CFO và những kỹ năng cần thiết phải có

Nước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhân lực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước. Nguồn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đáp ứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty. Số lượng tuy có tăng nhưng rất chậm và không đủ trình độ như yêu cầu tuyển dụng của họ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CFO và những kỹ năng cần thiết phải cóCFO và những kỹ năng cần thiếtNước ta là nước đang phát triển nên rất cần có được nguồn nhânlực dồi dào, có đủ trình độ, kiến thức... để xây dựng đất nước.Nguồn nhân lực ở nước ta hiện tại có tăng nhưng cũng không đápứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty. Số lượng tuy cótăng nhưng rất chậm và không đủ trình độ như yêu cầu tuyểndụng của họ.Đa số các chức danh cao cấp như giám đốc tài chính, giám đốcđiều hành... trong các công ty lớn hiện nay chủ yếu là ngướinước ngoài đảm nhận. Họ là những người đại diện cho thànhphần nhân lực cao cấp ở nước ta. Hàng năm cả nước ta sốlượng sinh viên tốt nghiệp rất nhiều nhưng đa số đều không đápứng được nhu cầu tuyển dụng của các công ty lớn. Một trongnhững nhược điểm lớn là do sinh viên hiện nay thiếu khả năng tưduy, sáng tạo và tính tự chủ trong công việc. Kiến thức thực tếcủa các sinh viên mới ra trường quá ít, không thể hiện được tínhsáng tạo và đổi mới.CFO đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệpHiện nay, đa phần các CFO đều kiêm nhiệm chức danh Kế toántrưởng (KTT). Tuy nhiên, những đòi hỏi về kiến thức và kỹ năngcủa CFO rất khác với Kế toán trưởng, chính điều lầm tưởng nàyđã khiến cho các CFO ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay cácCFO ở các doanh nghiệp còn kiêm nhiệm bị kiềm chân trong việchoạch định tài chính.CFO và kiến thức căn bản về tài chính, đó là các kỹ năng về đọc,hiểu và phân tích báo cáo tài chính. Điều này thì đa phần cácKTT tại công ty đều có thể làm được. Ngoài ra các CFO cần phảicó kỹ năng quản lý tài chính một cách có hiệu quả. Việc quản lýtài chính ở các công ty giao cho CFO chủ yếu là chủ động trongviệc hoạch định đầu tư, quản lý đầu tư và điều chỉnh luồng tiền.Các CFO khi quản lý tài chính của công ty phải tiến hành phântích và đưa ra một cơ cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công tytrong từng thời kỳ. Quản lý tài chính cần phải thiết lập một chínhsách phân chia lợi nhuận một cách hợp lý đối với công ty và cáccổ đông vừa đảm bảo đựơc lợi ích hợp pháp cho nhân viên; xácđịnh phần lợi nhuận để lại từ sự phân phối này là nguồn quantrọng cho phép công ty mở rộng sản xuất kinh doanh hoặc đầu tưvào những lĩnh vực kinh doanh mới, sản phẩm mới, tạo điều kiệncho công ty có mức độ tăng trưởnng cao và bền vững. Và chínhđiều này đang bị lãng quên và mờ nhạt trong vai trò của CFO,đặc biệt đối với các doanh nghiệp sản xuất thì yêu cầu này càngnhạt đi.Các giám đốc tài chính khi quản lý tài chính trong công ty còn cónhiệm vụ kiểm soát việc sử dụng cả các tài sản trong công ty,tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích.Các giám đốc tài chính của công ty cần chủ động tiếp cận và tìmkiếm nguồn vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính vàphải coi chi phí đầu tư về vốn là một phần của hiệu quả đầu tư vàsản xuất kinh doanh, cần mở rộng quan hệ với các công ty khácđể hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của mìnhCFO và những kỹ năng cần thiếtKỹ năng giải quyết vấn đề: hầu hết các công việc trong lĩnh vựcquản lý tài chính doanh nghiệp đều liên quan đến giải quyết vấnđề, sử dụng mối liên hệ giữa trực giác và khả năng phân tích.Các giám đốc tài chính cần có kỹ năng giải quyết vấn đề tốt thìmới đem lại kết quả tốt và đem lại lợi nhuận cao cho công ty.Kỹ năng giải quyết công việc : Các giám đốc tài chính phải biếtđọc các bảng tính, biết sử dụng máy đánh chữ thành thạo, kỹnăng thuyết trình và thuyết phục là những yêu cầu tối cần thiết.Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn muốn thăng tiến, ở những vịtrí cao hơn bạn tư duy với các con số vì bạn dồn hết tâm trí vàochi tiết của kế hoạch tài chính. Bạn phải có khả năng hoạch địnhcác chiến lựơc, đánh giá hiệu quả và chất lượng cuả công việc vàcó một tầm nhìn bao quát.Kỹ năng nhẫn nại : Giám đốc tài chính cần phải có suy nghĩ vàhành động vượt mọi người, đồng thời quên mình vì tương lai củasự nghiệp. Chỉ có tin tưởng mãnh liệt vào mục tiêu lâu dài và cốgắng trường kì một cách kiên nhẫn mới có thể thực hiện đượcmục tiêu. Hãy nhẫn nại, học hỏi từ các chuyên gia giàu kinhnghiệm và lao động một cách nghiêm túc. Hãy hoàn thành thật tốtcác công việc dù là những công việc nhỏ nhặt nhất.Kỹ năng quan sát có tính sáng tạo và khả năng nhạy cảm :Đây là hai kỹ năng tạo cơ sở vững chắc cho công việc quản lýxuất sắc. Kỹ năng quan sát là kỹ năng nắm bắt trọng tâm từ quansát sự việc trên nhiều phương tiện và nhiều vấn đề, nó thúc đẩybạn nắm bắt thực chất vấn đề chứ không phải chỉ là hiện tượngbên ngoài. Kỹ năng quan sát có lợi cho việc ra quyết sách thànhcông. Những người có kỹ năng quan sát sáng tạo thường thànhcông trên thương trường.Kỹ năng xây dựng tương lai : Các giám đốc tài chính có khảnăng nhìn xa có thể suy đoán những điều chưa biết, vận dụngtổng hợp các nhân tố thực, con số, cơ hội, thậm chí cả rủi ro... đểxây dựng sự nghiệp. Họ sẽ không bị cám dỗ bởi những lợi íchnhỏ trứơc mắt, khôn ...