Chỉ số KPI phòng Quản lý kho

KPI phòng Quản lý kho gồm các chỉ số đánh giá về chuyên môn, chỉ số quản lý đơn vị, chỉ số phát triển năng lực của các chức danh trưởng phòng quản lý kho, thủ kho đường, thủ kho vật tư hóa chất, thủ kho cồn, mật rỉ..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI phòng Quản lý khoKPI PHÒNG QUẢN LÝ KHO1.Chức danh:Trưởng phòng Quản lý khoTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Xây dựng kế hoạch quản lý khoVụChất lượng: Phó TGĐTM đánh giáThời gian: Sau khi có kế hoạch công ty giao 5 ngàyChất lượng: cấp trên đánh giáThời gian: Đúng thời hạnChất lượng: cấp trên đánh giáThời gian: chậm 1 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giáThời gian: chậm 2 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giáThời gian: chậm 3 ngày. Chất lượng: cấp trên đánh giáThời gian: chậm >3 ngày. 2Tỷ lệ hao hụt hàng hóa (tính với cồn)VụTính trên cơ sở số thực nhập kho so với số xuất kho. Sau đó so sánh về tỷ lệ với định mức hao hụt cho phép. Cần xác định một định mức hao hụt cồn cho phép<90%90% - 94%95% - 99%100%>100%3Tỷ lệ hàng hóa mật rỉ bị hao mòn hữu hình (giảm chất lượng) do bảo quảnVụTheo thực tế phát sinh. Do lỗi chủ quan của thủ kho.Có - Yếu; Không có XSKhông cóCó4Tỷ lệ hàng hóa bị hao mòn hữu hình (giảm chất lượng) do bảo quảnVụVật tư hóa chất. Tỷ lệ tính theo số lượng hàng hóa bị hao mòn so với tổng lượng hàng bảo quản cùng chủng loại do lỗi chủ quan<90%90% - 94%95% - 99%100%>100%5Tỷ lệ chi phí dự trữ/Tổng giá trị hàng DTVụĐược tính bằng tỷ lệ các chi phí phát sinh trong quá trình dự trữ/ Tổng giá trị hàng dự trữ. So với kế hoạch<95%95% - 99%100%101% - 105%>105%6Số lỗi trong thực hiện xuất nhập hàng ra vào khoVụTheo thống kê thực tế2 lỗi4 lỗi6 lỗi8 lỗi> 8 lỗi7Số lời phàn nàn về việc không hỗ trợ kịp thời do lỗi chủ quanVụThống kê theo thực tế. Các khiếu nại được xác minh là đúng thực tế.0%1 khiếu nại2 khiếu nại3 khiếu nại> 3 khiếu nại8Mức độ kịp thời trong thực hiện thủ tục nhập kho hàng hóa và xuất kho vật tưVụTheo thống kê thực tế số lần không kịp thời1 lần2 lần3 lần4 lần>4 lần9Tỷ lệ hoàn thành các mục tiêu chất lượng của ISO trong kỳ đánh giá?VụĐạtKhông đạtII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)2.Chức danh:Thủ kho đườngTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Số lỗi trong thực hiện xuất nhập hàng ra vào khoVụTheo thống kê thực tế1 lỗi2 lỗi3 lỗi4 lỗi> 4 lỗi2Tỷ lệ chi phí dự trữ đường/Tổng giá trị đường DTVụĐược tính bằng tỷ lệ các chi phí phát sinh trong quá trình dự trữ đường/ Tổng giá trị đường dự trữ. So với kế hoạch<95%95% - 99%100%101% - 105%>105%3Số lời phàn nàn về việc không hỗ trợ kịp thời do lỗi chủ quanVụThống kê theo thực tế. Các khiếu nại được xác minh là đúng thực tế.0 lỗi1 khiếu nại2 khiếu nại3 khiếu nại> 3 khiếu nại4Tỷ lệ hao hụt đườngVụTính trên cơ sở số thực nhập kho so với số xuất kho. Sau đó so sánh về tỷ lệ với định mức hao hụt cho phép. Cần xác định lại một định mức hao hụt đường cho phép<90%90% - 94%95% - 99%100%>100%5Tỷ lệ hoàn thành các mục tiêu chất lượng của ISO trong công việc cá nhân trong kỳ đánh giá?VụĐạtKhông đạtII. Chỉ số quản lý đơn vị (áp dụng chung theo tiêu chí đánh giá cán bộ quản lý cấp trung, cấp cơ sở)III. Chỉ số ý thức kỷ luật cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)IV. Chỉ số phát triển cá nhân (áp dụng theo tiêu chí chung)3. Chức danh:Thủ kho vật tư hóa chấtTTChỉ số đánh giáChu kỳ đánh giáChi tiết chỉ số đánh giáXuất sắc (5)Tốt (4)Khá (3)Trung bình (2)Yếu (1)I. Chỉ số chuyên môn1Số lỗi trong thực hiện xuất nhập hàng ra vào khoVụTheo thống kê thực tế1 lỗi2 lỗi3 lỗi4 lỗi> 4 lỗi2Tỷ lệ chi phí dự trữ vật tư hóa chất/Tổng giá trị VTHC DTVụĐược tính bằng tỷ lệ các chi phí phát sinh trong quá trình dự trữ VTHC/ Tổng giá trị VTHC dự trữ. So với kế hoạch<95%95% - 99%100%101% - 105%>105%3Số lời phàn nàn về việc không hỗ trợ kịp thời do lỗi chủ quanVụThống kê theo thực tế. Các khiếu nại được xác minh là đúng thực tế.0 lỗi1 khiếu nại2 khiếu ...