Chiến lược và quản lý chiến lược

“Chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của công ty, lựa chọn cách thức hoặc phương hướng hành động và phân bổ các tài nguyên thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó” (Alfred Chander)“Chiến lược là một dạng thức hoặc một kế hoạch phối hợp các mục tiêu chính, các chính sách và các trình tự hành động thành một tổng thể thống nhất” (James B. Quinn)“Chiến lược là một kế hoạch mang tính thống nhất, tính toàn diện, và tính phối hợp, được thiết kế để đảm bảo rằng các...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chiến lược và quản lý chiến lượcQUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC TS. LÊ THÀNH LONG 1 Mục tiêu môn học Hiểu khái niệm và qui trình hoạch định chiến lược. Có khả năng phân tích môi trường Tổ chức thực hiện hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. 2 Nội dung Chương 1: Chiến lược và quản lý chiến lược Chương 2: Phân tích môi trường bên ngoài & bên trong Chương 3: Chiến lược tổng thể Chương 4: Chiến lược cạnh tranh cơ bản Chương 5: Thực thi chiến lược, Đánh giá và điều chỉnh chiến lược 3 Tài liệu tham khảo Hoạch Định Chiến Lược theo Quá Trình – Rudolf Gruenig – Phạm Ngọc Thuý, Lê Thành Long và Võ Văn Huy dịch, NXB KHKT, 2003 Chiến lược và sách lược kinh doanh – Garry D. Smith và cộng sự, Bùi Văn Đông dịch, NXB Thống Kê, 2000 Khái luận và Quản trị chiến lược – Fred R. David – Trương Công Minh dịch, NXB Thống Kê - 1995 Crafting and Implementing Strategy – Arthur A. Thompson, A. J. Stricklan III, 10th Edition, McGraw-Hill, 1998 4 Yêu cầu Đọc bài giảng và tài liệu Chuẩn bị câu hỏi thảo luận (nếu có) Tham gia thảo luận trên lớp Đi học đúng giờ Tập trung trong giờ học 5 Hình thức thi Trắc nghiệm/viết Giải quyết một tình huống 6 Liên hệ TS. Lê Thành Long Ban Quan hệ Quốc tế Đại học Quốc gia – Tp. Hồ Chí Minh Email: ltlong@vnuhcm.edu.vn Phone: 7242181 – 1456 Mobile: 0918041187 7 Kỳ vọng và Kiến nghị Kỳ vọng/Kiến nghị: 8 CHIẾN LƯỢC VÀQUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC 9 Nội dung Chiến lược? Quản lý chiến lược Mô hình quản lý chiến lược Tầm nhìn, Nhiệm vụ chiến lược và mục tiêu của công ty Lợi ích và rủi ro của quản lý chiến lược. 10 Chiến lược là gì? “Chiến lược là tiến trình xác định các mục tiêu cơ bản dài hạn của công ty, lựa chọn cách thức hoặc phương hướng hành động và phân bổ các tài nguyên thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó” (Alfred Chander) “Chiến lược là một dạng thức hoặc một kế hoạch phối hợp các mục tiêu chính, các chính sách và các trình tự hành động thành một tổng thể thống nhất” (James B. Quinn) “Chiến lược là một kế hoạch mang tính thống nhất, tính toàn diện, và tính phối hợp, được thiết kế để đảm bảo rằng các mục tiêu cơ bản của công ty sẽ được thực hiện” (William J. Glueck) 11 Chiến lược là gì? (tt) PhươngMục tiêu hướng hành động Phân bổ nguồn lực 12 Quản lý chiến lược – Định nghĩa “Quản lý chiến lược (Strategic Management) là quá trình nghiên cứu, phân tích môi trường bên ngoài và bên trong công ty; hiện tại cũng như tương lai; xác lập các mục tiêu của công ty, hoạch định, thực hiện và kiểm tra chiến lược nhằm sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đạt được các mục tiêu mong muốn.” 13 Quản lý chiến lược – Định nghĩa (tt) Phân tích môi trường, xác định mục tiêu Hoạch định, thực hiện, kiểm tra chiến lược Sử dụng hiệu quả các nguồn lực (resources) 14 Yêu cầu của quản lý chiến lược Tạo được lợi thế cạnh tranh Hạn chế rủi ro Phải có mục tiêu & phân tích khả năng thực hiện Phân tích môi trường kinh doanh Giải pháp thay thế và biện pháp hỗ trợ Kết hợp chiến lược có dự định và chiến lược mới xuất hiện 15Chiến lược dự định và thực hiện Chiến Chiến Chiếnlược dự lược cân lược thực định nhắc hiện Chiến lược Chiến lược không thực mới xuất hiện hiện 16 Mô hình quản lý chiến lược Phân tích Yếu tố bên ngoài Xây dựng và lựa chọn chiến lượcTầm nhìn Phân tích Xác định Thực thi Kiểm soát,Nhiệm vụ môi trường Mục tiêu Chiến lược Chiến lược Đánh giá vàchiến lược kinh doanh chiến lược ...