Chỉ số KPI nhà máy

KPI nhà máy gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực của các chức danh trong nhà máy như giám đốc nhà máy, phó giám đốc nhà máy phụ trách kỹ thuật, trưởng ca, nhân viên kỹ thuật nhiệt, cơ khí, điện..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI nhà máyKPI NHÀ MÁY NĂM 20...1.Chức danh: Giám đốc nhà máyTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Sản lượng sản phẩm đầu raVụChỉ tiêu tuyệt đối100%>=95%>=90%>=80%<80%2Tổng thu hồiVụChênh lệch so với kế hoạch (chưa hoàn thành)0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%3Hiệu suất an toàn sản xuấtVụChênh lệch so với kế hoạch (chưa hoàn thành)0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%4Chỉ tiêu kỹ thuật môi trường cơ bảnVụChênh lệch chưa hoàn thành so với kế hoạch0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%5Chỉ tiêu cấp điện và hơiVụTỷ lệ hoàn thành kế hoạch100%>=95%>=90%>=80%<80%6Chỉ tiêu thực hiện các quy định quản lý tài chínhVụTheo kết quả đánh giá của phòng KTTC (đánh giá chéo)>=4.5>=4.0>=3.5>=3.0<3.07Xây dựng và triển khai kế hoạch SCLVụTỷ lệ hoàn thành kế hoạch100%>=98%>=95%>=92%<92%8VụTiến độ SCL: số ngày chậm so với kế hoạch0<5<7<10>109Thực hiện cơ chế báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lần10An toàn lao độngVụSố tai nạn hoặc vi phạm ATLĐ, PCCN trong nhà máyVài vấn đề rất nhỏ đã được khắc phục kịp thờiVài vi phạm và sự cố nhẹ1 tai nạn LĐ quan trọng2 tai nạn LĐ quan trọng hoặc bị nhắc 2 lần3 tai nạn LĐ quan trọng hoặc thường xuyên bị nhắc11Hoàn thành các kế hoạch, dự án phát sinh trong vụVụTỷ lệ hoàn thành kế hoạch100%>=95%>=90%>=80%<80%12Tiết kiệm chi phíVụTỷ lệ tiết kiệm so với định mức vật tư, thiết bị>=5%>=3%>=0%>=-2%<-2%II. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)2. Chức danh: Phó giám đốc nhà máy phụ trách kỹ thuậtTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Sản lượng sản phẩm đầu raVụChỉ tiêu tuyệt đối100%>=95%>=90%>=80%<80%2Tổng thu hồiVụChênh lệch so với kế hoạch (chưa hoàn thành)0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%3Hiệu suất an toàn sản xuấtVụChênh lệch so với kế hoạch (chưa hoàn thành)0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%4Chỉ tiêu kỹ thuật môi trường cơ bảnVụChênh lệch chưa hoàn thành so với kế hoạch0%<=0.25%<=0.5%<=1%>1%5Xây dựng và triển khai kế hoạch SCLVụTỷ lệ hoàn thành kế hoạch100%>=98%>=95%>=92%<92%6VụTiến độ SCL: số ngày chậm so với kế hoạch0<5<7<10>107Tiết kiệm chi phíVụTỷ lệ tiết kiệm so với định mức vật tư, thiết bị>=10>=5%>=0%>=-2%<-2%8An toàn lao độngVụSố tai nạn hoặc vi phạm ATLĐ, PCCN trong nhà máyVài vấn đề rất nhỏ đã được khắc phục kịp thờiVài vi phạm và sự cố nhẹ1 tai nạn LĐ quan trọng2 tai nạn LĐ quan trọng hoặc bị nhắc 2 lần3 tai nạn LĐ quan trọng hoặc thường xuyên bị nhắc9Thực hiện cơ chế báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lầnII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)3.Chức danh: Trưởng caTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên mônTrong vụ1Tỉ lệ sản phẩm nhập kho đáp ứng được yêu cầu chất lượng của CtyVụSố ca có chỉ tiêu thấp hơn chỉ tiêu kế hoạch1234>42Đảm bảo vận hành máy móc thiết bị trong caVụSố sự cố trong ca sản xuất phụ trách (không có dự báo và báo cáo trước đó)vài sự cố nhỏ, không ảnh hưởng gì1 sự cố quan trọng2 sự cố quan trọng3 sự cố quan trọng4 sự cố quan trọng3VụSố gi ...