Cẩm nang Khởi sự kinh doanh sáng tạo thành công (Quyển 2): Lên đường
Số trang: 30
Loại file: pdf
Dung lượng: 680.28 KB
Lượt xem: 16
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hãy bắt đầu cuộc hành trình xác định công việc kinh doanh của bạn. Cuốn cẩm nang số 2 trong bộ cẩm nang ‘Khởi sự kinh doanh sáng tạo thành công’ sẽ giúp bạn khám phá các nền tảng cơ bản và động lực cho các hoạt động của mình. Đây là những viên gạch đầu tiên giúp bạn xây dựng nền móng cho công việc kinh doanh trong tương lai.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cẩm nang Khởi sự kinh doanh sáng tạo thành công (Quyển 2): Lên đường 02Lên đườngCon đường nào để khởi sựkinh doanh sáng tạoLên đường Làm thế nào để khởi sự kinh doanh sáng tạo 01Hãy bắt đầu cuộc hành trình xác định côngviệc kinh doanh của bạn. Cuốn cẩm nang số2 trong bộ cẩm nang ‘Khởi sự kinh doanhsáng tạo thành công’ sẽ giúp bạn khámphá các nền tảng cơ bản và động lực chocác hoạt động của mình. Đây là những viêngạch đầu tiên giúp bạn xây dựng nền móngcho công việc kinh doanh trong tương lai.Những thực tế của công Tuyên ngôn về sứ mệnhviệc kinh doanh Tóm tắt các tác động màBạn có một ý tưởng tốt bạn muốn công việc kinhhay một ý tưởng kinh doanh của mình tạo ra.doanh tốt? Bằng chứngTài sản trí tuệ Sử dụng mô hình bằngLàm thế nào để phát chứng tương lai để minhhiện, bảo vệ và khai thác họa hình ảnh thành côngtài sản trí tuệ của bạn mà bạn sẽ gặt hái.Các giá trịXác định các giá trị lànền tảng cho các hoạtđộng của bạn www.nesta.org.uk Để Sáng tạo Thăng hoa02NHỮNG THỰC TẾKINH DOANH Có hai câu hỏi mà bất cứ ai khi bắt tay vào kinh doanh đều phải trả lời: – Tôi đang làm gì? – Tại sao khách hàng phải quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ của tôi? Hãy giành ít phút để viết một câu ngắn gọn về những gì bạn làm. Tiếp đó viết ra lý do mà khách hàng nên quan tâm tới việc kinh doanh của bạn. Nó giống như ‘thông điệp vận động trong thang máy’ mà người ta hay nhắc đến. Làm sao chuyển tải được thông điệp này vừa nhanh vừa đủ là cả một thủ thuật. Nếu bạn tự thấy mình là người diễn đạt dài dòng, hãy tinh lọc ngôn từ cho đến khi thông điệp trở nên ngắn gọn và súc tích. Bạn có thể trả lời các câu hỏi trên tương tự như sau: Tôi làm gì? Tôi điều hành một công ty thiết kế dịch vụ. T ại sao khách hàng nên quan tâm tới công ty của tôi? Vì tôi cung cấp dịch vụ sáng tạo làm cho các sản phẩm của khách hàng hấp dẫn hơn và điều đó có nghĩa là họ bán được nhiều hơn. Để kiểm tra hai câu hỏi này kỹ hơn một chút, có một số thực tế kinh doanh cơ bản mà bạn cần tính đến 01 Khách hàng phải muốn thứ mà bạn cung cấp. Một doanh nghiệp cần doanh thu để tồn tại, và doanh thu phụ thuộc vào nhu cầu đối với sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Nghiên cứu thị trường có thể giúp bạn xác định liệu trên thị trường có nhu cầu cho sản phẩm hay dịch vụ đó hoặc có nhu cầu tiềm năng không. Ở trang số 5 chúng tôi sẽ đề cập nhiều hơn đến việc xác định các cơ hội nhu cầu. 02 Bạn cần diễn giải được làm thế nào đáp ứng được nhu cầu đó Bạn sẽ phải mô tả sản phẩm hay dịch vụ của bạn đáp ứng được các nhu cầu này ra sao. Bạn nên tập trung nói về các lợi ích nó mang lại hơn là miêu tả đặc điểm hay chức năng của nó. Bạn có thể kiểm tra nhữngLên đường Làm thế nào để khởi sự kinh doanh sáng tạo 03lợi ích đó thông qua khảo sát về mức độ hài lòng củakhách hàng.Hãy nhớ rằng bạn muốn khách hàng quay trở lại, vì vậyviệc lắng nghe nhu cầu của họ là tối quan trọng.03 Bạn phải luôn duy trì nhu cầu đóThậm chí ngay cả khi bạn biết nhu cầu đó tồn tại, vàbạn đã đáp ứng nhu cầu đó, bạn không được nghỉngơi. Nhu cầu khách hàng giống như đổ xăng ô tôvậy. Bạn có thể đi đoạn đường dài, thậm chí đi nhanh,nhưng nếu không nạp thêm nhiên liệu bạn sẽ dừnglại ở một điểm nào đó. Bạn có thể “nạp lại nhiên liệu”bằng cách phát triển kế hoạch bán hàng và tiếp thị tậptrung vào những khách hàng đang có nhu cầu.04 Bạn cần liên tục đổi mới để cạnh tranh và tồn tạiĐiều này sẽ được thực hiện nhờ vào một chiến lượccạnh tranh. Năm nguyên tắc hướng dẫn sau đây sẽ tạonên sự khác biệt và giúp đảm bảo doanh nghiệp trởnên tập trung, hiệu quả, và dẫn đến thành công.01Trọng tâm ý tưởng của bạn không phải là bạn mà là khách hàng.02Bạn không cần tự làm tất cả mọi thứ. Hãy thiết lập quan hệ hợp tác và có các cộng sự.03Bạn cần có tầm nhìn kinh doanh để định vị cho sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp. Và bạn cần mô tả được tầm nhìn này với người khác một cách rõ ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cẩm nang Khởi sự kinh doanh sáng tạo thành công (Quyển 2): Lên đường 02Lên đườngCon đường nào để khởi sựkinh doanh sáng tạoLên đường Làm thế nào để khởi sự kinh doanh sáng tạo 01Hãy bắt đầu cuộc hành trình xác định côngviệc kinh doanh của bạn. Cuốn cẩm nang số2 trong bộ cẩm nang ‘Khởi sự kinh doanhsáng tạo thành công’ sẽ giúp bạn khámphá các nền tảng cơ bản và động lực chocác hoạt động của mình. Đây là những viêngạch đầu tiên giúp bạn xây dựng nền móngcho công việc kinh doanh trong tương lai.Những thực tế của công Tuyên ngôn về sứ mệnhviệc kinh doanh Tóm tắt các tác động màBạn có một ý tưởng tốt bạn muốn công việc kinhhay một ý tưởng kinh doanh của mình tạo ra.doanh tốt? Bằng chứngTài sản trí tuệ Sử dụng mô hình bằngLàm thế nào để phát chứng tương lai để minhhiện, bảo vệ và khai thác họa hình ảnh thành côngtài sản trí tuệ của bạn mà bạn sẽ gặt hái.Các giá trịXác định các giá trị lànền tảng cho các hoạtđộng của bạn www.nesta.org.uk Để Sáng tạo Thăng hoa02NHỮNG THỰC TẾKINH DOANH Có hai câu hỏi mà bất cứ ai khi bắt tay vào kinh doanh đều phải trả lời: – Tôi đang làm gì? – Tại sao khách hàng phải quan tâm đến sản phẩm, dịch vụ của tôi? Hãy giành ít phút để viết một câu ngắn gọn về những gì bạn làm. Tiếp đó viết ra lý do mà khách hàng nên quan tâm tới việc kinh doanh của bạn. Nó giống như ‘thông điệp vận động trong thang máy’ mà người ta hay nhắc đến. Làm sao chuyển tải được thông điệp này vừa nhanh vừa đủ là cả một thủ thuật. Nếu bạn tự thấy mình là người diễn đạt dài dòng, hãy tinh lọc ngôn từ cho đến khi thông điệp trở nên ngắn gọn và súc tích. Bạn có thể trả lời các câu hỏi trên tương tự như sau: Tôi làm gì? Tôi điều hành một công ty thiết kế dịch vụ. T ại sao khách hàng nên quan tâm tới công ty của tôi? Vì tôi cung cấp dịch vụ sáng tạo làm cho các sản phẩm của khách hàng hấp dẫn hơn và điều đó có nghĩa là họ bán được nhiều hơn. Để kiểm tra hai câu hỏi này kỹ hơn một chút, có một số thực tế kinh doanh cơ bản mà bạn cần tính đến 01 Khách hàng phải muốn thứ mà bạn cung cấp. Một doanh nghiệp cần doanh thu để tồn tại, và doanh thu phụ thuộc vào nhu cầu đối với sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Nghiên cứu thị trường có thể giúp bạn xác định liệu trên thị trường có nhu cầu cho sản phẩm hay dịch vụ đó hoặc có nhu cầu tiềm năng không. Ở trang số 5 chúng tôi sẽ đề cập nhiều hơn đến việc xác định các cơ hội nhu cầu. 02 Bạn cần diễn giải được làm thế nào đáp ứng được nhu cầu đó Bạn sẽ phải mô tả sản phẩm hay dịch vụ của bạn đáp ứng được các nhu cầu này ra sao. Bạn nên tập trung nói về các lợi ích nó mang lại hơn là miêu tả đặc điểm hay chức năng của nó. Bạn có thể kiểm tra nhữngLên đường Làm thế nào để khởi sự kinh doanh sáng tạo 03lợi ích đó thông qua khảo sát về mức độ hài lòng củakhách hàng.Hãy nhớ rằng bạn muốn khách hàng quay trở lại, vì vậyviệc lắng nghe nhu cầu của họ là tối quan trọng.03 Bạn phải luôn duy trì nhu cầu đóThậm chí ngay cả khi bạn biết nhu cầu đó tồn tại, vàbạn đã đáp ứng nhu cầu đó, bạn không được nghỉngơi. Nhu cầu khách hàng giống như đổ xăng ô tôvậy. Bạn có thể đi đoạn đường dài, thậm chí đi nhanh,nhưng nếu không nạp thêm nhiên liệu bạn sẽ dừnglại ở một điểm nào đó. Bạn có thể “nạp lại nhiên liệu”bằng cách phát triển kế hoạch bán hàng và tiếp thị tậptrung vào những khách hàng đang có nhu cầu.04 Bạn cần liên tục đổi mới để cạnh tranh và tồn tạiĐiều này sẽ được thực hiện nhờ vào một chiến lượccạnh tranh. Năm nguyên tắc hướng dẫn sau đây sẽ tạonên sự khác biệt và giúp đảm bảo doanh nghiệp trởnên tập trung, hiệu quả, và dẫn đến thành công.01Trọng tâm ý tưởng của bạn không phải là bạn mà là khách hàng.02Bạn không cần tự làm tất cả mọi thứ. Hãy thiết lập quan hệ hợp tác và có các cộng sự.03Bạn cần có tầm nhìn kinh doanh để định vị cho sản phẩm và dịch vụ mà bạn cung cấp. Và bạn cần mô tả được tầm nhìn này với người khác một cách rõ ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Khởi sự kinh doanh Kinh doanh sáng tạo thành công Hướng dẫn khởi sự kinh doanh Hoạt động kinh doanh Công việc kinh doanh Tài sản trí tuệGợi ý tài liệu liên quan:
-
129 trang 348 0 0
-
Điều cần thiết cho chiến lược Internet Marketing
5 trang 254 0 0 -
Bài giảng Khởi sự kinh doanh - Trường ĐH Thương Mại
28 trang 247 0 0 -
97 trang 212 0 0
-
11 trang 201 1 0
-
Bản thông tin tóm tắt Tổng Công ty Hàng không Việt Nam - CTCP
55 trang 167 0 0 -
19 trang 167 0 0
-
Inventory accounting a comprehensive guide phần 10
23 trang 165 0 0 -
44 trang 157 0 0
-
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng – Chương 4: Các loại hệ thống thông tin
30 trang 136 2 0