Câu hỏi ôn tập môn Quản lý nguồn nhân lực
Số trang: 18
Loại file: docx
Dung lượng: 85.91 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tài liệu thông tin đến các bạn với 7 câu hỏi ôn tập môn Quản lý nguồn nhân lực giúp các bạn ôn tập, củng cố kiến thức phục vụ học tập và ôn thi.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Câu hỏi ôn tập môn Quản lý nguồn nhân lực CÂUHỎIÔNTẬP MONQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCCâu1:Phântíchcôngviệc,nhữngnguyêntắccơbảnđểxâydựngmứclaođộng?Trảlời:Kháiniệm Phântíchcôngviệclàquátrìnhnghiêncứunộidungcôngviệcnhằmxác địnhđiềukiệntiếnhành,cácnhiệmvụ,quyềnhạn,khithựchiệncông việcvàcácphẩmchất,kỹnăngcầnthiếtphảicókhithựchiệncôngviệc. Phântíchcôngviệclànhữngcôngviệc,thủtụcxácđịnhquyềnhạn,trách nhiệm,kỹ năngtheoyêucầucủacôngviệcvàlàmcơ sở xácđịnhcho việcquảntrịnhânsựnhằmthựchiệncôngviệcmộtcáchtốtnhất. Phântíchcôngviệccungcấpcácthôngtinvề yêucầu,đặcđiểmcủa coognviejc,làmcơsởchoviệcxâydựngbảnmôtảcôngviệcvàbảntiêu chuẩncôngviệc.MụcđíchcủaPhântíchcôngviệc MụcđíchchungnhấtcủaPhântíchcôngviệclàthiếtlậpthủtụcđể lưạchọnnhânsự,đàotạonhânviên,pháttriểncáccôngcụđểđánhgiáthànhtíchvàthiếtlậphệthốngtrảlương. MụcđíchcủaPhântíchcôngviệclànhằmlàmrõ6vấnđềsau: Ngườicôngnhânphảihoànthànhnhữngcôngviệccụthểnào Khinàothìcôngviệcđượchoànthành Côngviệcđượcthựchiệnởđâu Ngườicôngnhânphảitiếnhànhcôngviệcnhưthếnào Tạisaophảitiếnhànhcôngviệcđó. Cầnphảicónhữngtiêuchuẩnnàođểhoànthànhcôngviệc.Ngoàira,Phântíchcôngviệccungcấpcácthôngtinvề:yêucầucủacôngviệclàgì,nhữngđặcđiểmnhânviêncầncóđể thựchiệncôngviệc.Sự môtả này về nhânviênvànhữngthôngtincụ thể về côngviệcđượcsử dụngđể quyết đinhloạingườinàođượcchiêumộvàthuêtuyển.Thôngtinphântíchcôngviệccóthể làtư liệucầnthiếtđể pháttriểnchương trìnhđàotạovàhệthốngđánhgiánhânviên.Thêmvàođó,nhữngthôngtinnàycóthể trợ giúpngườigiámsátvànhânviênxácđịnhrõvaitròcủamình,giẩm thiểucácmâuthuẫnvầsựnhậpnhằngtrongquanhệ.Thôngtinphântíchcôngviệccóthể đượcsử dụngđể xácdịnhcáccôngviệc tươngtụnhauvàvìvậynólàmcơsởđểbổtrí,luânchuyểnđàotạonhânviên, vớimứcchiphíthấpnhất.Tươngtự,dữliệunàycũngcóthểđượcsửdụngđểxácđịnhcácđịnhhướngnghềnghiệpchonhanviên.Phântíchcôngviệcvạchrõnhữngnhiệmvụ vàtráchnhiệmthuộcvề côngviệc,mốiquanhệ vớinhữngcôngviệckhác,kiếnthứcvàkỹ năngcầnthiết, nhữngđiềukiệnlàmviệcthiếtyếuđểhoànthànhcôngviệc.KhinàocầnphảiPhântíchcôngviệc Yêucầuphântíchcôngviệcthườngxuấthiệnkhicónhữngsự thayđổinhấtdịnhtrongtổchức,cụthể: Doanhnghiệpmớithànhlập:Khithànhlậpdoanhnghiệpcầnphảixâydựngcơ cấutổ chức,trongđóquy địnhvềcácchứcvụcôngviệccụthể.Doanhnghiệpcầnphảimiêutả cụ thểcôngviệccủacáctổchứcnàyđểthấysựtồntạicácchứcvụđólàcầnthiếtđểđạtđượccácmụctiêukinhdoanhcủadoanhnghiệp. Doanhnghiệpthayđổichiếnlượckinhdoanh:Khichiếnlượckinhdoanhcủadoanhnnghiệpthay đổithìchắcchắnsẽ cónhữngcôngviệctrướcđâykhôngcòncầnthiếtnữavànhữngcôngviệcmớixuấthiện.Điềunàyđòihỏidoanhnghiệpphảitiếnhànhphântíchlạicáccông việcđểxácđịnhnhữngkiếnthứcvàkỹnăngmớicầnthựchiệncôngviệcmới. Doanhnghiệpcócácchứcvụmới:Hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệppháttriểnhoặcthayđôitdẫnđếnyêucầutuyểndụngthêmcácchứcvụmới. Côngviệcthayđổi:Hiệnnay,côngviệctrongcácdoanhnghiệpđượcthiếtkế theoxuhướnglinhhoạthơn,côngviệcsẽkhôngổnđịnhmàluonthayđôitdosựluânchuyểncôngviệcvàmởrộngcôngviệc.YêucầucủaPhântíchcôngviệc Phảidựavàocơsởthôngtinchínhxác,đầyđủ Dựatrêncơsởmôtảcôngviệc. Toàndiện Cụthể Hệthống Kháchquan.ÝnghĩacủaPhântíchcôngviệc Đốivớinhàquảnlý: Pháthiệncácyêutốlàmhạnchếkếtquảcôngviệc. Dựbáosốlượng,chấtlượngnhânsựcầnthiết. Sảnxuấtvàphâncôngcôngviệcdểtránhchồngchéo Làcơsởchoviệctuyểndụng,lựachọnngườiphùhợpvớicôngviệc Giúpđánhgiáđượcmứcđộảnhhưởngcủamôitrườngđốivớiquátrình thựcthi. Làcăncứchokiểmtra,đánhgiáhiệuquảcôngviệc. Làcơsởđểlênkếhoạchpháttriểncánbộvàxâydựngcácchươngtrình đàotạocầnthiết. Xâydựngchếđộlươngthưởngcôngbằng. Đốvớingườithựcthicôngviệc Xácđịnhrõcácyêucầucủacôngviệc,hiểurõnhiệmvụ tráchnhiệm, quyềnhạn. Dựatrênbảnyêucầuchuyênmôncủacôngviệc,cóthể xâydựngkế hoạchlàmvàhọctậpđểnângcaotrìnhđộ,chuyênmônđápứngyêucầu ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Câu hỏi ôn tập môn Quản lý nguồn nhân lực CÂUHỎIÔNTẬP MONQUẢNLÝNGUỒNNHÂNLỰCCâu1:Phântíchcôngviệc,nhữngnguyêntắccơbảnđểxâydựngmứclaođộng?Trảlời:Kháiniệm Phântíchcôngviệclàquátrìnhnghiêncứunộidungcôngviệcnhằmxác địnhđiềukiệntiếnhành,cácnhiệmvụ,quyềnhạn,khithựchiệncông việcvàcácphẩmchất,kỹnăngcầnthiếtphảicókhithựchiệncôngviệc. Phântíchcôngviệclànhữngcôngviệc,thủtụcxácđịnhquyềnhạn,trách nhiệm,kỹ năngtheoyêucầucủacôngviệcvàlàmcơ sở xácđịnhcho việcquảntrịnhânsựnhằmthựchiệncôngviệcmộtcáchtốtnhất. Phântíchcôngviệccungcấpcácthôngtinvề yêucầu,đặcđiểmcủa coognviejc,làmcơsởchoviệcxâydựngbảnmôtảcôngviệcvàbảntiêu chuẩncôngviệc.MụcđíchcủaPhântíchcôngviệc MụcđíchchungnhấtcủaPhântíchcôngviệclàthiếtlậpthủtụcđể lưạchọnnhânsự,đàotạonhânviên,pháttriểncáccôngcụđểđánhgiáthànhtíchvàthiếtlậphệthốngtrảlương. MụcđíchcủaPhântíchcôngviệclànhằmlàmrõ6vấnđềsau: Ngườicôngnhânphảihoànthànhnhữngcôngviệccụthểnào Khinàothìcôngviệcđượchoànthành Côngviệcđượcthựchiệnởđâu Ngườicôngnhânphảitiếnhànhcôngviệcnhưthếnào Tạisaophảitiếnhànhcôngviệcđó. Cầnphảicónhữngtiêuchuẩnnàođểhoànthànhcôngviệc.Ngoàira,Phântíchcôngviệccungcấpcácthôngtinvề:yêucầucủacôngviệclàgì,nhữngđặcđiểmnhânviêncầncóđể thựchiệncôngviệc.Sự môtả này về nhânviênvànhữngthôngtincụ thể về côngviệcđượcsử dụngđể quyết đinhloạingườinàođượcchiêumộvàthuêtuyển.Thôngtinphântíchcôngviệccóthể làtư liệucầnthiếtđể pháttriểnchương trìnhđàotạovàhệthốngđánhgiánhânviên.Thêmvàođó,nhữngthôngtinnàycóthể trợ giúpngườigiámsátvànhânviênxácđịnhrõvaitròcủamình,giẩm thiểucácmâuthuẫnvầsựnhậpnhằngtrongquanhệ.Thôngtinphântíchcôngviệccóthể đượcsử dụngđể xácdịnhcáccôngviệc tươngtụnhauvàvìvậynólàmcơsởđểbổtrí,luânchuyểnđàotạonhânviên, vớimứcchiphíthấpnhất.Tươngtự,dữliệunàycũngcóthểđượcsửdụngđểxácđịnhcácđịnhhướngnghềnghiệpchonhanviên.Phântíchcôngviệcvạchrõnhữngnhiệmvụ vàtráchnhiệmthuộcvề côngviệc,mốiquanhệ vớinhữngcôngviệckhác,kiếnthứcvàkỹ năngcầnthiết, nhữngđiềukiệnlàmviệcthiếtyếuđểhoànthànhcôngviệc.KhinàocầnphảiPhântíchcôngviệc Yêucầuphântíchcôngviệcthườngxuấthiệnkhicónhữngsự thayđổinhấtdịnhtrongtổchức,cụthể: Doanhnghiệpmớithànhlập:Khithànhlậpdoanhnghiệpcầnphảixâydựngcơ cấutổ chức,trongđóquy địnhvềcácchứcvụcôngviệccụthể.Doanhnghiệpcầnphảimiêutả cụ thểcôngviệccủacáctổchứcnàyđểthấysựtồntạicácchứcvụđólàcầnthiếtđểđạtđượccácmụctiêukinhdoanhcủadoanhnghiệp. Doanhnghiệpthayđổichiếnlượckinhdoanh:Khichiếnlượckinhdoanhcủadoanhnnghiệpthay đổithìchắcchắnsẽ cónhữngcôngviệctrướcđâykhôngcòncầnthiếtnữavànhữngcôngviệcmớixuấthiện.Điềunàyđòihỏidoanhnghiệpphảitiếnhànhphântíchlạicáccông việcđểxácđịnhnhữngkiếnthứcvàkỹnăngmớicầnthựchiệncôngviệcmới. Doanhnghiệpcócácchứcvụmới:Hoạtđộngsảnxuấtkinhdoanhcủadoanhnghiệppháttriểnhoặcthayđôitdẫnđếnyêucầutuyểndụngthêmcácchứcvụmới. Côngviệcthayđổi:Hiệnnay,côngviệctrongcácdoanhnghiệpđượcthiếtkế theoxuhướnglinhhoạthơn,côngviệcsẽkhôngổnđịnhmàluonthayđôitdosựluânchuyểncôngviệcvàmởrộngcôngviệc.YêucầucủaPhântíchcôngviệc Phảidựavàocơsởthôngtinchínhxác,đầyđủ Dựatrêncơsởmôtảcôngviệc. Toàndiện Cụthể Hệthống Kháchquan.ÝnghĩacủaPhântíchcôngviệc Đốivớinhàquảnlý: Pháthiệncácyêutốlàmhạnchếkếtquảcôngviệc. Dựbáosốlượng,chấtlượngnhânsựcầnthiết. Sảnxuấtvàphâncôngcôngviệcdểtránhchồngchéo Làcơsởchoviệctuyểndụng,lựachọnngườiphùhợpvớicôngviệc Giúpđánhgiáđượcmứcđộảnhhưởngcủamôitrườngđốivớiquátrình thựcthi. Làcăncứchokiểmtra,đánhgiáhiệuquảcôngviệc. Làcơsởđểlênkếhoạchpháttriểncánbộvàxâydựngcácchươngtrình đàotạocầnthiết. Xâydựngchếđộlươngthưởngcôngbằng. Đốvớingườithựcthicôngviệc Xácđịnhrõcácyêucầucủacôngviệc,hiểurõnhiệmvụ tráchnhiệm, quyềnhạn. Dựatrênbảnyêucầuchuyênmôncủacôngviệc,cóthể xâydựngkế hoạchlàmvàhọctậpđểnângcaotrìnhđộ,chuyênmônđápứngyêucầu ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Quản trị nguồn nhân lực Câu hỏi Quản lý nguồn nhân lực Xây dựng mức lao động Kỹ năng cần có của nhân lực Hoạch định nguồn nhân lựcGợi ý tài liệu liên quan:
-
BÀI THU HOẠCH NHÓM MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
18 trang 217 0 0 -
QUY CHẾ THU THẬP, CẬP NHẬT SỬ DỤNG CƠ SỞ DỮ LIỆU DANH MỤC HÀNG HÓA BIỂU THUẾ
15 trang 198 1 0 -
88 trang 161 0 0
-
Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức
17 trang 154 0 0 -
Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực part 4
17 trang 143 0 0 -
109 trang 115 0 0
-
52 trang 112 0 0
-
Bài tập tình huống môn Quản trị nguồn nhân lực
11 trang 108 0 0 -
14 trang 107 0 0
-
28 trang 100 0 0