Danh mục

Câu hỏi marketing quốc tế

Số trang: 10      Loại file: pdf      Dung lượng: 723.50 KB      Lượt xem: 23      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 3,000 VND Tải xuống file đầy đủ (10 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Làm thế nào để chọn đúng phân khúc thị trường trư phục vụ? Làm thế nào cung ứng sản phẩm khác với đối thủ cạnh tranh? Làm thế nào thoả mãn nhu cầu khách hàng-họ đòi hànghỏi giá thấp hơn?
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Câu hỏi marketing quốc tếCÂU HỎI THẢO LUẬN MÔN: MARKETING QUỐC TẾ LỚP: NGOẠI THƯƠNG, MARKETING THƯƠNG, NHỮNG CÂU HỎI MÀ CÁC MARKETERS LUÔN TỰ ĐẶT RA CHO MÌNH1. Làm thế nào để chọn đúng phân khúc thị trường trư phục vụ?2. Làm thế nào cung ứng sản phẩm khác với đối thủ cạnh tranh?3. Làm thế nào thoả mãn nhu cầu khách hàng-họ đòi hàng- hỏi giá thấp hơn? hơ4. Làm thế nào để cạnh tranh với đối thủ có chi phí thấp hơn, giá thấp hơn? hơ hơ5. Cung ứng sản phẩm theo yêu cầu khách hàng đến mức độ nào? NHỮNG CÂU HỎI MÀ CÁC MARKETERS LUÔN TỰ ĐẶT RA CHO MÌNH6. Baèng giaûi phaùp chính yeáu naøo ñeå aèng laøm cho kinh doanh phaùt trieån?7. Laøm theá naøo ñeå xaây döïng thöông hieäu maïnh hôn? 8. Laøm theá naøo ñeå giöõ loøng trung thaønh laâu daøi cuûa khaùch haøng? 9. Khaùch haøng naøo laø quan troïng hôn 10. Laøm theá naøo ñeå ño löôøng quaûng caùo, khuyeán maïi hieäu quaû? Câu hỏi chương 1 chương1. Sự khác nhau và giống nhau giữa marketing trong nước và marketing quốc tế nư2. Cơ hội và thử thách trong hoạt động marketing QT3. Marketing QT chỉ áp dụng cho cty đa quốc gia?4. Marketing chỉ là công việc của phòng marketing. Đúng hay sai? Tại sao? Câu hỏi chương môi trường và nghiên chương trư cứu thị trường thế giới trư1. Hãy nêu những thí dụ về hoạt động marketing của một cty vi phạm môi trường văn hoá? trư vă2. Ý nghĩa nghiên cứu các hình thức hội nhập quốc tế3. Marketers phải nghiên cứu môi trường pháp luật của nước nhà trư nư và nước chủ nhà? nư4.Sự giống nhau và khác nhau giữa nghiên cứu marketing trong nước và nghiên cứu marketing QT5. Cty nhập khẩu hàng có phải nghiên cứu TTTG? Tại sao?6. Chọn một sản phẩm và một thị trường lập ma trận sức thu hút trư quốc gia và sức mạnh cạnh tranh của cty.7. Thực hành nghiên cứu quy trình nghiên cứu marketing QT (làm theo nhóm)8.Thu thập thơng tin trên mạng thập thơ Câu hỏi chương chiến lược thâm nhập ương lư thị trường thế giới trư1. Xaùc ñònh noäi dung vaø söï caàn thieát cuûa hoaïch ñònh aùc chieán löôïc TNTG?2. Caùc SME cuûa VN coù theå maéc nhöõng sai laàm gì khi aùc môùi XK tröïc tieáp? 3. Caùc DN VN coù theå söû duïng nhöõng phöông thöùc thaâm aùc nhaäp thò tröôøng TG naøo? Taïi sao? aïi 4. Taïi sao noùi phöông thöùc thaâm nhaäp TG khoâng coá ñònh aïi maø coù theå thay ñoåi theo thôøi gian? 5. Caùc DNVN caàn phaûi laøm gì ñeå ñöa SP thaâm nhaäp vöõng aùc chaéc ôû TG 6. Trình baøy noäi dung phöông thöùc licensing vaø franchising rình CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM LƯ QUỐC TẾ1. Tiêu chuẩn hoá và thích nghi hoá sản phẩm. Cho TD minh hoạ.2. Định vị sản phẩm. Lấy 3 thương hiệu bất kỳ và cho thương biết định vị của nó.3. Làm thế nào để đưa thương hiệu sản phẩm VN đưa thương thâm nhập vững chắc thị trường thế giới. trư4. Cho biết sản phẩm nào của công ty phải thay đổi, sản phẩm nào giữ nguyên, sản phẩm mới khi thâm nhập thị trường thế giới. Tại sao? trư CHIẾN LƯỢC GIÁ SẢN PHẨM QT LƯ1. Phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến giá hư sản phẩm QT.2. Các chiến lược giá QT căn bản. lư că3. Thiết lập chính sách giá QT.4. Vấn đề báo giá XK.5. Định giá chuyển giao.6. Bài tập CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI LƯ SẢN PHẨM QT1. Keânh phaân phoái saûn phaåm ôû nöôùc ngoaøi.2. Quaûn trò keânh phaân phoái ôû nöôùc ngoaøi. 3. Thaâm nhaäp vaøo keânh phaân phoái haâm ôû nöôùc ngoaøi. CHƯƠNG XÚC TIẾN1. Những rào cản trong xúc tiến quốc tế.2. Tiêu chuẩn hoá và thích nghi hoá trong quảng cáo quốc tế.3. Hỗn hợp xúc tiến.4. Phân tích mối quan hệ giữa thương hiệu, sáng tạo và quảng cáo.5. Anh chị hãy chọn một bài quảng cáo của một cty nước ngoài có vi phạm môi trường marketing VN? Tại sao?6. Marketing trực tiếp. ...

Tài liệu được xem nhiều: