Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất
Số trang: 6
Loại file: docx
Dung lượng: 47.45 KB
Lượt xem: 13
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Một doanh nghiệp luôn đau đầu với bài toán khó là tìm ra cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhất, cũng như việc đi mua đồ cho gia đình vậy, nếu chúng ta tìm được những đồ chất lượng, giá cả tốt và sức bền tốt thì việc sử dụng sẽ được lâu và không phải lo đến việc bảo dưỡng hay thay thế. Nhưng nếu chúng ta chọn sai chất lượng không những tốn kém về thời gian, công sức, chi phí mà hiệu quả cũng như công năng của sản phẩm sẽ không cao nhanh chóng phải thay thế. Vì vậy việc tuyển dụng nhân sự là một mấu chốt quản trọng trong guồng quay của doanh nghiệp, doanh nghiệp có phát triển nhanh và bền vững cần phụ thuộc rất nhiều vào công việc tuyển dụng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhấtCÁCHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰHIỆUQUẢNHẤTViệctuyểndụngnhânsự làmộtmấuchốtquảntrọngtrongguồngquaycủadoanh nghiệp,doanhnghiệpcópháttriểnnhanhvàbềnvữngcầnphụ thuộcrấtnhiềuvào côngviệctuyểndụng.Mộtdoanhnghiệpluônđauđầuvớibàitoánkhólàtìmracáchtuyểndụngnhânsựhiệuquảnhất,cũngnhưviệcđimuađồ chogiađìnhvậy,nếuchúngtatìmđượcnhữngđồ chấtlượng,giácảtốtvàsứcbềntốtthìviệcsửdụngsẽđượclâuvàkhôngphảilođếnviệcbảo dưỡnghaythaythế.Nhưngnếuchúngtachọnsaichấtlượngkhôngnhữngtốnkémvềthời gian,côngsức,chiphímàhiệuquả cũngnhư côngnăngcủasảnphẩmsẽkhôngcaonhanhchóngphảithaythế.Vìvậyviệctuyểndụngnhânsự làmộtmấuchốtquảntrọngtrong guồngquaycủadoanhnghiệp,doanhnghiệpcópháttriểnnhanhvàbềnvữngcầnphụthuộcrấtnhiềuvàocôngviệctuyểndụng.Vậyviệctuyểndụngcầncácyêucầunhư thế nào?Chúngtasẽ cùngthamkhảomộtsốbướcđơngiảnđểtuyểndụnghiệuquả.QuytrìnhtuyểndụngcụthểvàchitiếtlàđiềurấtcầnthiếtVềphươngdiệnquảntrịnhânsự mànóichúngtakhôngcầnphảinóithêmvìsaophảixây dựngquytrình,việcxâydựngquytrìnhtuyểndụnglàđiềubắtbuộcđể tiếtkiệmchiphí thờigianlàmviệcgiữacácphòngban,tránhviệcsaisótvàtráchnhiệmthuộcvềai,côngtáctuyểndụngdiễnranhư thế nào.Đốivớiviệcquytrìnhtuyểndụngcầnphảiphảichitiết hóatừviệcquychuẩnmẫuđề xuấttuyểndụng,cácyêucầuđốivớinhânsự,chế độ,thờigianthựchiệnvàthờigianhoànthànhtuyểndụng…Ngoàiratùyvàotừngvịtríđểxâydựngquytrìnhtuyểndụngchophùhợp,nhânsựvị tríAcầnnhữngvòngphỏngvấnnào,cócầntestIQ,EQkhông?Chuyênmônsẽ testnhư thế nào?Để cócáchtuyểndụngnhânsựhiệuquảnhất….Xâydựngkếhoạchtuyểndụngnhânsựđảmbảođúngyêucầu,tiếnđộViệcxâydựngchúngtôiđãcóbàiphântíchchitiết.Cácbạncóthể thamkhảocáchlậpkếhoạchtuyểndụngnhânsựsaochohiệuquảđểnắmrõhơn.Tuynhiênmụcnàycầnhiểurõđượcloạituyểndụng,yêucầucụthểvàmôtảchitiếtcông việc.Vấnđề nàysẽ quyếtđịnhlớnđếnchấtlượngtuyểndụngvàkế hoạchtuyểndụngnhânsựcủachúngta.Phươngthứctuyểndụngnhânsựnhưthếnào?Tùyvàođặcthùcủatừngdoanhnghiệpmàbộ phậntuyểndụngchọncáccáchthứctuyển dụngđộclậphoặckếthợpchokế hoạchtuyểndụngcủamình.Việcxácđịnhcáchtuyểndụngnhânsựsẽảnhhưởngđếnnhiềuyếutốcầnlườngtrướcnhưđốithủ cạnhtránhchongườixâmnhậpvàocôngtyhayviệcgiớithiệubạnbèvàolàmviệcsẽảnhhưởngđếnviệctínhkháchquantrongcôngviệc….(Phầnnàysẽ cóbàiphântíchriêngchocácbạnthamkhảo). Ở bàinàychúngtaquantâmđếnviệccáccáchtuyểndụngnhânsự,phântích ưuđiểm,nhượcđiểmcủanó.TuyểndụngquanộibộnhânsựcủacôngtyƯuđiểm:Đâylàcáchthựchiệnnhanhchóng,íttốnkémvềthờigian,nhânlực,doviệcgiới thiệuquachínhnhânviêntrongcôngtysẽrấtnhanh.Ngoàiracácthôngtinliênquanviệcvănhóadoanhnghiệp,môitrườnglàmviệc,chếđộ đãingộhaycụthểcôngviệccũngsẽđược môtả đến ứngviêntrướckhichúngtaphỏngvấn.Đâylàcáchtuyểndụngnhânsự thông minhđượcrấtnhiềudoanhnghiệpápdụngtuynhiêntrênnềntảngdoanhnghiệpphảiđượcđánhgiámôitrườnglàmviệctừkhátrởlên.Vềnhượcđiểm:Chúngtacầntínhtoánđếnvầnđềkháchquantrongcôngviệc,vịtrínàycótầmquantrọngnhưthếnào?Tínhbảomậtthôngtincấpđộbaonhiêu?Hãythửtưởngtượng quảnlýmộtdoanhnghiệpmàtoànngườinhàvàbạnbècủanhauthìcũngsẽrấtphứctạp.TuyểndụngquaviệcđăngtintrêncáctrangtuyểndụngƯuđiểm:Hiệnnaytheotínhtoáncủacácđơnvị tuyểndụng,việclaođộngsử dụngcôngnghệthôngtintuyểndụngđãtăngtừlêntrên80%,đâylàmộtthuậnlợirấtlớnchocácdoanh nghiệpkhicácthôngtintuyểndụngđượctiếpcậnđếnđôngđảongườilaođộng.Trênthịtrườngcókhánhiềucáccáctrangweblớnchođăngtinmiễnphívề nhucầutuyểndụng,việcđăngkývàđăngtincũngrấtdễdàngvànhanhchóng,đâysẽlàkênhchủđạocủadoanhnghiệptrongtươnglại,vìvậyviệcxâydựngchuẩnvề phươngthứcnàycầnđượcchútrọng.Vàngoàiracũngcórấtnhiềudịchvụhỗtrợtùyvàonhucầucũngnhưmongmuốnvềthờigiantuyểndụngcủadoanhnghiệp.VDđăngtinVIPhayđăngtinnổibật…Về nhượcđiểm:Đâylàlàmộttrongnhữngcáchtuyểndụngnhânsựthụ động,cónghĩalàchúngtakhôngbiếtchínhxáccóbaonhiêungườiđãxem,quantâmvàcóýđịnhnộphồsơ, việc nàycũngsẽ ảnhhưởng ítnhiều đếnkế hoạchtuyểndụngcủacácbạn. Thế nênphươngthứcnàycầnphảiápdụngthêmvớicácphươngthứckhácđể tăngkhả năngthànhcôngvàđúngtiếnđộkếhoạchtuyểndụngcủachúngta.TậndụngthếmạnhcủamạngxãhộiƯuđiểm:FacebookhayGoog ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả nhấtCÁCHTUYỂNDỤNGNHÂNSỰHIỆUQUẢNHẤTViệctuyểndụngnhânsự làmộtmấuchốtquảntrọngtrongguồngquaycủadoanh nghiệp,doanhnghiệpcópháttriểnnhanhvàbềnvữngcầnphụ thuộcrấtnhiềuvào côngviệctuyểndụng.Mộtdoanhnghiệpluônđauđầuvớibàitoánkhólàtìmracáchtuyểndụngnhânsựhiệuquảnhất,cũngnhưviệcđimuađồ chogiađìnhvậy,nếuchúngtatìmđượcnhữngđồ chấtlượng,giácảtốtvàsứcbềntốtthìviệcsửdụngsẽđượclâuvàkhôngphảilođếnviệcbảo dưỡnghaythaythế.Nhưngnếuchúngtachọnsaichấtlượngkhôngnhữngtốnkémvềthời gian,côngsức,chiphímàhiệuquả cũngnhư côngnăngcủasảnphẩmsẽkhôngcaonhanhchóngphảithaythế.Vìvậyviệctuyểndụngnhânsự làmộtmấuchốtquảntrọngtrong guồngquaycủadoanhnghiệp,doanhnghiệpcópháttriểnnhanhvàbềnvữngcầnphụthuộcrấtnhiềuvàocôngviệctuyểndụng.Vậyviệctuyểndụngcầncácyêucầunhư thế nào?Chúngtasẽ cùngthamkhảomộtsốbướcđơngiảnđểtuyểndụnghiệuquả.QuytrìnhtuyểndụngcụthểvàchitiếtlàđiềurấtcầnthiếtVềphươngdiệnquảntrịnhânsự mànóichúngtakhôngcầnphảinóithêmvìsaophảixây dựngquytrình,việcxâydựngquytrìnhtuyểndụnglàđiềubắtbuộcđể tiếtkiệmchiphí thờigianlàmviệcgiữacácphòngban,tránhviệcsaisótvàtráchnhiệmthuộcvềai,côngtáctuyểndụngdiễnranhư thế nào.Đốivớiviệcquytrìnhtuyểndụngcầnphảiphảichitiết hóatừviệcquychuẩnmẫuđề xuấttuyểndụng,cácyêucầuđốivớinhânsự,chế độ,thờigianthựchiệnvàthờigianhoànthànhtuyểndụng…Ngoàiratùyvàotừngvịtríđểxâydựngquytrìnhtuyểndụngchophùhợp,nhânsựvị tríAcầnnhữngvòngphỏngvấnnào,cócầntestIQ,EQkhông?Chuyênmônsẽ testnhư thế nào?Để cócáchtuyểndụngnhânsựhiệuquảnhất….Xâydựngkếhoạchtuyểndụngnhânsựđảmbảođúngyêucầu,tiếnđộViệcxâydựngchúngtôiđãcóbàiphântíchchitiết.Cácbạncóthể thamkhảocáchlậpkếhoạchtuyểndụngnhânsựsaochohiệuquảđểnắmrõhơn.Tuynhiênmụcnàycầnhiểurõđượcloạituyểndụng,yêucầucụthểvàmôtảchitiếtcông việc.Vấnđề nàysẽ quyếtđịnhlớnđếnchấtlượngtuyểndụngvàkế hoạchtuyểndụngnhânsựcủachúngta.Phươngthứctuyểndụngnhânsựnhưthếnào?Tùyvàođặcthùcủatừngdoanhnghiệpmàbộ phậntuyểndụngchọncáccáchthứctuyển dụngđộclậphoặckếthợpchokế hoạchtuyểndụngcủamình.Việcxácđịnhcáchtuyểndụngnhânsựsẽảnhhưởngđếnnhiềuyếutốcầnlườngtrướcnhưđốithủ cạnhtránhchongườixâmnhậpvàocôngtyhayviệcgiớithiệubạnbèvàolàmviệcsẽảnhhưởngđếnviệctínhkháchquantrongcôngviệc….(Phầnnàysẽ cóbàiphântíchriêngchocácbạnthamkhảo). Ở bàinàychúngtaquantâmđếnviệccáccáchtuyểndụngnhânsự,phântích ưuđiểm,nhượcđiểmcủanó.TuyểndụngquanộibộnhânsựcủacôngtyƯuđiểm:Đâylàcáchthựchiệnnhanhchóng,íttốnkémvềthờigian,nhânlực,doviệcgiới thiệuquachínhnhânviêntrongcôngtysẽrấtnhanh.Ngoàiracácthôngtinliênquanviệcvănhóadoanhnghiệp,môitrườnglàmviệc,chếđộ đãingộhaycụthểcôngviệccũngsẽđược môtả đến ứngviêntrướckhichúngtaphỏngvấn.Đâylàcáchtuyểndụngnhânsự thông minhđượcrấtnhiềudoanhnghiệpápdụngtuynhiêntrênnềntảngdoanhnghiệpphảiđượcđánhgiámôitrườnglàmviệctừkhátrởlên.Vềnhượcđiểm:Chúngtacầntínhtoánđếnvầnđềkháchquantrongcôngviệc,vịtrínàycótầmquantrọngnhưthếnào?Tínhbảomậtthôngtincấpđộbaonhiêu?Hãythửtưởngtượng quảnlýmộtdoanhnghiệpmàtoànngườinhàvàbạnbècủanhauthìcũngsẽrấtphứctạp.TuyểndụngquaviệcđăngtintrêncáctrangtuyểndụngƯuđiểm:Hiệnnaytheotínhtoáncủacácđơnvị tuyểndụng,việclaođộngsử dụngcôngnghệthôngtintuyểndụngđãtăngtừlêntrên80%,đâylàmộtthuậnlợirấtlớnchocácdoanh nghiệpkhicácthôngtintuyểndụngđượctiếpcậnđếnđôngđảongườilaođộng.Trênthịtrườngcókhánhiềucáccáctrangweblớnchođăngtinmiễnphívề nhucầutuyểndụng,việcđăngkývàđăngtincũngrấtdễdàngvànhanhchóng,đâysẽlàkênhchủđạocủadoanhnghiệptrongtươnglại,vìvậyviệcxâydựngchuẩnvề phươngthứcnàycầnđượcchútrọng.Vàngoàiracũngcórấtnhiềudịchvụhỗtrợtùyvàonhucầucũngnhưmongmuốnvềthờigiantuyểndụngcủadoanhnghiệp.VDđăngtinVIPhayđăngtinnổibật…Về nhượcđiểm:Đâylàlàmộttrongnhữngcáchtuyểndụngnhânsựthụ động,cónghĩalàchúngtakhôngbiếtchínhxáccóbaonhiêungườiđãxem,quantâmvàcóýđịnhnộphồsơ, việc nàycũngsẽ ảnhhưởng ítnhiều đếnkế hoạchtuyểndụngcủacácbạn. Thế nênphươngthứcnàycầnphảiápdụngthêmvớicácphươngthứckhácđể tăngkhả năngthànhcôngvàđúngtiếnđộkếhoạchtuyểndụngcủachúngta.TậndụngthếmạnhcủamạngxãhộiƯuđiểm:FacebookhayGoog ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nhân sự Tuyển dụng nhân sự Công tác tuyển dụng nhân sự Cách tuyển dụng nhân sự Bài toán tuyển dụng nhân sự Chất lượng nhân sự Công việc tuyển dụngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 816 12 0 -
45 trang 487 3 0
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực
29 trang 247 5 0 -
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 218 0 0 -
Lý thuyết môn quản trị nhân sự
89 trang 210 0 0 -
Tiểu luận quản trị học - Đề tài: 'Guanxi-Nghệ thuật tạo dựng quan hệ kinh doanh'
22 trang 209 0 0 -
Đề án: Phân tích quy trình quản trị nhân sự
62 trang 200 0 0 -
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân
92 trang 194 1 0 -
115 trang 182 5 0
-
Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân
77 trang 180 0 0