Chương 2: Nhà quản trị

Là kỹ năng nhìn xa trông rộng, phân tích, nhận định được những cơ hội và thách thức trong dài hạn, lập được kế hoạch chiến lược cho tổ chức - Kỹ năng nhân sự Là khả năng làm việc liên kết các con người trong tổ chức, biết tạo mối quan hệ và khai thác, sắp xếp, sử dụng các mối quan hệ đó. - Kỹ năng kỹ thuật: Là kỹ năng chuyên môn công việc, hiểu biết và thực hành theo quy trình xác định ở một chuyên môn cụ thể....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 2: Nhà quản trị I. Kỹ năng quản trị 2. Các kỹ năng quản trị: - Các cấp quản trị trong tổ chức Chương 2: - Các kỹ năng quản trị: Cấp I Kỹ năng tư duy Nhà Quản Trị Kỹ năng Cấp II nhân sự Kỹ năng CấpIII kỹ thuật 1 4 CHƯƠNG II: NHÀ QUẢN TRỊ 2. Các kỹ năng quản trị (Tiếp) I. Kỹ năng quản trị - Kỹ năng tư duy: 1. Nhà Quản trị Là kỹ năng nhìn xa trông rộng, phân tích, nhận định 2. Các kỹ năng quản trị được những cơ hội và thách thức trong dài hạn, lập được kế hoạch chiến lược cho tổ chức II.Phong cách quản trị - Kỹ năng nhân sự Là khả năng làm việc liên kết các con người trong tổ III. Nghệ thuật quản trị chức, biết tạo mối quan hệ và khai thác, sắp xếp, sử dụng các mối quan hệ đó. 1. Tại sao quản trị là một nghệ thuật - Kỹ năng kỹ thuật: 2. Các nghệ thuật quản trị Là kỹ năng chuyên môn công việc, hiểu biết và thực 2 hành theo quy trình xác định ở một chuyên môn cụ thể. 5 II. Phong cách quản trị I. Kỹ năng quản trị Phong cách QT là tổng thể các phương thức ứng xử ổn định của chủ thể QT trong quá trình thực hiện các nhiệm1. Nhà Quản trị vụ QT của mình. Có các loại phong cách quản trị:- Khái niệm quản trị: - Phong cách cưỡng bức: Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên Cấp trên ra mệnh lệnh và cấp dưới phải tuân thủ đối tượng quản trị nhằm đạt được những mục - Phong cách dân chủ: tiêu nhất định trong điều kiện biến động của môi Cấp trên cho phép cấp dưới được tham gia quá trình ra trường quyết định, được sáng tạo trong cách thức thực hiện quyết- Nhà quản trị = chủ thể quản trị: định…- Phân biệt nhà quản trị và nhà lãnh đạo? - Phong cách tự do: Cấp trên để cho cấp dưới tự do thực hiện công việc Phong cách nào là tối ưu? 3 6 1 2. Một số nghệ thuật quản trị con người 2.1 Nghệ thuật tự quản trịRất ít 2.1.1 Nghệ thuật hình thành thói quen dám chịu trách nhiệm Rất Nhiều •Nhà quản trị hình thành thói quen không bao giờ đổ lỗi cho hoàn cảnh mà phải xem xét mình đã phản ứng ra sao trước những gì đã trải qua trong kinh doanh, phải là ...