CEO Ken Lewis: Người hùng hay kẻ ngớ ngẩn?

CEO Ken Lewis: Người hùng hay kẻ ngớ ngẩn?Khi mà cả thế giới đang lao đao vì khủng hoảng tín dụng, thì riêng Lewis lại say mê với những thương vụ thâu tóm và mua sắm lu bù. Vậy, ngài CEO của tập đoàn Bank of America này thực sự là người hùng hay kẻ ngớ ngẩn? Ngư ông đắc lợi Thật khó tìm thấy bất kỳ một lợi ích nào trong dòng tan chảy hiện tại của thị trường tài chính. Những công ty huyền thoại như Lehman Brothers[1], đã từng sống sót qua hai cuộc chiến tranh thế...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CEO Ken Lewis: Người hùng hay kẻ ngớ ngẩn? CEO Ken Lewis: Người hùng hay kẻ ngớ ngẩn?Khi mà cả thế giới đang lao đao vì khủng hoảng tín dụng, thì riêng Lewis lại say mêvới những thương vụ thâu tóm và mua sắm lu bù. Vậy, ngài CEO của tập đoànBank of America này thực sự là người hùng hay kẻ ngớ ngẩn?Ngư ông đắc lợiThật khó tìm thấy bất kỳ một lợiích nào trong dòng tan chảy hiệntại của thị trường tài chính. Nhữngcông ty huyền thoại như LehmanBrothers[1], đã từng sống sót quahai cuộc chiến tranh thế giới vàthời kỳ đại suy thoái, đã sụp đổ vàomột ngày cuối tuần gần đây.Những nhân viên bình thường tạicác tổ chức tài chính lo lắng vềviệc họ sẽ tìm việc ở đâu, khi toànbộ nền công nghiệp đang trong thờikỳ khó khăn lâu dài, và hàng nghìnnhân viên giống như họ đang langthang vất vưởng trên đường phố.Với tư cách của những người phảiđóng thuế thu nhập cá nhân, chúngta bắt đầu phải trả giá cho sự ngớngẩn của một nhóm những người Chân dung Ken Lewis - người thích chơi trò ngư ông đắc lợi Ảnh: cache.daylife.comđiều hành toàn bộ hệ thống.Nếu đây là tình cảnh không thể tránh khỏi, tại sao Ken Lewis lại đang mỉm cười? Lewis,hiện là Tổng Giám đốc Điều hành của Ngân hàng Hoa Kỳ (CEO of Bank of America).Và khi cơn khủng hoảng tín dụng khiến cho các công ty có cổ phiếu hàng đầu bán tốngtháo tất cả những gì không ràng buộc, Lewis lại đang mua sắm lu bù.Hè năm ngoái, khi Countrywide Financial - tập đoàn cho vay thế chấp tài chính khổng lồmắc cạn trong cơn bão thứ cấp (khủng hoảng cho vay thế chấp dưới tiêu chuẩn), Lewisđã đầu tư 2 tỷ USD cho chiếc tầu chìm. Và cuối cùng, Ngân hàng Hoa Kỳ đã thu đượctoàn bộ mọi thứ.Khi ngày cuối tuần đen tối của Lehman Brothers qua đi, cơn sấm sét lại xảy ra tại MerrillLynch[2] cho thấy rằng họ đang như con tàu sắp sửa đâm vào vách đá ngầm, Lewis ngaylập tức bắt tay vào thương vụ trị giá 44 tỷ USD.Tất cả những gì đã nói trên đều thể hiện rằng, trong 5 năm qua, Tổng Giám đốc Điềuhành Lewis đã gặt hái được đáng kể (khoảng 100 tỷ USD), và đã tạo ra được một thế lựctài chính toàn cầu, theo đúng cách mà chúng ta chưa từng chứng kiến kể từ ngày ra đờicủa đế chế Citigroup[3].Ken Lewis dũng cảm hay điên khùng? Chúng ta không nên nghi ngờ về những gì mà Lewis nghĩ. Biên bản cuộc họp báo của ông trên tờ Wall Street Journal thường nhật (WSJ) đọc tựa như một bài diễn văn chào mừng đến từ một đế chế chinh phục. Theo như thông tin trên các tạp chí thường nhật, Lewis từ lâu đã phán đoán rằng các ngân hàng thương mại sẽ sở hữu các ngân hàng đầu tư. “Tôi đã đi trước thời đại một chút”, ông bộc bạch. Bank of America: Cá lớn nuốt cá bé Về việc sẽ kết hợp 2 tổ chức Ảnh: www.intarttiles.com trên như thế nào, ông phát biểuvới một chút băn khoăn: “Chúng ta giỏi về mặt này… Khi chúng ta nói chúng ta chuẩn bịcó khoản ‘X’ từ những tiết kiệm chi phí, chúng ta sẽ có chúng”. Đó cũng là điều mà mộtnhà phân tích tài chính từng kinh ngạc: “Đây chính là con đường đưa ông đến vị trí caocấp nhất trong ngành ngân hàng”.Sự can đảm này không phải là điều mới lạ ở Lewis. Trong bài giới thiệu về tiểu sử đăngtrên trang nhất hồi tháng 8, tờ WSJ đã phác họa chân dung vị lãnh đạo tối cao của ngânhàng Hoa Kỳ như một phiên bản của George S. Patton[4].Bạn còn nhớ bài phát biểu mở đầu bộ phim đó không? “Tôi không muốn nhận bất kỳ mộtthông điệp nào nói rằng chúng tôi đang nắm giữ vị trí của mình. Chúng tôi chẳng nắm giữnơi nào cả… Chúng tôi đang dần tiến công và chúng tôi không thích thú nắm giữ bất kỳmột điều gì, ngoại trừ kẻ thù. Chúng tôi sẽ tống khứ kẻ thù xuống địa ngục”.Đó cũng chính là trường phái lãnh đạo của Ken Lewis: Tấn công vào nhược điểm của đốithủ, tiến hành thương vụ mua lại vào những giây phút tận cùng của nỗi thống khổ, khôngngừng bổ sung vào danh mục đầu tư, cắt giảm chi phí đột ngột hơn bất kỳ những gì mọingười có thể nghĩ đến và luôn tìm kiếm để có nhiều hơn, nhanh hơn.Trên lý thuyết, điều này có vẻ rất tuyệt, được ví như ...