Chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi nguyên chất của công ty sữa Vinamilk

Vinamilk là công ty sữa hàng đầu Việt Nam được hỗ trợ bởi truyền thống hoạt động, uy tín, cũng như thương hiệu được xây dựng tốt. + VNM có danh mục các sản phẩm đa dạng thích hợp cho các độ tuổi và đáp ứng các nhu cầu khác nhau. Đây là lợi thế không phải công ty nào cũng có được. + VNM có mạng lưới phân phối và bán hàng trải rộng trên cả nước. Các đại lý của VNM cũng được trang bị hệ thống tủ đông...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược định vị sản phẩm sữa tươi nguyên chất của công ty sữa Vinamilk TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NÔI KHOA KẾ TOÁN – QUẢN TRỊ KINH DOANHCHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ SẢN PHẨM SỮATƯƠI NGUYÊN CHẤT CỦA CÔNG TY SỮAVINAMILK Thành viên nhóm 1. Bùi Thị Oanh 2. Ngyễn Kim Tuyền 3.Nguyễn Văn Sơn“sức khỏe và vể đep cho bạn”Nội dung Chương 1 Chương 2 Chương 3 Cơsởlýluận Hiệu quả và Thực trạng giải pháp định vị sản nâng phẩm sữa caokhả tươi nguyên năng định vị chất của của công ty sữa Vinamilk VinamilkCông ty sữa vinamilk Lịch sử hình thành Cơ cấu tổ chức và hoạt độngGiới Tầm nhìn và sứ mệnhthiệuvề Triết lý kinh doanhcôngty Các danh hiệu đạt đượcLịch sử hình thành 1978 : đổi tên thành 2003 . Xí Nghiệp Đổi tên thành Công Liên hợp Sữa ty Cổ phần Café Sữa Việt Nam và Bánh Kẹo I 1976 2006Tiền thân là Công tySữa, Café Miền Nam 2005 •Liên doanh với 2007 SABmiller Asia B.V •để thànhVinamilk niêm yết trên thị •lập Công ty TNHHtrường chứng khoán Thành Liênphố Hồ Chí Minh •Doanh SABMiller Việt NamCác danh hiệu đạt được1985, Huân chương Lao động Hạng III 1991, Huân chương Lao động Hạng II 1996, Huân chương Lao động Hạng I 2000, Anh Hùng Lao động 2001, Huân chương Lao động Hạng III cho 3 nhà máy thành viên VNM là Dielac, Thống Nhất, Trường Thọ. 2006, Huân chương Lao động Hạng II cho 3 nhà máy thành viên VNM là Dielac, Thống Nhất, Trường Thọ, Được tôn vinh và đoạt giải thưởng của Tổ chức sở hữu trí tuệ ThếPhân tích swots Điểm mạnh Vinamilk là công ty sữa hàng đầu Việt Nam được hỗ trợ+ bởi truyền thống hoạt động, uy tín, cũng nh ư th ương hiệu được xây dựng tốt.+ VNM có danh mục các sản phẩm đa dạng thích hợp cho các độ tuổi và đáp ứng các nhu cầu khác nhau. Đây là lợi thế không phải công ty nào cũng có được.+ VNM có mạng lưới phân phối và bán hàng trải rộng trên cả nước. Các đại lý của VNM cũng được trang bị hệ thống tủ đông để bảo quản sản phẩm đến tay người tiêu dùng+ Nhờ có ban lãnh đạo và điều hành tốt. Điều này th ể hiện ở khả năng kiểm soát chi phí đầu vào ổn định, lợi nhu ận của công ty tăng trưởng ổn định qua các năm. Điểm yếu Hiện nay mặc dù VNM đang có kế hoạch xây+ dựng trang trại bò sữa trong nước song nguyên liệu phần lớn vẫn phải nhập khẩu (chiếm đến 90%) do đó sẽ chịu tác động bởi các yếu tố như: giá thế giới, tỷ giá…+ Giá thành các sản phẩm từ sừa hiện nay nếu như so sánh với các nước phát triển trên thế giới vẫn đang ở mức khá cao. Điều này khiến cho một phần đối tượng người tiêu dùng trong nước có thể tiếp cận với các sản phẩm này.Cơ hộiThị trường sữa Việt Nam ngày càng phát triển do thu nhập người dân ngày được cải+ lợi thế là một doanh nghiệp nội địa lớn trong ngành, VNM sẽ dễ dàng khi tìm hiểu thị hiếu người tiêu dùng nếu như so sánh với các hãng sữa ngoại khác.+ Hệ thống phân phối tốt cũng là một yếu tố hỗ trợ khi VNM đưa vào sản thị trường các dòng sản phẩm mớiThách thức+ Sữa nước, sữa chua và sữa đặc là nhữngsản phẩm mà VNM đã chiếm được thị phần lớn. Tuy nhiên sự cạnh tranh ở phânkhúc sữa bột ngày càng khó khăn hơn.+ Những thị trường xuất khẩu này cũng đang tiềm ẩn những rủi ro chính trị như Thái Lan, Irac...Sự lựa chọn chiến lược định vị tạo sự khác biệt chosản phẩm Sản phẩm vật chất Tạo sự khác biệt cho sản Dịch vụ phẩm Hình ảnhSản phẩm vật chất Sản phẩm vật chất Nguyên liệu: Quy trình sản - Có nguồn gốc, xuất xuất sứ rõ ràng; Công ty đã - Được cấp bởi mạnh dạn đầu những nh ...