Chương 3: Thiết kế sản phẩm
Số trang: 20
Loại file: pdf
Dung lượng: 8.09 MB
Lượt xem: 5
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Nội dung bài giảng tập trung vào :Chiến lược giới thiệu sản phẩm mới .Quy trình phát triển sản phẩm mới Chức năng chéo trong Thiết kế sản phẩm .Triển khai chức năng chất lượng Phân tích giá trị Thiết kế theo Module.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 3: Thiết kế sản phẩmThiết kế Sản phẩm Chương 3 1 Nội dungChiến lược giới thiệu sản phẩm mớiQuy trình phát triển sản phẩm mớiChức năng chéo trong Thiết kế sản phẩmTriển khai chức năng chất lượngPhân tích giá trịThiết kế theo Module 2 Chiến lược giới thiệu sản phẩm mớiChiến lược kéo (thị trường) (“Làm những gì cóthể bán”)Chiến lược đẩy (công nghệ) (“Bán những gì cóthể làm”)Kết hợp các chức năng 3Quy trình phát triển sản phẩm mớiPhát triển khái niệm sản phẩmThiết kế sản phẩmSản xuất thử nghiệm/Kiểm tra 4Quy trình phát triển sản phẩm mới (Hình 3.2) Phát triển khái niệm sản phẩm Thiết kế Sản phẩm Quá trình thiết kế ban đầu Sản xuất thử nghiệm/Kiểm tra Quá trình thiết kế hoàn tất 5 THIEÁT KEÁ HIEÄU QUÛ KHI: AThoaû maõn yeäu caàu cuûa khaùchhaøngChi phí thaápÑaït yeâu caàu veà thôøi gian giao haøngBaùn döôïc ra thi tröôøngÑem laïi nhieàu lôïi nhuaän cho coâng ty 6 Product Development StagesScope of product development team Idea generation Assessment of firm’s ability to carry out Customer Requirements Functional Specification Product Specifications Scope of design for manufacturability and Design Review value engineering teams Test Market Introduction to Market Evaluation 7 Few SuccessesNumber2000 Ideas 1750 Market Design review,1500 requirement Testing, Introduction 1000 Functional1000 specifications 500 Product 500 specification One 100 25 success! 0 Development Stage 8Chức năng chéo trong Thiết kế sản phẩm (Hình 3.3) 9 Humor in Product DesignAs the customer As Marketingwanted it. interpreted it. © 1984-1994 T/Maker Co. © 1984-1994 T/Maker Co.As Operations made it. As Engineering designed it. © 1984-1994 T/Maker Co. © 1984-1994 T/Maker Co. 10 Triển khai chức năng chất lượng (QFD)Còn được gọi là “Ngôi nhà chất lượng”Thuộc tính khách hàng (“Tiếng nói củakhách hàng”)Các đặc tính kĩ thuật (“Tiếng nói của nhàsản xuất”)Đánh đổi các mâu thuẫn (Tradeoffs)Đánh giá tính cạnh tranh của sản phẩm sovới đối thủ 11NGÔI NHÀ CHẤT LƯỢNG (QFD) 12 Phân tích giá trịThiết kế cho Sản xuất (Design forManufacturing - DFM)Các điều kiện trong phân tích giá trị:– Mục tiêu– Chức năng cơ bản– Chức năng hỗ trợ 13 Product Life Cycle, Sales, Cost, and Profit Cost of Development & Manufacture Sales RevenueSales, Cost & Profit . Profit Cash flow Loss TimeIntroduction Growth Maturity Decline 14 Ví dụ cho DFM(a) Thiết kế ban đầu (b) Hiệu chỉnh thiết kế (c) Thiết kế cuối cùngLắp ráp sử dụng các ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương 3: Thiết kế sản phẩmThiết kế Sản phẩm Chương 3 1 Nội dungChiến lược giới thiệu sản phẩm mớiQuy trình phát triển sản phẩm mớiChức năng chéo trong Thiết kế sản phẩmTriển khai chức năng chất lượngPhân tích giá trịThiết kế theo Module 2 Chiến lược giới thiệu sản phẩm mớiChiến lược kéo (thị trường) (“Làm những gì cóthể bán”)Chiến lược đẩy (công nghệ) (“Bán những gì cóthể làm”)Kết hợp các chức năng 3Quy trình phát triển sản phẩm mớiPhát triển khái niệm sản phẩmThiết kế sản phẩmSản xuất thử nghiệm/Kiểm tra 4Quy trình phát triển sản phẩm mới (Hình 3.2) Phát triển khái niệm sản phẩm Thiết kế Sản phẩm Quá trình thiết kế ban đầu Sản xuất thử nghiệm/Kiểm tra Quá trình thiết kế hoàn tất 5 THIEÁT KEÁ HIEÄU QUÛ KHI: AThoaû maõn yeäu caàu cuûa khaùchhaøngChi phí thaápÑaït yeâu caàu veà thôøi gian giao haøngBaùn döôïc ra thi tröôøngÑem laïi nhieàu lôïi nhuaän cho coâng ty 6 Product Development StagesScope of product development team Idea generation Assessment of firm’s ability to carry out Customer Requirements Functional Specification Product Specifications Scope of design for manufacturability and Design Review value engineering teams Test Market Introduction to Market Evaluation 7 Few SuccessesNumber2000 Ideas 1750 Market Design review,1500 requirement Testing, Introduction 1000 Functional1000 specifications 500 Product 500 specification One 100 25 success! 0 Development Stage 8Chức năng chéo trong Thiết kế sản phẩm (Hình 3.3) 9 Humor in Product DesignAs the customer As Marketingwanted it. interpreted it. © 1984-1994 T/Maker Co. © 1984-1994 T/Maker Co.As Operations made it. As Engineering designed it. © 1984-1994 T/Maker Co. © 1984-1994 T/Maker Co. 10 Triển khai chức năng chất lượng (QFD)Còn được gọi là “Ngôi nhà chất lượng”Thuộc tính khách hàng (“Tiếng nói củakhách hàng”)Các đặc tính kĩ thuật (“Tiếng nói của nhàsản xuất”)Đánh đổi các mâu thuẫn (Tradeoffs)Đánh giá tính cạnh tranh của sản phẩm sovới đối thủ 11NGÔI NHÀ CHẤT LƯỢNG (QFD) 12 Phân tích giá trịThiết kế cho Sản xuất (Design forManufacturing - DFM)Các điều kiện trong phân tích giá trị:– Mục tiêu– Chức năng cơ bản– Chức năng hỗ trợ 13 Product Life Cycle, Sales, Cost, and Profit Cost of Development & Manufacture Sales RevenueSales, Cost & Profit . Profit Cash flow Loss TimeIntroduction Growth Maturity Decline 14 Ví dụ cho DFM(a) Thiết kế ban đầu (b) Hiệu chỉnh thiết kế (c) Thiết kế cuối cùngLắp ráp sử dụng các ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thiết kế sản phẩm Phát triển sản phẩm Sản phẩm mới Thiết kế theo Module Bài giảng quản trị chiến lược Quản trị chiến lược Chiến lược kinh doanh Quản trị họcTài liệu liên quan:
-
Giáo trình Quản trị học: Phần 1 - PGS. TS. Trần Anh Tài
137 trang 822 12 0 -
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược kinh doanh của công ty Biti's
22 trang 550 0 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 389 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 326 0 0 -
54 trang 309 0 0
-
167 trang 301 1 0
-
109 trang 272 0 0
-
18 trang 268 0 0
-
Báo cáo bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Phân tích chiến lược marketing của Lazada
19 trang 260 0 0 -
28 trang 256 2 0