư hồi còn bao cấp. Tuy nhiên, để có được cách kết hợp nhịpnhàng trong công việc hay chủ động trong công việc từng khâu,không phải tất cả các doanh nghiệp đều làm được. Vấn đềkhông phải là phải có được một tổng giám đốc giỏi, biết quánxuyến mọi việc. Nếu vậy thì chỉ khổ mỗi anh tổng giám đốc thôi.Cái hay của một thương hiệu mạnh là ý thức của mọi người sởhữu thương hiệu công ty đều như nhau. Ban lãnh đạo và bangiám đốc truyền lửa xuống cho mọi nhân viên cùng làm việc.Chúng ta đề cập đến cạnh tranh trong nước và với nước ngoàibây giờ không còn sớm nữa. Trong nước thì các doanh nghiệpbuộc phải mở rộng thị trường ra khắp cả nước. Theo các cam kếtvới WTO hay ASEAN, các rào cản thuế quan giữa các nước làkhông còn nữa bắt đầu từ năm nay cho đến 2018, các sản phẩmngoại và của ta sẽ sử dụng thị trường của nhau. Ai mạnh ngườiđó sống.Nếu so với các doanh nghiệp nước ngoài thì các doanh nghiệptrong nước của chúng ta trở nên yếu thế, thậm chí lu mờ do mấtđi sự bảo hộ của nhà nước. Thương hiệu công ty nếu có sẽ pháthuy tác dụng trong những lúc này.Phát huy phong trào sử dụng hàng Việt ư? Chúng ta đều yêunước nhưng tại sao ai cũng yêu mến Cocacola, Pepsi và Cô gáiHà lan hơn? Tại sao chúng ta vẫn nghe nói nhiều đến hàng Việtkém chất lượng hay sử dụng các nguyên liệu quá hạn?Sử dụng ngân hàng Việt ư? Khi các ngân hàng ngoại đang cómặt tại Việt Nam có thể tung ra 1000 loại dịch vụ mà ngân hàngtrong nước chúng ta chỉ có thể có khoảng 100 dịch vụ khácnhau. Đấy là chưa nói đến phong cách phục vụ khách hàng.C. Thiệt thòi 3: Thu hút khách hàng, nhân viên, cổ đôngtrung thành.Ai cũng biết được rằng doanh nghiệp muốn phát triển lớn mạnhthì cần phải có đội ngũ nhân viên trung thành, sống chết vì doanhnghiệp. Tiếp theo, nhân viên trung thành với doanh nghiệp cùngvới sản phẩm và chất lượng dịch vụ tốt sẽ kéo về cho doanhnghiệp nhóm khách hàng trung thành và cuối cùng là các cổ đôngtrung thành sẵn sàng đầu tư tiền vào cổ phiếu của doanh nghiệpđể giúp doanh nghiệp có đủ vốn để thực hiện các kế hoạch, dựán của mình.Thiệt thòi cho các doanh nghiệp không có thương hiệu công tymạnh là không thu hút được các khách hàng trung thành, nhânviên trung thành và cổ đông trung thành.Tại sao vậy? Không thiếu gì các doanh nghiệp cổ phần mong lênsàn để thoái vốn. Họ đâu cần phát triển doanh nghiệp theo c ...