Chớp thời cơ bằng SWOT

)Theo lý thuyết, phân tích này sẽ giúp bạn tận dụng sức mạnh của mình, chớp lấy các cơ hội kinh doanh trên thị trường do các điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh hoặc khi các đối thủ này bỏ trống thị trường. SWOT là từ tiếng Anh viết tắt của: điểm mạnh (strengths, điểm yếu (weakness), cơ hội kinh doanh (opportunities) và những mối đe doạ (threats) của một doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chớp thời cơ bằng SWOT Chớp thời cơ bằng SWOTTheo lý thuyết, phân tích này sẽ giúp bạn tận dụng sức mạnh của mình, chớplấy các cơ hội kinh doanh trên thị trường do các điểm yếu của các đối thủcạnh tranh hoặc khi các đối thủ này bỏ trống thị trường.SWOT là từ tiếng Anh viết tắt của: điểm mạnh (strengths), điểm yếu(weakness), cơ hội kinh doanh (opportunities) và những mối đe doạ (threats)của một doanh nghiệp. Khi khởi nghiệp, khi chuẩn bị cho một dự án kinhdoanh mới, khi lập kế hoạch chiến lược kinh doanh cho bất cứ công ty nào,thì cũng phải tiến hành đánh giá các yếu tố không chỉ trong doanh nghiệpcủa bạn mà còn cả từ hoạt động kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh vàmôi trường kinh doanh hiện tại. Phân tích các yếu tố SWOT là một phân tíchnhư vậy.Hoàn tất một bản phân tích SWOT giúp bạn vạch ra biện pháp giảm thiểunhững ảnh hưởng tiêu cực từ những điểm yếu của mình tới kết quả kinhdoanh trong khi phát huy tối đa các điểm mạnh của bạn.Bản phân tích SWOT cơ bảnBạn có thể triển khai một phân tích SWOT cơ bản trong một cuộc họp tậpthể với các thành viên trong công ty bạn, hoặc chỉ do một mình bạn nếu bạncó một cửa hàng của riêng mình.Để bắt đầu tiến hành phân tích SWOT, bạn hãy lập ra bốn danh mục, mỗidanh mục là một yếu tố SWOT. Sau đó, bắt đầu điền vào danh mục.S - các điểm mạnh: Hãy đánh giá xem công ty mình làm tốt những công việcnào? Điều gì khiến bạn nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh? Bạn có lợi thếgì so với các doanh nghiệp khác?- W - Các điểm yếu: Liệt kê ra những lĩnh vực mà bạn gặp khó khăn và phảinỗ lực thực hiện. Khách hàng phàn nàn về những điều gì? Những yêu cầunào mà đội ngũ bán hàng của bạn chưa đáp ứng được?- O Các cơ hội: Hãy cố gắng tìm ra những lĩnh vực mà các điểm mạnh củacông ty bạn chưa được phát huy triệt để. Các xu hướng thị trường có hợp vớinhững điểm mạnh của công ty bạn không? Có lĩnh vực sản phẩm hay dịchvụ nào mà bạn có thể thực hiện tốt nhưng hiện vẫn chưa hoàn thành không?- T - Những mối đe doạ: Hãy xem xét những vấn đề cả bên trong và bênngoài công ty mà có thể gây thiệt hại cho kết quả hoạt động kinh doanh củabạn. Các vấn đề nội bộ của công ty bao gồm tình trạng tài chính, sự pháttriển và những khó khăn gặp phải? Các vấn đề bên ngoài bao gồm, đối thủcủa bạn có mạnh lên không? Xu hướng thị trường có khoét sâu yếu điểm củabạn không? Bạn có thấy mối đe doạ nào đối với sự thành công của công tymình không?Bản phân tích SWOT kỹ lưỡngMột phân tích SWOT sâu sắc hơn có thể giúp bạn hiểu rõ tình thế cạnh tranhcủa bạn trên thị trường. Để có một phân tích SWOT kỹ lưỡng hãy bổ sungthêm vào phân tích SWOT cơ bản nhiều thông tin về đối thủ cạnh tranh.Hãy chú ý tới các hoạt động liên quan tới lnternet như sự tham gia một tổchức thương mại, công cụ tìm kiếm trên lnternet và những liên kết từ cácwebsite bên ngoài tới website của công ty. Điều này sẽ giúp bạn nhanhchóng phát hiện những cơ hội kinh doanh và hiểm hoạ đối với công ty bạn.Bạn cũng có thể phân tích kỹ lưỡng môi trường kinh doanh. Thông thường,các cơ hội kinh doanh xuất hiện khi thị trường kinh doanh thay đổi.Một số ví dụ về phân tích cơ hội kinh doanh • Một xu hướng thị trường mới mà nhu cầu vượt xa sự cung cấp theo tiêu chuẩn chất lượng. Ví dụ, trước đây người tiêu dùng muốn tiêu thụ các loại thực phẩm sạch nhưng vẫn phải có mùi vị ngon đã gây ra tình trạng thiếu các loại thực phẩm tự nhiên thay thế đạt chất lượng. • Một bộ phận khách hàng đang nổi lên và ngày càng chiếm ưu thế nhưng các đối thủ cạnh tranh của bạn không thể đáp ứng đủ nhu cầu cụ thể của họ. Hiện tượng này đã xảy ra trong bộ phận người Mỹ gốc Tây Ban Nha trong giai đoạn cuối những năm 1990 và đầu những năm 2000. • Một khách hàng, một đối thủ cạnh tranh hay nhà cung cấp chấm dứt hoạt động kinh doanh hay sáp nhập với công ty khác. Tình trạng khủng hoảng đối với các công ty Com vừa qua là một ví dụ. Khi mỗi doanh nghiệp chấm dứt kinh doanh thì lại mang lại cơ hội thu hút khách hàng cho doanh nghiệp khác.Bạn cũng có thể nâng cao chất lượng bản phân tích SWOT thông qua tiếnhành các khảo sát. Bạn có thể tìm hiểu được nhiều điều về hoạt động kinhdoanh của bạn cũng như các đối thủ cạnh tranh khác. Những lĩnh vực bạn cóthể tiến hành nghiên cứu bao gồm: (1) nhận thức của khách hàng, lãi suất,mức độ sử dụng và dùng thử sản phẩm, dịch vụ; (2) nhãn hiệu hàng hóa, địađiểm kinh doanh và hình ảnh của công ty; (3) tầm quan trọng của nhữngkhác biệt về địa điểm kinh doanh và sản phẩm đối với các khách hàng củabạn; và (4) Chất lượng địa điểm kinh doanh và sản phẩm.Khi sử dụng phương pháp cơ bản hay tiên tiến để tiến hành phân tíchSWOT, bạn phải chắc chắn đã thực hiện với những hiểu biết sâu sắc. Sửdụng bản phân tích SWOT sẽ làm tăng tính hiệu quả trong việc lập kế hoạchkinh doanh hay hoạch định chiến lược marketing. ...