Chỉ số KPI về đánh giá công việc
Số trang: 2
Loại file: doc
Dung lượng: 34.00 KB
Lượt xem: 20
Lượt tải: 0
Xem trước 1 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
KPI đánh giá công việc được xác định dựa trên các số liệu về tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ, tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc, tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên, tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI về đánh giá công việc HR – KPI đánh giá công việc Việc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những số liệu bạn cần quan tâm. 1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ: Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên. Bạn xem xét tỷ lệ này của toàn công ty và của từng bộ phận. Tỷ lệ quá thấp của công ty hoặc từng bộ phận làm bạn cần chú ý. Đôi khi bạn cũng cần phải xem lại, các tỷ lệ quá thấp là do sếp bộ phận đó đánh giá quá khắt khe, ngược lại hầu như không có nhân viên bị đánh giá kém hoặc tốt cũng làm bạn lưu ý (sếp có xu hướng bình quân chủ nghĩa). 2. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc: Tỷ lệ này cho bạn biết số nhân viên đảm bảo công việc là bao nhiêu? Bạn nên so sánh tỷ lệ này giữa các bộ phận với nhau, và giữa các tháng với nhau. 3. Tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên. Đối với các công ty ngành dịch vụ, tỷ lệ ngày vô cùng quan trọng, bạn cần xem xét cụ thể tỷ lệ thái độ tốt và không tốt của từng bộ phận để xem xét một cách chính xác hơn. 4. Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy: Tỷ lệ này bằng số lượng vi phạm trong một tháng. Bạn có thể phân loại vi phạm theo bộ phận, nếu gom theo lĩnh vực thì càng tốt, ngoài ra bạn có thể phân làm mức độ nghiêm trọng của vi phạm. Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI về đánh giá công việc, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chỉ số KPI về đánh giá công việc HR – KPI đánh giá công việc Việc đánh giá công việc là tùy thuộc vào phương pháp của mỗi công ty, nhưng sau khi đánh giá, đây là những số liệu bạn cần quan tâm. 1. Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ: Công thức = số nhân viên không hoàn thành/ tổng số nhân viên. Bạn xem xét tỷ lệ này của toàn công ty và của từng bộ phận. Tỷ lệ quá thấp của công ty hoặc từng bộ phận làm bạn cần chú ý. Đôi khi bạn cũng cần phải xem lại, các tỷ lệ quá thấp là do sếp bộ phận đó đánh giá quá khắt khe, ngược lại hầu như không có nhân viên bị đánh giá kém hoặc tốt cũng làm bạn lưu ý (sếp có xu hướng bình quân chủ nghĩa). 2. Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc: Tỷ lệ này cho bạn biết số nhân viên đảm bảo công việc là bao nhiêu? Bạn nên so sánh tỷ lệ này giữa các bộ phận với nhau, và giữa các tháng với nhau. 3. Tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên. Đối với các công ty ngành dịch vụ, tỷ lệ ngày vô cùng quan trọng, bạn cần xem xét cụ thể tỷ lệ thái độ tốt và không tốt của từng bộ phận để xem xét một cách chính xác hơn. 4. Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy: Tỷ lệ này bằng số lượng vi phạm trong một tháng. Bạn có thể phân loại vi phạm theo bộ phận, nếu gom theo lĩnh vực thì càng tốt, ngoài ra bạn có thể phân làm mức độ nghiêm trọng của vi phạm. Trên đây là phần trích dẫn của tài liệuChỉ số KPI về đánh giá công việc, để xem toàn bộ nội dung các bạn vui lòng tải tài liệu về máy. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảothêm về các chỉ số KPI phòng ban doanh nghiệp, mục tiêu BSC doanh nghiệp thông quaBộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệptrên TaiLieu.VN.
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Chỉ số KPI về đánh giá công việc KPI đánh giá công việc Human resources Tỷ lệ nhân viên không hoàn thành nhiệm vụ Tỷ lệ nhân viên hoàn thành 100 % công việc Tỷ lệ nhân viên có thái độ tốt trở lên Tỷ lệ mức độ vi phạm nội quy Đảm bảo công việcGợi ý tài liệu liên quan:
-
Ebook Managing projects in human resources, training and development – Part 1
105 trang 114 0 0 -
12 trang 72 0 0
-
Chỉ số KPI về đánh giá kết quả công việc
2 trang 37 0 0 -
Business English course book - Teachers resource book
213 trang 37 0 0 -
Ebook Operations management - Creating value along the supply chain (7th edtion): Part 1
443 trang 31 0 0 -
Elements of British and American English
137 trang 31 0 0 -
Management of financial institution: Lecture 19
47 trang 27 0 0 -
Ebook Project management for facility constructions: A guide for engineers and architects - Part 1
97 trang 27 0 0 -
Quantitative Methods for Business
700 trang 26 0 0 -
517 trang 25 0 0