CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU T CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG

Khái niệm đầu t Hoạt động đầu tƯ xây dựng là một trong những hoạt động quản lý kinh tế quan trọng của Nhà nớc, một hoạt động sản xuất-kinh doanh cơ bản của các doanh nghiệp, vì lĩnh vực này thể hiện cụ thể định hớng kinh tế-chính trị của một đất nớc, có tác dụng quyết định đối với sự phát triển của các doanh nghiệp và của đất nớc về mọi mặt kinh tế, kỹ thuật, văn hoá, xã hội....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU T CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẦU TƯ VÀ DỰ ÁN ĐẦU T CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẦU T VÀ DỰ ÁN ĐẦU T CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 ĐẦU T 1.1.1. Khái niệm đầu t Hoạt động đầu t xây dựng là một trong những hoạt động quản lý kinh tế quan trọng của Nhà nớc, một hoạt động sản xuất-kinh doanh cơ bản của các doanh nghiệp, vì lĩnh vực này thể hiện cụ thể định hớng kinh tế-chính trị của một đất nớc, có tác dụng quyết định đối với sự phát triển của các doanh nghiệp và của đất nớc về mọi mặt kinh tế, kỹ thuật, văn hoá, xã hội. Hoạt động đầu t chiếm một nguồn vốn lớn của Nhà nớc, doanh nghiệp và xã hội, có liên quan đến việc sử dụng hợp lý hay lãng phí tài nguyên và các nguồn lực của sản xuất, liên quan đến bảo vệ môi trờng; những sai lầm về xây dựng và lựa chọn công nghệ của các dự án đầu t có thể gây nên các thiệt hại lớn tồn tại lâu dài và khó sửa chữa. Đối với các doanh nghiệp, đầu t là một bộ phận quan trọng của chiến lợc sản phẩm và chiến lợc đổi mới công nghệ nói riêng, là một công việc sống còn của ngời sản xuất kinh doanh. Vậy trớc tiên phải hiểu đầu t là gì? Có rất nhiều quan điểm khác nhau về đầu t. 2 Theo quan điểm kinh tế, đầu t là tạo một “vốn cố định” tham gia vào hoạt động của doanh nghiệp trong nhiều kỳ sản xuất kinh doanh nối tiếp. Đây là vấn đề tích luỹ các yếu tố vật chất chủ yếu về sản xuất hay kinh doanh. - Theo quan điểm tài chính, đầu t là làm bất động một số vốn rút ra tiền lãi trong nhiều thời kỳ nối tiếp. Khái niệm này ngoài việc tạo ra các “tài sản có” vật chất còn bao gồm các chỉ tiêu không tham gia ngay hoặc cha tham gia trực tiếp ngay vào hoạt động của doanh nghiệp nh: nghiên cứu, đào tạo nhân viên “nắm quyền tham gia”. - Theo quan điểm kế toán, khái niệm đầu t gắn liền với việc phân bổ một khoản chi vào một trong các mục “bất động sản”. Các khái niệm về đầu t không thể tách rời khái niệm thời gian. Thời gian càng dài thì việc bỏ vốn ra đầu t càng gặp nhiều rủi ro. Việc có rủi ro là một trong những đặc điểm cơ bản của đầu t mà doanh nghiệp nào mu ốn đầu t vào bất cứ “mục tiêu” nào cũng cần phải đề cập đến. Trong quá trình phát triển của xã hội, đòi hỏi phải mở rộng quy mô của sản xuất xã hội nhằm thoả mãn nhu cầu không ngừng tăng lên về vật chất và tinh thần. Để đáp ứng đợc nhu cầu đó cơ sở vật chất kỹ thuật của các ngành kinh tế luôn luôn cần sự bù đắp và hoàn thiện mở rộng thông qua hoạt động đầu t. Hoạt động đầu t nói chung là hoạt động bỏ vốn vào các lĩnh vực kinh tế xã hội để thu đợc các lợi ích dới các hình thức khác nhau. - Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ lần đầu tiên đợc hình thành, hoạt động đầu t nhằm tạo ra nhà xởng, mua sắm trang thiết bị để tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho các cơ sở này, mua sắm nguyên vật liệu, trả lơng cho ngời lao động trong chu kỳ sản xuất kinh doanh dịch vụ đầu tiên. - Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ đang hoạt động, hoạt động đầu t nhằm mua sắm các thiết bị máy móc, xây dựng thêm một số nhà xởng và tăng thêm vốn lu động nhằm mở rộng quy mô hoạt động hiện có, sửa chữa hoặc mua sắm các tài sản cố định mới thay thế các tài sản cố định cũ, lạc hậu. 1.1.2. Phân loại đầu t Đầu t có nhiều loại, để thuận tiện cho việc theo dõi, quản lý và đề ra các biện pháp nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu t, có thể phân loại chúng theo một số tiêu thức sau: * Theo tính chất - Các việc đầu t hữu hình, vào tài sản vật lý (đất, bất động sản, máy móc thiết bị…) - Các việc đầu t vô hình là việc đầu t cha thấy ngay hoặc cha thấy rõ hiệu quả (bằng sáng chế, chi tiêu về nghiên cứu, phát triển, đào tạo…). - Các việc đầu t về tài chính (phát hành các loại chứng khoán tham gia góp vốn). * Theo mục đích - Các việc đầu t để đổi mới nhằm duy trì năng lực sản xuất nhất định. - Các việc đầu t để hiện đại hoá hay để thay thế nhằm tăng năng suất, chống hao mòn vô hình. - Các việc đầu t “chiến lợc”, không thể trực tiếp đo lờng ngay hiệu quả, có thể gắn với nghiên cứu phát triển, với hình ảnh nhãn hiệu, với đào tạo và “chất lợng cuộc sống”, bảo vệ môi trờng. * Theo nội dung kinh tế - Đầu t vào lực lợng lao động (đầu t phát triển nhân lực) nhằm mục đích tăng cả về số lợng và chất lợng lao động. - Đầu t xây dựng cơ bản nhằm tạo hoặc nâng cao mức độ hiện đại tài sản cố định của doanh nghiệp, nh việc xây dựng mới nhà xởng, đầu t cho máy móc thiết bị, công nghệ. - Đầu t vào tài sản lu động (tạo nguồn vốn lu động để đáp ứng nhu cầu vốn lu động) nhằm đảm bảo sự hoạt động liên tục, nhịp nhàng của quá trình kinh doanh, nh đầu t vào công cụ lao động nhỏ, nguyên nhiên vật liệu, tiền tệ để phục vụ quá trình kinh doanh. * Theo phạm vi - Đầu t bên ngoài là các hoạt động đầu t phát sinh khi doanh nghiệp mua trái phiếu, cổ phiếu, góp vốn liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp khác với mục đích sinh lời. - Đầu t bên trong (đầu t nội bộ) là những khoản đầu t để mua sắm các yếu tố của quá trình sản xuất (tài sản cố định, tài sản lu động, phát triển con ngời…). * Theo góc độ trình độ tiến bộ kỹ thuật - Đầu t theo chiều rộng và đầu t theo chiều sâu. - Đầu t theo trình độ cơ giới hoá, tự động hoá, tin học hoá… - Đầu t theo tỷ trọng vốn đầu t cho mua sắm máy móc thiết bị, cho xây dựng và chi phí đầu t khác. * Theo thời đoạn kế hoạch - Đầu t ngắn hạn (đáp ứng lợi ích trớc mắt). - Đầu t trung hạn (đáp ứng lợi ích trung hạn). - Đầu t dài hạn (đáp ứng các lợi ích dài hạn và đón đầu tình thế chiến lợc). 1.1.3. Mục tiêu đầu t của doanh nghiệp Harold Geneen_một nhà quản lý doanh nghiệp hàng đầu của nớc Mỹ, có nói: “Toàn bộ bài giảng Quản trị kinh doanh tóm lại trong ba câu: Ngời ta đọc một quyển sách từ đầu đến cuối. Ngời ta lãnh đạo doanh nghiệp theo chiều ngợc lại. Nghĩa là ngời ta bắt đầu từ đoạn cuối và sau đó làm mọi việc có thể làm đợc để đi đến kết quả”. Đây là một phơng ...