Chỉ số KPI phòng kế hoạch kỹ thuật
Số trang: 9
Loại file: xls
Dung lượng: 36.00 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
KPI phòng kế hoạch kỹ thuật gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực của các chức danh kỹ sư điện, kỹ sư cơ khí, quản lý xây dựng cơ bản, nhân viên kế hoạch và điều phối..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI phòng kế hoạch kỹ thuậtKPI PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT NĂM 20...1.Chức danh: Kỹ sư điệnTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Chất lượng thẩm định các dự toán trong kỳVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiệnSai lệch so với thực hiện dưới 3%Sai lệch so với thực hiện dưới 4%Sai lệch so với thực hiện dưới 5%Sai lệch so với thực hiện dưới 6%Sai lệch so với thực hiện trên 6%3Tiến độ triển khai kế hoạch SCL, phát sinh có liên quanVụBáo cáo kịp thời về tiến độ SCL, phát sinh: số lần nhắc nhở vì không báo cáo kịp thời khả năng chậm tiến độLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lần4Vật tư và thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định kỹ thuậtVụGiá trị vật tư thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định (không thẩm định được nhu cầu đề nghị của các đơn vị là đúng hay không phù hợp)0<1trđ<1.5trđ<2trđ>=2trđ5Phối hợp phát hiện và xử lý kịp thời sự cố điện trong toàn công tyVụSố sự cố xử lý chậm vì lý do thủ tục0<=5H<=7H<=9H>9H6Thực hiện các chế độ báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lầnII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)2.Chức danh: Kỹ sư cơ khíTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Chất lượng thẩm định các dự toán trong kỳVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiệnSai lệch so với thực hiện dưới 3%Sai lệch so với thực hiện dưới 4%Sai lệch so với thực hiện dưới 5%Sai lệch so với thực hiện dưới 6%Sai lệch so với thực hiện trên 6%3Tiến độ triển khai kế hoạch SCL, phát sinh có liên quanVụBáo cáo kịp thời về tiến độ SCL, phát sinh: số lần nhắc nhở vì không báo cáo kịp thời khả năng chậm tiến độLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lần4Vật tư và thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định kỹ thuậtVụGiá trị vật tư thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định (không thẩm định được nhu cầu đề nghị của các đơn vị là đúng hay không phù hợp)0<1trđ<1.5trđ<2trđ>=2trđ5Phối hợp phát hiện và xử lý kịp thời sự cố về cơ khí trong toàn công tyVụSố giờ máy móc dừng hoạt động do sự cố điện0<=5H<=7H<=9H>9H6Thực hiện các chế độ báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lầnII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)3.Chức danh: Quản lý Xây dựng cơ bảnTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán XDCB trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán XDCB phát sinhVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần3Mức độ chính xác các dự toánVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiện<10%<12%<14%<16%>=16%4Tiến độ triển khai các công trình XDCB trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchKhông chậmChậm dưới 10 ngàyChậm dưới 20 ngàyChậm dưới 30 ngàyChậm trên 30 ngày5Tiến độ nghiệm thu thanh quyết toán các công trình XDCBVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchKhông chậmChậm d ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI phòng kế hoạch kỹ thuậtKPI PHÒNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT NĂM 20...1.Chức danh: Kỹ sư điệnTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Chất lượng thẩm định các dự toán trong kỳVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiệnSai lệch so với thực hiện dưới 3%Sai lệch so với thực hiện dưới 4%Sai lệch so với thực hiện dưới 5%Sai lệch so với thực hiện dưới 6%Sai lệch so với thực hiện trên 6%3Tiến độ triển khai kế hoạch SCL, phát sinh có liên quanVụBáo cáo kịp thời về tiến độ SCL, phát sinh: số lần nhắc nhở vì không báo cáo kịp thời khả năng chậm tiến độLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lần4Vật tư và thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định kỹ thuậtVụGiá trị vật tư thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định (không thẩm định được nhu cầu đề nghị của các đơn vị là đúng hay không phù hợp)0<1trđ<1.5trđ<2trđ>=2trđ5Phối hợp phát hiện và xử lý kịp thời sự cố điện trong toàn công tyVụSố sự cố xử lý chậm vì lý do thủ tục0<=5H<=7H<=9H>9H6Thực hiện các chế độ báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lầnII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)2.Chức danh: Kỹ sư cơ khíTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Chất lượng thẩm định các dự toán trong kỳVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiệnSai lệch so với thực hiện dưới 3%Sai lệch so với thực hiện dưới 4%Sai lệch so với thực hiện dưới 5%Sai lệch so với thực hiện dưới 6%Sai lệch so với thực hiện trên 6%3Tiến độ triển khai kế hoạch SCL, phát sinh có liên quanVụBáo cáo kịp thời về tiến độ SCL, phát sinh: số lần nhắc nhở vì không báo cáo kịp thời khả năng chậm tiến độLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lần4Vật tư và thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định kỹ thuậtVụGiá trị vật tư thiết bị mua sắm sai nhu cầu do lỗi của thẩm định (không thẩm định được nhu cầu đề nghị của các đơn vị là đúng hay không phù hợp)0<1trđ<1.5trđ<2trđ>=2trđ5Phối hợp phát hiện và xử lý kịp thời sự cố về cơ khí trong toàn công tyVụSố giờ máy móc dừng hoạt động do sự cố điện0<=5H<=7H<=9H>9H6Thực hiện các chế độ báo cáoVụThực hiện báo cáo theo đúng quy địnhLuôn đúng hạnĐược nhắc 1 lầnĐược nhắc 2 lầnĐược nhắc 3 lầnĐược nhắc 4 lầnII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)3.Chức danh: Quản lý Xây dựng cơ bảnTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán XDCB trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần2Tiến độ lập và phê duyệt các dự toán XDCB phát sinhVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchHoàn thành sớmHoàn thành đúng tiến độChậm vài ngàyChậm 1 tuầnChậm hơn 1 tuần3Mức độ chính xác các dự toánVụMức độ sai lệch giữa dự toán và thực hiện<10%<12%<14%<16%>=16%4Tiến độ triển khai các công trình XDCB trong kỳVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchKhông chậmChậm dưới 10 ngàyChậm dưới 20 ngàyChậm dưới 30 ngàyChậm trên 30 ngày5Tiến độ nghiệm thu thanh quyết toán các công trình XDCBVụTổng số ngày chậm so với kế hoạchKhông chậmChậm d ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chỉ số KPI phòng kế hoạch kỹ thuật KPI phòng kế hoạch kỹ thuật Kế hoạch kỹ thuật KPI kỹ sư điện KPI kỹ sư cơ khí KPI quản lý xây dựng KPI kế hoạch điều phối KPI trưởng phòng kế hoạch kỹ thuật Quản lý đất đai Xây dựng cơ bảnTài liệu liên quan:
-
11 trang 113 0 0
-
8 trang 108 0 0
-
9 trang 107 0 0
-
75 trang 100 0 0
-
67 trang 96 0 0
-
63 trang 95 0 0
-
80 trang 94 0 0
-
65 trang 89 1 0
-
10 trang 88 0 0
-
112 trang 83 0 0