Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Số trang: 192
Loại file: pdf
Dung lượng: 6.66 MB
Lượt xem: 21
Lượt tải: 0
Xem trước 10 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Quyết định tuyển dụng là một trong những quyết định quan trọng nhất của người quản lý. Quyển Tuyển dụng và đãi ngộ người tài – cuốn tiếp theo trong bộ Cẩm nang Kinh doanh Harvard – Harvard business essentials sẽ trình này những điều quan trọng và thiết yếu về vấn đề này như sau: Các bí quyết, kinh nghiệm và yếu tố giữ chân những nhân viên tài năng; cách tuyển dụng hiệu quả để thu hút nhân tài; giải quyết những khó khăn liên quan đến vấn đề nhân lực trong một tổ chức; xây dựng chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Tuyển dụng và đãi ngộ người tài
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Kinh doanh Harvard Cẩm nang Kinh doanh Harvard Harvard business essentials Đãi ngộ người tài Quy trình tuyển dụng Giữ chân nhân tàiGợi ý tài liệu liên quan:
-
Ebook Cẩm nang kinh doanh Harvard - Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên: Phần 1
82 trang 132 0 0 -
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý hiệu suất làm việc của nhân viên
168 trang 63 0 0 -
Cẩm nang Kinh doanh Harvard (Harvard business essentials): Quản lý thời gian
176 trang 56 0 0 -
71 trang 51 0 0
-
Mẫu Tờ trình yêu cầu bổ sung nhân sự đột xuất
1 trang 46 0 0 -
3 trang 40 0 0
-
5 trang 36 0 0
-
Giáo trình Tuyển dụng nguồn nhân lực: Phần 2 - TS. Thân Trọng Nam
58 trang 36 0 0 -
11 trang 35 0 0
-
Biểu mẫu: Quy trình tuyển dụng
13 trang 32 0 0