Các yếu tố quyết định để thực hiện thành công du lịch cộng đồng

Bài viết Các yếu tố quyết định để thực hiện thành công du lịch cộng đồng nhằm giới thiệu đến bạn đọc về sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương trong việc lập kế hoạch và quản lý du lịch cộng đồng là điều kiện tiên quyết để thực hiện thành công du lịch cộng đồng tại địa phương, việc đào tạo nâng cao năng lực cho các bên liên quan đến du lịch cộng đồng địa phương là không thể thiếu được.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Các yếu tố quyết định để thực hiện thành công du lịch cộng đồngQuỹ Châu Á Viện Nghiên cứu và Phát triển Ngành nghề nông thôn Việt Nam CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐỂ THỰC HIỆN THÀNH CÔNG DU LỊCH CỘNG ĐỒNG Hà Nội Tháng 12 - 2012 Các yếu tố quyết định để thực hiện thành công du lịch cộng đồngQua 2 năm thực hiện dự án phát triển du lịch cộng đồng tại Bắc Ninh, chúng tôi rút ramột số yếu tố quyết định để thực hiện thành công các mô hình du lịch cộng đồng nóichung, cụ thể như sau:1. Sự tham gia tích cực của cộng đồng địa phương trong việc lập kế hoạch và quảnlý du lịch cộng đồng là điều kiện tiên quyết để thực hiện thành công du lịch cộngđồng tại địa phươngSẽ là lý tưởng khi toàn bộ cộng đồng dân cư có quyết tâm cao để làm du lịch cộng đồng,tuy nhiên trong thực tế thường khó có được sự tham dự đầy đủ của toàn bộ cộng đồngdân cư nơi làm du lịch cộng đồng (thường là 1 hoặc 1 số thôn của một xã, cũng có thể làmột xã) trong việc lập kế hoạch và quản lý nhưng thông tin về mục tiêu, ý nghĩa, tráchnhiệm và quyền lợi của du lịch cộng đồng cần phải được chuyển tải đến mọi thành viêncủa cộng đồng bằng nhiều hình thức khác nhau. Việc duy trì các kênh giao tiếp và traođổi thông tin thường xuyên giúp cho tất cả các thành viên cộng đồng và các bên liên quancảm thấy chính họ là một phần của một tổ chức, được tham gia vào quá trình đưa ra quyếtđịnh cho đến quá trình thực hiện dự án. Quá trình duy trì các kênh giao tiếp và trao đổithông tin thường xuyên này có thể tốn nhiều thời gian, công sức và chi phí, nhất là thờiđiểm bắt đầu xây dựng du lịch cộng đồng nhưng về lâu dài sẽ giúp cho cộng đồng địaphương có thể hoạt động một cách hiệu quả và tự tin dựa trên nền tảng cơ cấu đội ngũ vàquy chế sẵn có.Việc lựa chọn các thành viên trong Ban quản lý và các nhóm chức năng đại diện chocộng đồng đóng vai trò rất quan trọng trong việc đặt nền móng cho sự phát triển du lịchcộng đồng của địa phương sau này. Đây phải là những người tâm huyết với phát triển dulịch cộng đồng, có uy tín với cộng đồng và có thời gian để triển khai các hoạt động củađịa phương. Cần xây dựng bảng mô tả công việc cụ thể cho mỗi thành viên để từ đóthống nhất trong việc phân công trách nhiệm và nghĩa vụ của từng thành viênThời gian của các thành viên dành cho du lịch cộng đồng đóng vai trò rất quan trọng. Đãcó trường hợp, trưởng ban du lịch cộng đồng là người nhiệt tình và tâm huyết nhưng docó nhiều công việc khác ở địa phương chi phối nên đã không thể đảm trách được cáccông việc của du lịch cộng đồng dẫn tới tình trạng hoặc là triển khai chậm các hoạt động,hoặc triển khai nhưng thiếu sự tham vấn đầy đủ với các thành viên và với cộng đồng địaphương dẫn đến những quyết định mang tính cá nhân nhiều hơn ý kiến chung của tập thể.Việc lập kế hoạch và quản lý việc thực hiện du lịch cộng đồng cần tránh sự áp đặt, nhất làsự áp đặt thường là “tự nhiên được công nhận” của các thành viên có vị trí cao hơn trongcộng đồng. Các thành viên cần phải có tiếng nói của mình trong việc đóng góp ý kiến xâydựng kế hoạch và quả lý việc thực hiện du lịch cộng đồng.Một cộng đồng mạnh mẽ và gắn kết có cơ hội lớn hơn để thành công. Mô hình CBT sẽkhó thành công khi có sự chia rẽ trong nội bộ của địa phương hoặc có sự khác biệt vềquan điểm, cách điều hành của đội ngũ cán bộ hoặc của các cấp thừa hành. Trong một sốtrường hợp, có sự thiên vị trong việc giao việc của cán bộ quản lý du lịch cộng đồng chocác tổ chức năng có thể do vô ý hoặc chủ ý, cũng có thể do quan hệ họ hàng…dẫn đến sựthiếu thiện chí trong hợp tác xây dựng tua du lịch cộng đồng chung của địa phương từphía các cá nhân khác.2.Việc đào tạo nâng cao năng lực cho các bên liên quan đến du lịch cộng đồng địaphương là không thể thiếu đượcNâng cao năng lực cho Ban quản lý du lịch cộng đồng, các nhóm chức năng; các doanhnghiệp du lịch/hộ làm du lịch tại địa phương là rất cần thiết bởi vì du lịch cộng đồng hoàntoàn phụ thuộc vào người dân và những trải nghiệm của khách du lịch phụ thuộc vào chấtlượng dịch vụ do người dân cung cấp – đây là những người cần được được đào tạo các kỹnăng và năng lực cần thiết để cung cấp các sản phẩm du lịch cộng đồng. Đánh giá và thấuhiểu tầm quan trọng về nguồn nhân lực chính là chìa khóa xác định xem liệu cộng đồngđó có khả năng duy trì và phát triển du lịch cộng đồng một cách bền vững hay không.Cần tiến hành phân tích các kỹ năng hiện có và khoảng thiếu hụt cần cải thiện cho mỗithành viên liên quan đến du lịch cộng đồng để xác định rõ những mảng nào cần xây dựngnăng lực. Xây dựng năng lực địa phương không chỉ dừng ở mức độ nâng cao kỹ năng vàkiến thức mà còn nâng cao sự tự tin và động lực tham gia vào du lịch cộng đồng. Đây làyếu tố quan trọng nhằm xây dựng niềm đam mê, niềm tin rằng bản thân họ có thể triểnkhai kinh doanh du lịch cộng đồng.Việc triển khai ...