Chức năng của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp

Không ít nhà lãnh đạo không hiểu được công việc của mình là gì? Vì vậy hoặc là họ ôm đồm quá nhiều việc hoặc là họ làm sai công việc mà mình chịu trách nhiệm. Điều đó làm cho doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả. Và khi tình trạng này kéo dài, doanh nghiệp dễ rơi vào khủng hoảng về đường lối dẫn đến kinh doanh bị đình trệ, và thậm chí dẫn đến phá sản doanh nghiệp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chức năng của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp Chức năng của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp Không ít nhà lãnh đạo không hiểu được công việc của mình là gì? Vì vậy hoặc là họ ôm đồm quá nhiều việc hoặc là họ làm sai công việc mà mình chịu trách nhiệm. Điều đó làm cho doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả. Và khi tình trạng này kéo dài, doanh nghiệp dễ rơi vào khủng hoảng về đường lối dẫn đến kinh doanh bị đình trệ, và thậm chí dẫn đến phá sản doanh nghiệp. Do đó, trong bài viết này sẽ nhằm làm rõ khái niệm nhà lãnh đạo doanh nghiêp, chức năng chính của người lãnh đạo và hình ảnh nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngày nay. Khái niệm nhà lãnh đạo doanh nghiệp Lãnh đạo doanh nghiệp là người đứng đầu doanh nghiệp (người đứng ra thành lập doanh nghiệp và đảm nhận vai trò lãnh đạo doanh nghiệp, hoặc người được thuê để lãnh đạo doanh nghiệp), có trách nhiệm xây dựng tầm nhìn tương lai cho doanh nghiệp, tập hợp, khuyến khích mọi người hành động, thực hiện tầm nhìn đó, trách nhiệm tìm kiểm và thực hiện những thay đổi có ý nghĩa đưa đến sức cạnh tranh cao và phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Phân biệt nhà lãnh đạo với nhà quản lý: Nhà lãnh đạo doanh nghiệp hay bị nhầm lẫn với nhà quản lý doanh nghiệp. Dưới đây là một số đặc điểm giúp bạn phân biệt nhà lãnh đạo với nhà quản lý theo quan niệm của Warren Bennis, tiến sĩ về khoa học lãnh đạo: Người lãnh đạo Nhà quản lý -Quản lý - Triển khai - Sáng tạo - Sao chép - Phát triển - Duy trì -Tạo dựng niềm tin - Kiểm soát - Nghĩ về những kế - Nghĩ về những kế hoạch dài hạn hoạch ngắn hạn - Đặt những câu hỏi: - Đặt những câu hỏi: cái gì và tại sao? bằng cách nào và khi nào? - Tầm nhìn rộng - Thách thức hiện - Tầm nhìn giới hạn trạng - Chấp nhận hiện - Là chính mình trạng - Làm điều đúng - Là những chiến sĩ giỏi - Làm tốt mọi việc Chức năng của nhà lãnh đạo đối với công việc Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc của nhà lãnh đạo vô cùng quan trọng, có ảnh hưởng lớn tới sự thành công của doanh nghiệp. Họ phải xác định được tầm nhìn tương lai cho doanh nghiệp. Để thực hiện tầm nhìn, họ phải xây dựng được chiến lược phát triển lâu dài. Và trong quá trình lãnh đạo, họ luôn tìm kiếm sự thay đổi phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp và xã hội.  Xác định tầm nhìn: là yếu tố quan trọng cho sự lãnh đạo thành công. Nhà lãnh đạo phải xây dựng được viễn cảnh hấp dẫn mà doanh nghiệp có thể đạt được trong tương lai. Họ phải có khả năng dự đoán trước những nhu cầu sẽ nổi lên trong tương lai từ đó tạo ra những sản phẩm, dịch vụ và công nghệ mới để đáp ứng những nhu cầu đó. Chỉ khi xác định được tầm nhìn, họ mới có thể hướng doanh nghiệp của mình đi theo con đường nào. Jack Welch cựu tổng giám đốc GE từng nói: “Người lãnh đạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng một tầm nhìn rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó.”  Xây dựng chiến lược thực hiện tầm nhìn: Nhà lãnh đạo phải đưa ra được phương hướng, tổ chức và tập hợp sức mạnh từ các thành viên riêng lẻ trong doanh nghiệp thành một khối thống nhất, để thực hiện tầm nhìn đề ra. Chiến lược phát triển cần linh hoạt, phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp.  Tìm kiếm sự thay đổi: Để tạo sức cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp, nhà lãnh đạo phải luôn chủ động hướng tới sự đổi mới khi cần thiết như đổi mới bộ máy nhân sự, chiến lược kinh doanh, áp dụng công nghệ mới, liên kết hay hợp nhất với các doanh nghiệp khác, hoặc thay đổi văn hóa doanh nghiệp… Nhà lãnh đạo phải lập mục tiêu, lên kế hoạch thay đổi, động viên, khuyến khích nhân viên thực hiện, và phân tích, đánh giá kết quả thay đổi. Chức năng của nhà lãnh đạo đối với con người Một nhà lãnh đạo thành công phải tập hợp được quanh mình những con người tài năng, lãnh đạo họ thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp. Muốn làm được điều đó, họ phải biết gây ảnh hưởng, truyền cảm hứng, tìm ra và phát triển các tài năng, biết cách trao quyền hiệu quả, biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp...  Gây ảnh hưởng, truyền cảm hứng: Nhà lãnh đạo cần chia sẻ, truyền đạt tầm nhìn của mình tới tất cả mọi người trong doanh nghiệp và bằng nhiệt huyết, uy tín của mình lôi kéo họ hành động để thực hiện tầm nhìn. Họ khuyến khích, động viên mọi ngươi phát huy hết khả năng của mìn, cùng làm việc với họ ...