Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán tài chính daonh nghiệp

Trong các doanh nghiệp, để quản lý tài sản và quá trình hoạt động sản xuất kinh daonh cần phải sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau. Kế toán ở doanh nghiệp chức năng thu nhận, xử lý, hệ thống hoá thông tin về toàn bộ hoạt động kinh tế tài chính phát sinh ở doanh nghiệp nhằm cung cấp những thông tin cần thiết phục vụ công tác quản lý kinh tế tài chính vĩ mô
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 1: Những vấn đề chung về kế toán tài chính daonh nghiệp Ch−¬ng 1: nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tμi chÝnh doanh nghiÖp1.1. §Æc ®iÓm cña kÕ to¸n tμi chÝnh doanh nghiÖp Trong c¸c doanh nghiÖp, ®Ó qu¶n lý tμi s¶n vμ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cÇn ph¶i sö dông hμng lo¹t c¸c c«ng cô qu¶n lý kh¾c nhau. KÕ to¸n ë doanh nghiÖp víi chøc n¨ng thu nhËn, xö lý, hÖ thèng ho¸ th«ng tin vÒ toμn bé ho¹t ®éng kinh tÕ tμi chÝnh ph¸t sinh ë doanh nghiÑp nh»m cung cÊp nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt phôc vô c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tμi chÝnh vÜ m« vμ vi m« ®· trë thμnh mét c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ quan träng, mét bé phËn cÊu thμnh hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ. Trong nÒn kinh tÕ hμng ho¸ nhiÒu thμnh phÇn,vËn hμnh theo c¬ chÕ thÞ tr−êng, kÕ to¸n ®−îc x¸c ®inh nh− mét mÆt cña ho¹t ®éng kinh tÕ nãi chung, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nãi riªng vμ kÕ to¸n ®−îc ®Þnh nghÜa theo nhiÒu c¸ch kh¸c nhau -Theo uû ban thùc hμnh kiÓm to¸n quèc tÕ mét hÖ thèng kÕ to¸n lμ hμng lo¹t c¸c nhiÖm vô ë mét doanh nghiÖp mμ nhê hÖ thèng nμy c¸c nghiÖp vô ®−îc sö lý nh− mét ph−¬ng tiÖn c¸c ghi chÐp tμi chÝnh -Theo Gene Allen Gohlke gi¸o s− tiÕn sü viÖn ®¹i häc Wiscãnsin : KÕ to¸n lμ mét khoa häc liªn quan ®Õn viÖc ghi nhËn ,ph©n lo¹i ,tãm t¾t vμ gi¶i thÝch c¸c nghiÖp vô tμi chÝnh cña 1 tæ chøc ,gióp ban gi¸m ®èc cã thÓ c¨n cø vμo ®ã mμ lμm quyÕt ®Þnh -Theo Rober CN AnthoNy tiÕn sü tr−êng ®¹i häc Harvard KÕ to¸n lμ mét ng«n ng÷ cña viÖc kinh doanh -Theo liªn doμn kÕ to¸n quèc tÕ (IFAC) KÕ to¸n lμ nghÖ thuËt ghi chÐp, ph¶n ¸nh, tæng hîp theo mét c¸ch riªng cã b»ng chøng vÒ nh÷ng kho¶n tiÒn, c¸c nghiÖp vô vμ c¸c sù kiÖn mμ chóng cã Ýt nhÊt mét phÇn tÝnh chÊt tμi chÝnh vμ tr×nh bμy kÕt qu¶ cña nã. -Theo luËt kÕ to¸n, ®−îc Quèc héi n−¬c Céng hoμ x· h«i chñ nghÜa ViÖt Nam th«ng qua ngμy 17 th¸ng 6 n¨m 2003: KÕ to¸n lμ viÖc thu thËp, xö lý, kiÓm tra, ph©n tÝch vμ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ, tμi chÝnh d−íi h×nh thøc gi¸ trÞ, hiÖn vËt vμ thßi gian lao ®éng. Víi c¸c c¸ch ®Þnh nghÜa kh¸c nhau nh−ng ®Òu thÓ hiÖn b¶n chÊt cña kÕ to¸n lμ hÖ thèng th«ng tÞn vμ kiÓm tra vÌ ho¹t ®éng kinh tÕ tμi chÝnh ë doanh nghiÖp.Th«ng tin kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp ®−îc nhiÒu ®èi t−îng quan t©m ë c¸c ph−¬ng diÖn,møc ®é vμ môc ®Ých kh¸c nhau: c¸c nhμ qu¶n lý doanh nghiÖp quan t©m th«ng tin kÕ to¸n vÒ t×nh h×nh tμi chÝnh, t×nh h×nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiªp ®Ó cã quyÕt ®Þnh trong qu¶n lý, ®iÒu hμnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c c¬ quan Nhμ n−íc quan t©m th«ng tin kÕ to¸n ®Î kiÓm so¸t kinh doanh vμ thu thuÕ,c¸c nhμ ®Çu t− quan t©m th«ng tin kÕ to¸n ®rr quyÕt ®Þnh ®Çu t− .C¨n cø vμo ph¹m vi, yªu cÇu vμ môc ®Ých cung cÊp th«ng tin kÕ to¸n ë doanh nghiÖp, kÕ to¸n ®−îc ph©n chia thμnhkÕ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ. KÕ to¸n tμi chÝnh lμ viÖc thu thËp, xö lý, kiÓm tra, ph©n tÝch vμ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tμi chÝnh b»ng b¸o c¸o tμi chÝnh cho ®èi t−îng cã nhu cÇu sö dông th«ng tin cña ®¬n vÞ kÕ to¸n. KÕ to¸ qu¶n trÞ lμ viÖc thu thËp, xö lý, ph©n tÝch vμ cung cÊp th«ng tin kinh tÕ tμi chÝnh theo yªu cÇu qu¶n trÞ vμ quyÕt ®Þnh kinh tÕ, tμi chÝnh trong néi bé ®¬n vÞ kÕ to¸n. Nh− vËy kÐ to¸n tμi chÝnh vμ kÕ to¸n qu¶n trÞ lμ nh÷ng bé phËn cÊu thμnh c«ng t¸c kÕ to¸n trong mâi doanh nghiÖp, ®Òu dù phÇn vμo qu¶n lý doanh nghiÖp. -Môc ®Ých cña kÕ to¸n tμi chÝnh Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh, doanh nghiÖp víi t− c¸ch mét chñ thÓ kinh tÕ th−êng cã mãi quan hÖ kinh tÕ víi c¸c ®èi t−îng kh¸c nhau ngoμi doanh nghiÖp. C¸c ®èi t−îng nμy lu©n quan t©m ®Õn t×nh h×nh tμi chÝnh, t×nh t×nh h×nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh−: tæng tμi s¶n, kh¶ n¨ng tù tμi trî cña doanh nghiÖp, kh¶ n¨ng thanh to¸n vμ møc ®é sinh lêi cña doanh nghiÖp ®Ó quyÕt ®Þnh c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ víi doanh nghiÖp. §ång thêi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhμ n−íc, c¬ quan thuÕ còng quan t©m ®Õn t×nh h×nh tμi chÝnh, t×nh h×nh ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Ó x¸c ®Þnh nghÜa vô cña doanh nghiÖp vμviÖc chÊp hμnh chÝnh s¸ch cña nhμ n−íc. Nh÷ng th«ng tin ®ã ®−îc th«ng qua b¸o c¸o tμi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nh− vËy môc ®Ých cña kÕ to¸n tμi chÝnh ngoμi cung cÊp th«ng tin cho 1chñ doanh nghiÖp, nhμ qu¶n lý th× chñ yÕu cung cÊp th«ng tin phôc vô cho c¸c ®èi t−îng bªnngoμi doanh nghiÖp - §Æc ®iÓm cña kÕ to¸n tμi chÝnh: +KÕ to¸n tμi chÝnh cung cÊp th«ng tin chñ yÕu cho c¸c ®ãi t−îng bªn ngoμi doanhnghiÖp,do ®ã ®Ó ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan, thèng nhÊt kÕ to¸n tμi chÝnh ph¶i tu©n thu c¸cnguyªn t¾c, c¸c chuÈn mùc vμ chÕ ®é hiÖn hμnh vÒ kÕ to¸n cña tõng quèc gia, kÓ c¶ c¸cnguyªn t¾c, chu¶n mùc quèc tÕ vÒ kÕ to¸n ®−îc c¸c quèc gia c«ng nhËn. +KÕ to¸n tμi chÝnh mang tÝnh ph¸p lÖnh, nghÜa lμ ®−îc tæ chøcë tÊt c¶ c¸c ®¬n vÞ kÕ to¸nvμ hÖ thèng sæ, ghi chÐp, tr×nh bμy vμ cung cÊp th«ng tin cña kÕ to¸n tμi chÝnh ®Òu ph¶i tu©nthu c ...