Chương 1: Khái quát chung về quản trị doanh nghiệp

Khái niệm quản trị: Là tổng hợp các hoạt động được thực hiện nhằm đảm bảo sự hoàn thành công việc thông qua lỗ lực (sự thực hiện) của người khác. Quản trị doanh nghiệp: Là tổng hợp những hoạt động được thực hiện nhằm đạt được những mục tiêu xác định thông qua sự lỗ lực (sự thực hiện) của những người khác trong doanh nghiệp.Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế, có tài sản, có địa chỉ giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật, nhằm mục đích thực hiện...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 1: Khái quát chung về quản trị doanh nghiệp Chương 1: Khái quát chung về quản trị doanh nghiệp 1 MỤC LỤC CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .................... 4 I. KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIÊP ..................... 4 1. Khái niệm doanh nghiệp, các loại hình doanh nghiệp ..................................................... 4 1.1. Khái niệm:................................................................................................................. 4 1.2. Các loại hình doanh nghiệp:..................................................................................... 4 2. Các lý thuyết quản trị doanh nghiệp ................................................................................ 8 2.1. Sự phát triển của khoa học quản trị doanh nghiệp ................................................... 8 2.2. Các trường phái quản trị doanh nghiệp ................................................................... 8 2.2.1. Trường phái cổ điển............................................................................................... 8 2.2.2. Trường phái tâm lý xã hội.................................................................................... 10 II. CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP ...................... 10 1. Chức năng, phân loại chức năng quản trị trong doanh nghiệp ...................................... 10 1.1. Khái niệm chức năng quản trị: ............................................................................... 10 1.2. Các chức năng quản trị........................................................................................... 10 2. Lĩnh vực quản trị, phân loại lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp ............................... 12 2.1. Khái niệm ................................................................................................................ 12 2.2. Phân loại lĩnh vực quản trị trong doanh nghiệp..................................................... 12 III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ..................................................... 14 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị doanh nghiệp .......................................................... 14 2. Nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp ............................ 14 3. Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp ................................................ 15 4. Tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. ........................................................................ 18 4.1. Những yêu cầu của tổ chức bộ máy quản trị DN. ................................................... 18 4.2. Phân công trong bộ máy quản trị điều hành của doanh nghiệp. ................................. 19 4.3. Tổ chức các phòng chức năng..................................................................................... 19 4.4. Mô hình bộ máy quản trị doanh nghiệp ...................................................................... 20 IV. HOẠCH ĐỊNH TRƯƠNG TRÌNH QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP .............................. 22 1. Hoạch định mục tiêu kinh doanh của DN: ..................................................................... 22 1.1. Hệ thống mục tiêu của doanh nghiệp ..................................................................... 22 1.2. Phân tích hệ thống mục tiêu: .................................................................................. 23 1.3. Hoạch định mục tiêu. .............................................................................................. 23 2. Dự thảo chiến lược doanh nghiệp .................................................................................. 24 2.2. Các định hướng chủ yếu thường nhằm vào ba hướng sau: .................................... 25 2.3. Các chiến lược chủ yếu ........................................................................................... 25 3. Hoạch định kế hoạch...................................................................................................... 26 4. Tổ chức thực hiện việc hoạch định chương trình kinh doanh........................................ 29 5. Kiểm soát và phân tích ................................................................................................... 30 CHƯƠNG II: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ, KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP ................................................................................................................. 33 I. QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................ 33 1. Quan điểm, vai trò và nội dung của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp .................... 33 2. Hoạch định nhu cầu và công tác tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, nhân sự trong doanh nghiệp................................................................................................................................. 35 2 III. QUẢN TRỊ KHOA HỌC - CÔNG NGHỆ TRONG DOANH NGHIỆP ........................ 41 1. Khái niệm công nghệ và quản trị khoa học - công nghệ ................................................ 41 2. Ứng dụng tiến bộ khoa học - công nghệ trong DN và chuyển giao công nghệ ............. 42 CHƯƠNG III: QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KẾT QUẢ VÀ CÁC CHÍNH SÁCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP ................................................................................................................. 46 I. QUẢN TRỊ CHI PHÍ, KẾT QUẢ ...................................................................................... 46 1. Các khái niệm cơ bản ..................................................................................................... 46 ...