Danh mục

Câu hỏi ôn tập tổ chức nhân sự hành chính nhà nước

Số trang: 45      Loại file: pdf      Dung lượng: 557.97 KB      Lượt xem: 16      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Phí tải xuống: 20,000 VND Tải xuống file đầy đủ (45 trang) 0
Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Câu hỏi ôn tập tổ chức nhân sự hành chính nhà nước sẽ cung cấp cho các bạn những câu hỏi ôn tập xoay quanh tổ chức nhân sự hành chính nhà nước.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Câu hỏi ôn tập tổ chức nhân sự hành chính nhà nướcCÂU HỎI ÔN TẬP TỔ CHỨC NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC 1Câu 1.Trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực.Phân biệt với khái niệmquản lý nhân sự.Câu 2.Phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hànhchính nhà nướcCâu 3.Trình bày những hoạt động cơ bản trong quy trình quản lý nguồn nhâlực của các cơ quan quản lý hành chính nhà nước, phân tích mối quan hệ giữacác hoạt động đó?Câu 4.Tập sự là gì?Những vấn đề cần quan tâm khi tiến hành tập sự chongười mới được tuyển vào cơ quan quản lý hành chính nhà nước?Câu5: phân tích mục tiêu của hoạt động QLNNL trong các cơ quan HCNN.Câu 6: Trìnhbày những hoạt động cơ bản trong quá trình tuyển dụng nhân lựccho các cơ quan QLHCNN.Câu7:Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài tác động đến hoạt động quảnlý nguồn nhân lực của tổ chức.Câu 8:Phân tích các yếu tố môi trường bên trong tác động đến hoạt độngquản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.Câu9: Tại sao trong hoạt động tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hànhchính nhà nước lại cần phải tạo lập thị trường lao động riêng cho các cơ quan đó,hãy nêu 1 số biện pháp để tạo lập thị trường lao động riêng.Câu 10: Trình bày các phương pháp đánh giá nhân sự trong các cơ quan quảnlý hành chính nhà nước?Câu 11.Phân tích ưu nhược điểm của mô hình chức nghiệp và mô hình việclàm trong hoạt động quản lý nguồn nhân của các cơ quan hành chính nhànước.Câu 12. Phân tích ý nghĩa và lợi ích của quá trình tập sự đối với người mớiđược tuyển vào cơ quan hành chính nhà nước?Vai trò người quản lý và cánhân trong quá trình tập sựCâu 13:Trình bày việc phân loại người làm việc trong các cơ quan quản lýhành chính nhà nước.Câu 14. Mục đích của hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực trong cáccơ quan quản lý hành chính nhà nước là gì?Để có hiệu quả phải chú ý tới vấnđề gì?Câu 15.Phân tích vai trò của công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực trong cáccơ quan quan lý hành chính nhà nước.Câu 16.Phân tích quy trình đánh giá nhân sự trong cơ quan quản lý hànhchính nhà nước?Liên hệ thực tiễn ở Việt nam? 2Câu 17. Phân tích những nội dung cơ bản của công tác kế hoạch hoá nguồnnhân lực trong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước?Theo anh chị nhữngkhó khăn hiện nay trong công tác này của các cơ quan hành chính nhà nước ởViệt nam là gì? Hãy nêu cách khắc phụcCâu 18. Phân tích các nghĩa vụ của người làm việc trong các cơ quan quản lýhành chính nhà nước?Liên hệ thực tiễn việc thực hiện các nghĩa vụ ở Việtnam hiện nay?Câu19: Phân tích ngắn gọn các bước trong quy trình kế hoạch hoá nguồn nhân lựctrong các cơ quan quản lý hành chính Nhà nướcCâu 20.Phân tích các quyền lợi của người làm việc trong các cơ quan quản lýhành chính nhà nước?Những khó khăn trong việc thực hiện các quyền lợi đó?Câu21: Tại sao phải lựa chọn và kế hoạch hoá con đường chức nghiệp của ngườilàm việc trong cơ quan quản lý hành chính Nhà nước. Vai trò của từng cá nhân vàcác nhà quản lý được thể hiện trong hoạt động này như thế nào?Câu 22. Những nguyên nhân dẫn đến thuyên chuyển và đề bạt người làm việctrong các cơ quan quản lý hành chính nhà nước?Câu 23:Phân tích mục đích của hoạt động đánh giá nhân sự trong các cơ quanQLHCNN?Câu24:phân tích các quyền lợi của người làm việc trong các cơ quanQLHCNN? Những khó khăn trong việc thực hiệncác quyền lợi đó?Câu 25: Trình bày các hình thức kỷ luật lao động đối với các nhómngườikhác nhau trong cơ quan QLHCNN ở việt nam? ý nghĩa công tấc kỷluật trong hoạt động quản lý nguồn nhân lựccủa cơ quan QLHCNN.Câu 26.Những nguyên nhân dẫn đến giảm bớt và sa thải người làm việc trongcác cơ quan quản lý hành chính nhà nước?Liên hệ thực tiễn vấn đề này ở Việtnam?Câu28: Phân tích ý nghĩa của văn hoá tổ chức trong cơ quan hành chính Nhà nước.Câu 1.Trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực.Phân biệt với kháiniệm quản lý nhân sự. Quản lý nguồn nhân lực chính là quản lý nguồn nhân lực của tổ chức.Có thểxem xét khái niệm nguồn nhân lực của tổ chức là một bộ phận cấu thànhnguồn nhân lực của xã hội.Hay nói khác đi nguồn nhân lực của tổ chức là mộthệ con của hệ thống nguồn nhân lực xã hội. Đó là tất cả những ai làm việctrong tổ chức, từ thủ trưởng cao nhất đến nhân viên bình thường nhất, thấpnhất, làm việc tay chân đơn giản. Đó cũng là người đang chờ đợi để có thểvào làm việc cho tổ chức, tức là nguồn dự trữ của tổ chức. 3Trong khi đó quản lý nhân sự là những hoạt động áp dụng các nguyên tắc quyđịnh của tổ chức, cơ quan như tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ đểquản lý con người nhằm làm cho họ thực hiện các hoạt đọng của họ một cáchtốt nhất.Như vậy quản lý nhân sự đặt vấn đề đến từng con người cụ thể trong tổ chức,muốn chỉ các khả năng tác động đến đội ngũ hiện có để họ đáp ứng được đòihỏi của tổ chức.Trong khi đó, quản lý nguồn nhân lực mang ý nghĩa rộng hơnquản lý nhân sự. Quả ...

Tài liệu được xem nhiều: