Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp phòng tại thành phố Hồ Chí Minh

Bài viết trình bày kết quả nghiên cứu của bài báo này được trích ra từ đề tài khoa học cấp Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết hơn nội dung nghiên cứu.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý cấp phòng tại thành phố Hồ Chí Minh TRƯỜNG ĐẠI HỌC SÀI GÒN SAIGON UNIVERSITY TẠP CHÍ KHOA HỌC SCIENTIFIC JOURNAL ĐẠI HỌC SÀI GÒN OF SAIGON UNIVERSITY Số 70 (04/2020) No. 70 (04/2020) Email: tcdhsg@sgu.edu.vn ; Website: http://sj.sgu.edu.vn/ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP PHÒNG TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Factors affecting leadership and management capacity of the managers at the department level in Ho Chi Minh City TS. Bùi Hồng Quân(1), TS. Lê Thị Linh Trang(2), ThS. Tạ Thị Lan Khanh(3) ThS. Huỳnh Vạng Phước(4), ThS. Nguyễn Ngọc Bảo(5) (1),(2),(3),(4),(5)Học viện Cán bộ TP.HCM TÓM TẮT Kết quả nghiên cứu của bài báo này được trích ra từ đề tài khoa học cấp Học viện Cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh. Kết quả khảo sát năng lực lãnh đạo quản lý của 431 cán bộ quản lý cấp phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh cho thấy, cán bộ đánh giá mức độ năng lực của mình ở mức tốt và có sự khác nhau giữa các nhóm năng lực, có một số yếu tố ảnh hưởng đến năng lực lãnh đạo, quản lý của cán bộ quản lý cấp phòng như giới tính, trình độ chuyên môn, độ tuổi, thâm niên công tác.v.v. Từ khóa: cán bộ quản lý cấp Phòng, năng lực, năng lực lãnh đạo và quản lý, ABSTRACT The research results are extracted from the scientific project of Ho Chi Minh City Carde Academy. Based on a survey of leadership-management capacity of 431 managers of departments in Ho Chi Minh City, the results showed that officials assessed their competency at a good level and there were differences among the skill groups. There were a number of factors affecting the leadership and management capacity of managers at the department level, such as gender, qualification, age, seniority, etc. Keywords: managers at the Department level, capacity, leadership and management capacity, 1. Đặt vấn đề công chức, viên chức nói chung, cán bộ Thành phố Hồ Chí Minh là một đô thị lãnh đạo, quản lý nói riêng, nhất là cán bộ đặc biệt, dân số đông và luôn đi đầu cả quản lý cấp phòng (những người thường nước về phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội. xuyên tiếp xúc, làm việc với nhân dân) Hiện nay, Thành phố Hồ Chí Minh đang phải phát huy hơn nữa về năng lực trong xây dựng và thực hiện mô hình thành phố quá trình thực thi nhiệm vụ. Do vậy, việc thông minh với một loạt các chính sách, nghiên cứu về năng lực lãnh đạo, quản lý biện pháp mang tính đột phá để đưa thành và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến năng phố phát triển lên một tầm cao mới theo lực này của đội ngũ cán bộ quản lý cấp phương châm “văn minh, hiện đại, nghĩa phòng là việc làm có ý nghĩa thiết thực, tình”. Trong bối cảnh đó, đội ngũ cán bộ, góp phần xây dựng và phát triển đội ngũ Email: hongquantamly@gmail.com 42 BÙI HỒNG QUÂN và cộng sự TẠP CHÍ KHOA HỌC ĐẠI HỌC SÀI GÒN cán bộ của Thành phố Hồ Chí Minh đủ sức giới tính, độ tuổi, trình độ văn hóa, trình độ đảm đương nhiệm vụ được giao. lý luận chính trị, thời gian công tác, vị trí 2. Những năng lực cần có của cán bộ công tác, đơn vị công tác. Mỗi yếu tố có lãnh đạo, quản lý những ảnh hưởng nhất định đến từng năng Có nhiều quan niệm khác nhau về lực cụ thể. năng lực, Marrelli (1998) cho rằng “Năng Dựa trên nghiên cứu mô hình khung lực là những khả năng mà có thể đo lường năng lực hành chính công của một số nước được của người lao động để đáp ứng yêu trên thế giới, căn cứ vào điều kiện thực tiễn cầu của công việc một cách hiệu quả”. Hay của Việt Nam, nhóm nghiên cứu của Đại theo như Parry (1996), “Năng lực là tập học Quốc gia Hà Nội do Lê Quân làm chủ hợp các kiến thức, kỹ năng và thái độ liên biên đã đề xuất mô hình khung năng lực quan với nhau có thể ảnh hưởng tới khả lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công năng hoàn thành công việc hay hiệu suất ở Việt Nam (Lê Quân và cộng sự, 2016) của một cá nhân, có thể được đo lường gồm 06 nhóm với 42 năng lực cụ thể. Các thông qua các chuẩn mà cộng đồng chấp nhóm năng lực cụ thể bao gồm: đạo đức nhận và có thể được cải tiến thông qua các công vụ; am hiểu thực tiễn; năng lực hoạt động đào tạo, bồi dưỡng”. Trong khi chuyên môn; năng lực quản lý, điều hành; đó, Từ điển Tâm lý học định nghĩa “Năng năng lực quản trị nhân sự; năng lực quản trị lực là tổ hợp các thuộc tính tâm lý độc đáo bản thân. Trong phạm vi đề tài này, nhóm hay các phẩm chất tâm lý của cá nhân, tác giả cũng sử dụng khung năng lực này đóng vai trò là điều kiện bên trong, tạo làm cơ sở lý thuyết của đề tài và công cụ thuận lợi cho việc thực hiện tốt một dạng khảo sát. hoạt động nhất định” (Vũ Dũng và cộng 3. Mẫu và phương pháp nghiên cứu sự, 2008). Đối với nghiên cứu này, chúng Đề tài tiến hành khảo sát trên 431 cán tôi thống nhất sử dụng định nghĩa về năng bộ quản lý cấp phòng tại Thành phố Hồ lực theo Từ điển Tâm lý học. Chí Minh đang công tác ở các cơ quan Trong khu vực hành chính công, năng Đảng, đoàn thể, các cơ ...