Thông tin tài liệu:
Trong chúng ta không ai cũng từng 1 lần hay nhiều lần đi phỏng vấn xin việc. Hôm nay mình tạo ra topic này.Mục đích nhằm chia sẻ những kinh nghiệm của bản thân những lần đi phỏng vấn và mong muốn các bạn cùng nhau chia sẻ những gì trước đó các bạn phỏng vấn, thành công hay thất bại nhằm hoàn thiện bản thân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chia sẻ kinh nghiệm phỏng vấn việc làm của bạn
Chia sẻ kinh nghiệm phỏng
vấn việc làm của bạn
Trong chúng ta không ai cũng từng 1 lần hay nhiều lần đi phỏng vấn xin
việc. Hôm nay mình tạo ra topic này.Mục đích nhằm chia sẻ những kinh
nghiệm của bản thân những lần đi phỏng vấn và mong muốn các bạn
cùng nhau chia sẻ những gì trước đó các bạn phỏng vấn, thành công hay
thất bại nhằm hoàn thiện bản thân.
Phỏng vấn chia làm 2 phần:
- Soft kills(kỹ năng mềm ):Những kỹ năng như tư duy sáng tạo, thuyết
trình,quản lý, làm việc nhóm…..Nó liên quan đến tố chất con người.
- Hard kills( Kỹ năng cứng): Những khả năng cụ thể để thực hiện công
việc, được hình thành thông qua việc học tập, tìm tòi và kinh nghiệm
làm việc…
Người tuyển dụng phỏng vấn Soft Kills:
1) Thế nào là giao tiếp? Giao tiếp thế nào cho hiệu quả ?
2) Làm thế nào quản lý nhóm cho hiệu quả ?
3) Mục tiêu của bạn là gì ?
4)Nếu tôi có thể gặp những nhân viên của bạn trước đây, bạn nghĩ họ sẽ
mô tả phong cách quản lý của bạn như thế nào ? ( Câu này hay gặp)
5) Làm thế nào lập kế hoạch cho hiệu quả ?
6) Những nhân tố nào là quan trọng trong việc tổ chức quản lý và làm
thế nào để có thể có thể quản lý có hiệu quả nhất? ( Câu này hay gặp)
….
Yếu tố nào để tạo sự thành công tốt đẹp trong buổi phỏng vấn:
Theo mình có những sự chuẩn bị sau:
- Tìm hiểu về công ty sắp phỏng vấn ( ví dụ : nghành nghề công ty tuyển
dụng kinh doanh, Lĩnh vực…)
- Chuẩn bị câu trả lời về bản thân bạn
- ..v.. v
Và những điều không nên làm trong buổi phỏng vấn:
Trong lúc trả lời phỏng vấn phải tự tin, rành mạch tránh ậm ừ.
Bước cuối cùng là rât ư là quan trọng, thương lượng về lương bổng:
Tham khảo tại đây
Các bạn có thể tham khảo những câu hỏi sau:
Vị Trí System Admin:
1. What are the required components of Windows Server 2003 for
installing Exchange 2003? – ASP.NET, SMTP, NNTP, W3SVC
2. What must be done to an AD forest before Exchange can be
deployed? – Setup /forestprep
3. What Exchange process is responsible for communication with AD? –
DSACCESS
4. What 3 types of domain controller does Exchange access? – Normal
Domain Controller, Global Catalog, Configuration Domain Controller
5. What connector type would you use to connect to the Internet, and
what are the two methods of sending mail over that connector? – SMTP
Connector: Forward to smart host or use DNS to route to each address
6. How would you optimise Exchange 2003 memory usage on a
Windows Server 2003 server with more than 1Gb of memory? – Add
/3Gb switch to boot.ini
7. What would a rise in remote queue length generally indicate? – This
means mail is not being sent to other servers. This can be explained by
outages or performance issues with the network or remote servers.
8. What would a rise in the Local Delivery queue generally mean? –
This indicates a performance issue or outage on the local server.
Reasons could be slowness in consulting AD, slowness in handing
messages off to local delivery or SMTP delivery. It could also be
databases being dismounted or a lack of disk space.
9. What are the standard port numbers for SMTP, POP3, IMAP4, RPC,
LDAP and Global Catalog? – SMTP
10. What is the maximum amount of databases that can be hosted on
Exchange 2003 Enterprise? – 20 databases. 4 SGs x 5 DBs.
11. What are the disadvantages of circular logging? – In the event of a
corrupt database, data can only be restored to the last backup.
Vị Trí IT management:
1. Summarize the strengths, weaknesses, opportunities and threats of the
financial position of the company as you understand them.
2. We view the accounting/financial management functions in this
position as more than tracking numbers, but tracking and analyzing
number to find ways to reduce expenditures and increase revenues. What
experience do you have in using your accounting and financial
management skills to identify waste and opportunity? What were the
results of your efforts?
3. How have you increased revenues in the previous companies you’ve
worked for?
4. How much success have you had with budgets you have developed or
assisted in developing? Explain.
5. When you think about managing the optical networking group, what
do you think? How would you approach this responsibility? What would
you like to know about it?
6. What are the most important policies and procedures in your
philosophy to cash management?
7. When analyzing your group budget, what would you be looking for?
8. Describe two instances when you had to work weekends or evenings
to meet expectations and/or “fill the gap” from other employees and/or
subordinates?
9. What types of reports would you like to review your first month on
the job and why? What kind of regular meetings would you schedule
with your division managers?
10. What experience do you have with Local Area
Networks/Servers/computer technicians and dealing with vendors?
11. What do you want staff to tell you about their position your first
week on t ...