Chủ nhiệm thiết kế với công tác khảo sát địa chất công trình - PGS.TS. Phạm Hữu Sy

Một công trình xây dựng phải trải qua các giai đoạn: Khảo sát địa chất công trình, thiết kế, thi công, quản lý vận hành công trình. Để công trình xây dựng được an toàn, kinh tế phải có sự phối hợp chặt chẽ giữa các khâu đó. Nhằm giúp các bạn hiểu hơn về vấn đề này, mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài viết "Chủ nhiệm thiết kế với công tác khảo sát địa chất công trình" dưới đây.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chủ nhiệm thiết kế với công tác khảo sát địa chất công trình - PGS.TS. Phạm Hữu SyCHỦ NHIỆM THIẾT KẾ VỚI CÔNG TÁC KHẢO SÁT ĐỊA CHẤT CÔNG TRÌNH PGS. TS. Ph¹m H÷u Sy Bộ môn Địa kỹ thuật- ĐHTL Tóm tắt: Một công trình xây dựng phải trải qua các giai đoạn: khảo sát địa chất công trình,thiết kế, thi công, quản lý vận hành công trình. Để công trình xây dựng được an toàn, kinh tế phảicó sự phối hợp chặt chẽ giữa các khâu đó. Bài báo đề cập đến sự cần thiết tham gia phối hợp củachủ nhiệm thiết kế vào các khâu lập phương án kỹ thuật khảo sát địa chất công trình, xét duyệtphương án kỹ thuật khảo sát, đánh giá và nghiệm thu báo cáo khảo sát. Chúng ta biết rằng việc xây dựng một công nhiệm thiết kế cũng phải tư vấn giúp chủ đầu tưtrình để đưa vào sử dụng thường phải trải qua phê duyệt. Người chủ nhiệm thiết kế có trình độcác khâu: khảo sát địa chất công trình - thiết kế - là người am hiểu các dạng công tác khảo sát,thi công - quản lý, vận hành công trình. Khảo biết cụ thể hóa các nhiệm vụ khảo sát, biết nêusát địa chất công trình là khâu đầu tiên. Mục các yêu cầu để kỹ sư khảo sát thực hiện nhằmđích khảo sát địa chất công trình là thu thập thu thập đủ số liệu cho thiết kế sau này. Nói mộtthông tin về các điều kiện địa chất công trình để cách tổng quát, người chủ nhiệm thiết kế phảiphục vụ cho thiết kế và thi công. Công tác khảo biết “đặt hàng khảo sát”. Trong trường hợp chủsát địa chất công trình được thực hiện theo dây nhiệm thiết kế yếu, nêu không hết các yêu cầuchuyền: lập nhiệm vụ khảo sát  lập phương án khảo sát sẽ khó khăn cho việc thiết kế sau này.kỹ thuật khảo sát  triển khai công tác khảo sát Mục c, khoản 2, điều 12, chương III của Nghị lập báo cáo khảo sát  thẩm định báo cáo định nói trên đã nêu: “Nghiệm thu khối lượngkhảo sát  nghiệm thu báo cáo khảo sát. Công công việc khảo sát xây dựng theo hợp đồngtác khảo sát địa chất công trình do kỹ sư địa khảo sát xây dựng đã ký kết. Trường hợp kếtchất công trình đảm nhiệm, tuy nhiên, để đạt quả khảo sát xây dựng thực hiện đúng hợp đồngđược chất lượng cao cần có sự tham gia của chủ khảo sát và tiêu chuẩn xây dựng áp dụng nhưngnhiệm thiết kế. Chủ nhiệm thiết kế tham gia ở không đáp ứng được mục tiêu đầu tư đã đề racác công đoạn đầu và cuối cùng của dây chuyền của chủ đầu tư thì chủ đầu tư vẫn phải thanhtrên. Đối với công tác khảo sát địa chất công toán phần đã nghiệm thu theo hợp đồng”. Trongtrình chủ nhiệm thiết kế có các nhiệm vụ sau: trường hợp đó, cần phải chi thêm tiền khảo sát bổ sung để có đủ số liệu để thiết kế, và đó là lỗi 1. Lập nhiệm vụ khảo sát. của chủ nhiệm thiết kế đã đặt hàng không đúng. Lập nhiệm vụ khảo sát thực chất là lập đơn Để lập nhiệm vụ khảo sát, khoản 2 điều 6 củađặt hàng cho chủ nhiệm địa chất để khi triển Nghị định số 209/2004/NĐ-CP đã quy định:khai công tác khảo sát, kết quả khảo sát đáp ứng “Nhiệm vụ khảo sát xây dựng phải phù hợp vớiđược một cách thiết thực nhất, đầy đủ tài liệu yêu cầu từng loại công việc khảo sát, từng bướcnhưng tiết kiệm nhất. Điều 6, chương III Nghị thiết kế, bao gồm các nội dung sau đây:định số 209/2004/NĐ-CP về quản lý chất lượng a. Mục đích khảo sát;công trình xây dựng quy định: “Nhiệm vụ khảo b. Phạm vi khảo sát;sát xây dựng do tổ chức Tư vấn Thiết kế hoặc c. Phương pháp khảo sát;nhà thầu khảo sát xây dựng lập và được chủ đầu d. Khối lượng các loại công tác dự kiến;tư phê duyệt”. Như vậy, thực chất lập nhiệm vụ e. Tiêu chuẩn khảo sát được áp dụng;khảo sát là công việc của chủ nhiệm thiết kế vì f. Thời gian thực hiện khảo sát.rằng dù nhà thầu khảo sát lập đi nữa thì chủ Chúng tôi nghĩ rằng điểm c và d nên gộp50chung và gọi là “ Nội dung khảo sát”. Lấy ví dụ mà không nên áp đặt phương pháp khảo sát vàkhảo sát cho bước thiết kế cơ sở để minh họa, khối lượng các loại công tác khảo sát như mục cnên nêu rằng: phải áp dụng các phương pháp và d đã nêu. Bước tiếp theo sau lập nhiệm vụkhảo sát, khối lượng công tác khảo sát hợp lý, khảo sát là lập phương án kỹ thuật khảo sát. Cănthu thập đủ số liệu về các điều kiện địa chất cứ vào nhiệm vụ khảo sát và yêu cầu về kết quảcông trình để giải quyết các nhiệm vụ sau: khảo sát phải nộp nêu trên, nhà thầu khảo sát sẽ  Chọn được một tuyến công trình hợp lý với lập phương án kỹ thuật khảo sát. Nhà thầu khảoquy mô xác định. sát sẽ chủ động đệ trình các phương pháp khảo  Luận chứng bố trí hợp lý các hạng mục ...