Chớp thời cơ bằng ma trận SWOT

Theo lý thuyết, phân tích này sẽ giúp bạn tận dụng sức mạnh của mình, chớp lấy các cơ hội kinh doanh trên thị trường do các điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh hoặc khi các đối thủ này bỏ trống thị trường.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chớp thời cơ bằng ma trận SWOTChớp thời cơ bằng SWOTTheo lý thuyết, phân tích này sẽ giúp bạn tận dụng sức mạnh củamình, chớp lấy các cơ hội kinh doanh trên thị trường do các điểmyếu của các đối thủ cạnh tranh hoặc khi các đối thủ này bỏ trốngthị trường.SWOT là từ tiếng Anh viết tắt của: điểm mạnh (strengths), điểmyếu (weakness), cơ hội kinh doanh (opportunities) và những mốiđe doạ (threats) của một doanh nghiệp. Khi khởi nghiệp, khichuẩn bị cho một dự án kinh doanh mới, khi lập kế hoạch chiếnlược kinh doanh cho bất cứ công ty nào, thì cũng phải tiến hànhđánh giá các yếu tố không chỉ trong doanh nghiệp của bạn màcòn cả từ hoạt động kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh vàmôi trường kinh doanh hiện tại. Phân tích các yếu tố SWOT làmột phân tích như vậy.Hoàn tất một bản phân tích SWOT giúp bạn vạch ra biện phápgiảm thiểu những ảnh hưởng tiêu cực từ những điểm yếu củamình tới kết quả kinh doanh trong khi phát huy tối đa các điểmmạnh của bạn.Bản phân tích SWOT cơ bảnBạn có thể triển khai một phân tích SWOT cơ bản trong một cuộchọp tập thể với các thành viên trong công ty bạn, hoặc chỉ do mộtmình bạn nếu bạn có một cửa hàng của riêng mình.Để bắt đầu tiến hành phân tích SWOT, bạn hãy lập ra bốn danhmục, mỗi danh mục là một yếu tố SWOT. Sau đó, bắt đầu điềnvào danh mục.S - các điểm mạnh: Hãy đánh giá xem công ty mình làm tốtnhững công việc nào? Điều gì khiến bạn nổi bật so với các đốithủ cạnh tranh? Bạn có lợi thế gì so với các doanh nghiệp khác?- W - Các điểm yếu: Liệt kê ra những lĩnh vực mà bạn gặp khókhăn và phải nỗ lực thực hiện. Khách hàng phàn nàn về nhữngđiều gì? Những yêu cầu nào mà đội ngũ bán hàng của bạn chưađáp ứng được?- O Các cơ hội: Hãy cố gắng tìm ra những lĩnh vực mà các điểmmạnh của công ty bạn chưa được phát huy triệt để. Các xuhướng thị trường có hợp với những điểm mạnh của công ty bạnkhông? Có lĩnh vực sản phẩm hay dịch vụ nào mà bạn có thểthực hiện tốt nhưng hiện vẫn chưa hoàn thành không?- T - Những mối đe doạ: Hãy xem xét những vấn đề cả bên trongvà bên ngoài công ty mà có thể gây thiệt hại cho kết quả hoạtđộng kinh doanh của bạn. Các vấn đề nội bộ của công ty baogồm tình trạng tài chính, sự phát triển và những khó khăn gặpphải? Các vấn đề bên ngoài bao gồm, đối thủ của bạn có mạnhlên không? Xu hướng thị trường có khoét sâu yếu điểm của bạnkhông? Bạn có thấy mối đe doạ nào đối với sự thành công củacông ty mình không?Bản phân tích SWOT kỹ lưỡngMột phân tích SWOT sâu sắc hơn có thể giúp bạn hiểu rõ tình thếcạnh tranh của bạn trên thị trường. Để có một phân tích SWOTkỹ lưỡng hãy bổ sung thêm vào phân tích SWOT cơ bản nhiềuthông tin về đối thủ cạnh tranh.Hãy chú ý tới các hoạt động liên quan tới lnternet như sự thamgia một tổ chức thương mại, công cụ tìm kiếm trên lnternet vànhững liên kết từ các website bên ngoài tới website của công ty.Điều này sẽ giúp bạn nhanh chóng phát hiện những cơ hội kinhdoanh và hiểm hoạ đối với công ty bạn.Bạn cũng có thể phân tích kỹ lưỡng môi trường kinh doanh.Thông thường, các cơ hội kinh doanh xuất hiện khi thị trườngkinh doanh thay đổi.Một số ví dụ về phân tích cơ hội kinh doanh  Một xu hướng thị trường mới mà nhu cầu vượt xa sự cung cấp theo tiêu chuẩn chất lượng. Ví dụ, trước đây người tiêu dùng muốn tiêu thụ các loại thực phẩm sạch nhưng vẫn phải có mùi vị ngon đã gây ra tình trạng thiếu các loại thực phẩm tự nhiên thay thế đạt chất lượng.  Một bộ phận khách hàng đang nổi lên và ngày càng chiếm ưu thế nhưng các đối thủ cạnh tranh của bạn không thể đáp ứng đủ nhu cầu cụ thể của họ. Hiện tượng này đã xảy ra trong bộ phận người Mỹ gốc Tây Ban Nha trong giai đoạn cuối những năm 1990 và đầu những năm 2000.  Một khách hàng, một đối thủ cạnh tranh hay nhà cung cấp chấm dứt hoạt động kinh doanh hay sáp nhập với công ty khác. Tình trạng khủng hoảng đối với các công ty Com vừa qua là một ví dụ. Khi mỗi doanh nghiệp chấm dứt kinh doanh thì lại mang lại cơ hội thu hút khách hàng cho doanh nghiệp khác.Bạn cũng có thể nâng cao chất lượng bản phân tích SWOT thôngqua tiến hành các khảo sát. Bạn có thể tìm hiểu được nhiều điềuvề hoạt động kinh doanh của bạn cũng như các đối thủ cạnhtranh khác. Những lĩnh vực bạn có thể tiến hành nghiên cứu baogồm: (1) nhận thức của khách hàng, lãi suất, mức độ sử dụng vàdùng thử sản phẩm, dịch vụ; (2) nhãn hiệu hàng hóa, địa điểmkinh doanh và hình ảnh của công ty; (3) tầm quan trọng củanhững khác biệt về địa điểm kinh doanh và sản phẩm đối với cáckhách hàng của bạn; và (4) Chất lượng địa điểm kinh doanh vàsản phẩm.Khi sử dụng phương pháp cơ bản hay tiên tiến để tiến hành phântích SWOT, bạn phải chắc chắn đã thực hiện với những hiểu biếtsâu sắc. Sử dụng bản phân tích SWOT sẽ làm tăng tính hiệu quảtrong việc lập kế hoạch kinh doanh hay hoạch định ch ...