Danh mục

Chờ đợi

Số trang: 4      Loại file: pdf      Dung lượng: 249.26 KB      Lượt xem: 12      Lượt tải: 0    
Thư viện của tui

Phí tải xuống: miễn phí Tải xuống file đầy đủ (4 trang) 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Nghe tin sắp có giám đốc mới, mọi người trong công ty ai ai cũng cảm thấy vui mừng. Nghe noi ông giám đốc mới là người có năng lực thật sự, được cấp trên tin nhiệm cử đến lập lại trật tự, vực dậy những xí nghiệp đang làm ăn bê bối và thua lỗ.Chờ đợi Nhưng hết ngày này đến ngày khác trôi qua, vị giám đốc mới chẳng động tĩnh gì cả. Hằng ngày, ông lặng lẽ bước vào phòng làm việc rồi ngồi ỳ ở đó, ít khi ra khỏi phòng. Trước khi ông được điều...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chờ đợiChờ đợiNghe tin sắp có giám đốc mới, mọi người trong công ty ai ai cũng cảm thấyvui mừng. Nghe noi ông giám đốc mới là người có năng lực thật sự, được cấptrên tin nhiệm cử đến lập lại trật tự, vực dậy những xí nghiệp đang làm ăn bêbối và thua lỗ.Chờ đợiNhưng hết ngày này đến ngày khác trôi qua, vị giám đốc mới chẳng động tĩnhgì cả. Hằng ngày, ông lặng lẽ bước vào phòng làm việc rồi ngồi ỳ ở đó, ít khira khỏi phòng. Trước khi ông được điều động về đây, những phần tử tiêu cựctại công ty hết sức lo lắng nhưng giờ đây chúng lại được nước lấn tới. Chúngbảo nhau “Làm sao có thể nói ông ta là người có năng lực được chứ? Ông ấychẳng qua là một ông già tốt bụng, còn dễ đối phó hơn là lão giám đốc cũnữa”.Hai tháng trôi qua, đúng lúc mọi người cảm thấy thất vọng về vị giám đốcmới thì ông đã ra tay: những phần tử tiêu cực đều bị đuổi việc, những ngườicó năng lực đều được đề bạt, cất nhắc. Ra tay nhanh, xét đoán sự việc chínhxác, hình ảnh vị giám đốc mới bây giờ so với hình ảnh nhu mì của ông haitháng trước, khác nhau một trời một vực.Trong bữa cơm thân mật cuối năm, sau khi uống được vài ly, vị giám đốc mớicó mấy lời phát biểu:“Chắc chắn mọi người sẽ cảm thấy không hiểu tại sao lúc mới về đây, tôi tỏra nhu nhược và không hành động mạnh tay. Bây giờ tôi xin kể một câuchuyện rồi mọi người sẽ hiểu. Tôi có một người bạn, ông ấy mua một ngôinhà rộng lớn có cả vườn cây. Khi mới chuyển về nhà mới, ông dọn dẹp lạikhu vườn, chặt bỏ hết sạch cây cối trong vườn. Sau đó ông trồng những câyhoa mới mua. Một hôm, ông chủ cũ của ngôi nhà đến chơi. Khi mới bước vàocổng, ông ngạc nhiên thốt lên “Những cây hoa mẫu đơn quý biến đâu hếtrồi?”. Lúc đó, người bạn tôi mới chột dạ nhận ra rằng ông đã chặt hết sạchnhững cây mẫu đơn đó vì cho rằng chúng là những cây dại.Sau đó, bạn tôi lại mua một căn nhà khác, tuy cỏ dại mọc um tùm trong vườnnhưng ông ấy vẫn án binh bất động, không dọn dẹp lại khu vườn. Rút kinhnghiệm từ ngôi nhà thứ nhất, giờ đây ông ta nhận ra rằng, những cây mà mùađông người ta lầm tưởng là cây dại thì mùa xuân lại nở đầy những bông hoatươi đẹp và rực rỡ, những giống cỏ mà mùa xuân người ra gọi là cỏ dại thìmùa hè lại rực rỡ những tấm thảm hoa tuyệt đẹp, những cây nhỏ một nửa nămkhông thấy có động tĩnh gì thì vào mùa thu lại xuất hiện những chiếc lá đỏ.Do vậy, khi mua ngôi nhà thứ hai, anh bạn tôi để nguyên mọi loại cây cốitrong vườn và chờ đợi. Cho đến tận cuối thu, anh bạn tôi mới thực sự nhận ranhững loại cây cỏ nào là vô dụng để chặt bỏ đi và chỉ giữ lại những cây cỏquý hiếm”.Nói đến đó, vị giám đốc mới nâng ly lên và nói: “Cho phép tôi cạn chén vớinhững người ở đây. Bởi lẽ, nếu ví tập thể chúng ta như một vườn hoa thì cácbạn là những loài cây cỏ quý hiếm. Cây cỏ quý hiếm không thể đơm hoa kếttrái quanh năm được, để có thể dễ dàng nhìn thấy được, chỉ có trải qua thờigian dài quan sát, chúng ta mới có thể phát hiện ra chúng là loài quý hiếm”.Lời bình:Quản lý con người phải tuân thủ theo những phương pháp khoa học và hiệuquả. Dùng người phải dựa trên cơ sở hiểu rõ năng lực của họ. Muốn vậy cầnbiết chờ đợi hoặc tạo ra hoàn cảnh bắt buột họ phải bộ lộ hết tính cách vàkhả năng của mình.

Tài liệu được xem nhiều: