Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright - Thẩm định dự án part 3
Số trang: 12
Loại file: pdf
Dung lượng: 420.46 KB
Lượt xem: 8
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Hầu hết các nhà nghiên cứu giả định rằng việc chọn lựa mục tiêu trong quá trình ra quyết định chung cuộc là một vấn đề về các giá trị chủ quan. Trên quan điểm khoa học, người ta không thể xác định các giá trị này là đúng hay sai một cách khách quan. Đa số áp đảo các nhà nghiên cứu xem các mục tiêu trong quá trình quyết định là được định trước; như thế cơ sở có ý nghĩa duy nhất để xây dựng các thủ tục ra quyết định là tính hợp lý hình thức...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright - Thẩm định dự án part 3 Chöông trình giaûng daïy kinh teá Fulbright Thaåm ñònh döï aùn Phaàn Moät Nieân khoùa 2005-2006 Baøi ñoïc Chöông 3Hầu hết các nhà nghiên cứu giả định rằng việc chọn lựa mục tiêu trong quá trình ra quyếtđịnh chung cuộc là một vấn đề về các giá trị chủ quan. Trên quan điểm khoa học, người takhông thể xác định các giá trị này là đúng hay sai một cách khách quan. Đa số áp đảo cácnhà nghiên cứu xem các mục tiêu trong quá trình quyết định là được định trước; như thếcơ sở có ý nghĩa duy nhất để xây dựng các thủ tục ra quyết định là tính hợp lý hình thứccủa bản thân các quá trình quyết định. Mặc dù là những người ủng hộ tính hợp lý hìnhthức, chúng tôi cũng có thể xem một số mục tiêu là không thể biện minh về mặt luân lýhoặc đạo đức là xác đáng. Nhưng khi điều này xảy ra, thì cần phải hiểu đó là một sự phánđoán chủ quan và không phải là một lời khẳng định có tính khoa học.Những người xem các mục tiêu của riêng mình là các mục tiêu duy nhất đúng đang đưa ralời khẳng định rằng họ có lý thuyết duy nhất đúng, mà từ lý thuyết đó họ có thể suy ra cácmục tiêu này, hay lời khẳng định rằng sự phán đoán chủ quan của họ (ví dụ những phánđoán dựa trên hệ tư tưởng hay tôn giáo) đơn giản là ưu việt hơn những mối quan tâm củangười khác. Với tư cách là những nhà nghiên cứu khoa học, các tác giả của cuốn sách nàykhông chấp nhận những quan điểm như thế. Vì thế, toàn bộ những thảo luận kỹ lưỡngthêm sẽ dựa vào khái niệm tính hợp lý hình thức.Như thế, một quá trình quyết định phải đáp ứng những yêu cầu gì nếu muốn được gọi mộtcách đúng đắn là quá trình “hợp lý theo hình thức”?Người ta thường cho rằng trong thực tiễn, chính thành công hay thất bại cuối cùng xácđịnh ngược về quá khứ một quyết định hợp lý hay không hợp lý là gì. Nhưng theo chúngtôi, thành công hay thất bại sau đó không phải là tiêu chuẩn để đánh giá. Ta phải phân biệtrõ ràng giữa một quyết định hợp lý và một quyết định thành công. Mặc dù hành động hợplý phải dẫn đến những quyết định thành công hơn, nhưng việc giả định rằng với tính hợplý hình thức ta có thể khắc phục được nhiều sự không chắc chắn cố hữu trong một quyếtđịnh và bảo đảm thành công sẽ thể hiện một sự hiểu biết sai lầm về tính hợp lý. Eisenführ& Weber làm rõ sự khác biệt giữa quyết định hợp lý và quyết định thành công bằng nhữngví dụ đơn giản sau đây: Nếu sau khi phân tích cẩn thận, bạn thực hiện một khoản đầu tưvào cổ phần và đầu tư của bạn sau đó bị giảm giá trị đột ngột, thì đầu tư này không trở nênkém hợp lý hơn do việc giảm giá trị đó. Nếu một sinh viên đặt một trăm đồng euro cuốicùng của anh ta vào số 17 trong trò chơi cờ bạc ru-lét và thật sự thắng cuộc, thì quyết địnhnày cũng không hợp lý hơn do sự thành công đó so với trong trường hợp không thànhcông (Eisenführ & Weber, 1999, trang 4).Như thế, tính hợp lý không liên quan đến sự thành công hay những kết quả thật sự củaphương án đã được chọn; mà tính hợp lý đề cập đến việc quá trình quyết định được tiếnhành một cách có hệ thống và kỹ lưỡng đến mức độ nào. Nhìn chung người ta giả địnhrằng một quyết định có thể được mô tả là hợp lý nếu quá trình quyết định thể hiện nhữngđặc điểm sau đây (Kühn, 1969, trang 6 ff.):(1) Quá trình quyết định hoàn toàn hướng về mục tiêu; quá trình quyết định tập trung mộtcách nhất quán vào mục tiêu hay các mục tiêu. 8Rudolf Grunig and Riichard Kuhn Bieân dòch: Nguyeãn Thò Xinh Xinh Hieäu ñính: Cao Haøo Thi Chöông trình giaûng daïy kinh teá Fulbright Thaåm ñònh döï aùn Phaàn Moät Nieân khoùa 2005-2006 Baøi ñoïc Chöông 3(2) Những sự cân nhắc kỹ lưỡng sử dụng trong quá trình quyết định dựa vào thông tin liênquan mà thông tin này được đánh giá càng khách quan càng tốt.(3) Quá trình quyết định tuân theo một thủ tục hành động được tổ chức chu đáo và có hệthống và sử dụng những qui tắc có thứ tự rõ ràng; những người không tham gia có thểhiểu được quá trình quyết định này dễ dàng.Bây giờ chúng tôi sẽ lần lượt bình luận về mỗi đặc điểm nói trên.Yêu cầu về định hướng mục tiêu đối với các quyết định hợp lý theo hình thức (Đặc điểm1) ảnh hưởng đến tất cả những sự cân nhắc kỹ lưỡng thiết yếu trong quá trình quyết định.Chính bước đầu tiên, đó là bước phát hiện vấn đề, liên quan đến những mục tiêu hiệnkhông đạt được hay ở đâu thành quả trong việc đạt mục tiêu có thể được cải thiện. Phântích vấn đề là sự tìm kiếm những cách giải thích cho việc đạt được các mục tiêu. Nhữngcách giải thích này giúp xác định những biến quyết định chính yếu liên quan đến mức độđạt được mục tiêu tốt hơn. Về bước xây dựng các phương án chọn lựa, chỉ những biệnp ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chương trình giảng dạy kinh tế Fulbright - Thẩm định dự án part 3 Chöông trình giaûng daïy kinh teá Fulbright Thaåm ñònh döï aùn Phaàn Moät Nieân khoùa 2005-2006 Baøi ñoïc Chöông 3Hầu hết các nhà nghiên cứu giả định rằng việc chọn lựa mục tiêu trong quá trình ra quyếtđịnh chung cuộc là một vấn đề về các giá trị chủ quan. Trên quan điểm khoa học, người takhông thể xác định các giá trị này là đúng hay sai một cách khách quan. Đa số áp đảo cácnhà nghiên cứu xem các mục tiêu trong quá trình quyết định là được định trước; như thếcơ sở có ý nghĩa duy nhất để xây dựng các thủ tục ra quyết định là tính hợp lý hình thứccủa bản thân các quá trình quyết định. Mặc dù là những người ủng hộ tính hợp lý hìnhthức, chúng tôi cũng có thể xem một số mục tiêu là không thể biện minh về mặt luân lýhoặc đạo đức là xác đáng. Nhưng khi điều này xảy ra, thì cần phải hiểu đó là một sự phánđoán chủ quan và không phải là một lời khẳng định có tính khoa học.Những người xem các mục tiêu của riêng mình là các mục tiêu duy nhất đúng đang đưa ralời khẳng định rằng họ có lý thuyết duy nhất đúng, mà từ lý thuyết đó họ có thể suy ra cácmục tiêu này, hay lời khẳng định rằng sự phán đoán chủ quan của họ (ví dụ những phánđoán dựa trên hệ tư tưởng hay tôn giáo) đơn giản là ưu việt hơn những mối quan tâm củangười khác. Với tư cách là những nhà nghiên cứu khoa học, các tác giả của cuốn sách nàykhông chấp nhận những quan điểm như thế. Vì thế, toàn bộ những thảo luận kỹ lưỡngthêm sẽ dựa vào khái niệm tính hợp lý hình thức.Như thế, một quá trình quyết định phải đáp ứng những yêu cầu gì nếu muốn được gọi mộtcách đúng đắn là quá trình “hợp lý theo hình thức”?Người ta thường cho rằng trong thực tiễn, chính thành công hay thất bại cuối cùng xácđịnh ngược về quá khứ một quyết định hợp lý hay không hợp lý là gì. Nhưng theo chúngtôi, thành công hay thất bại sau đó không phải là tiêu chuẩn để đánh giá. Ta phải phân biệtrõ ràng giữa một quyết định hợp lý và một quyết định thành công. Mặc dù hành động hợplý phải dẫn đến những quyết định thành công hơn, nhưng việc giả định rằng với tính hợplý hình thức ta có thể khắc phục được nhiều sự không chắc chắn cố hữu trong một quyếtđịnh và bảo đảm thành công sẽ thể hiện một sự hiểu biết sai lầm về tính hợp lý. Eisenführ& Weber làm rõ sự khác biệt giữa quyết định hợp lý và quyết định thành công bằng nhữngví dụ đơn giản sau đây: Nếu sau khi phân tích cẩn thận, bạn thực hiện một khoản đầu tưvào cổ phần và đầu tư của bạn sau đó bị giảm giá trị đột ngột, thì đầu tư này không trở nênkém hợp lý hơn do việc giảm giá trị đó. Nếu một sinh viên đặt một trăm đồng euro cuốicùng của anh ta vào số 17 trong trò chơi cờ bạc ru-lét và thật sự thắng cuộc, thì quyết địnhnày cũng không hợp lý hơn do sự thành công đó so với trong trường hợp không thànhcông (Eisenführ & Weber, 1999, trang 4).Như thế, tính hợp lý không liên quan đến sự thành công hay những kết quả thật sự củaphương án đã được chọn; mà tính hợp lý đề cập đến việc quá trình quyết định được tiếnhành một cách có hệ thống và kỹ lưỡng đến mức độ nào. Nhìn chung người ta giả địnhrằng một quyết định có thể được mô tả là hợp lý nếu quá trình quyết định thể hiện nhữngđặc điểm sau đây (Kühn, 1969, trang 6 ff.):(1) Quá trình quyết định hoàn toàn hướng về mục tiêu; quá trình quyết định tập trung mộtcách nhất quán vào mục tiêu hay các mục tiêu. 8Rudolf Grunig and Riichard Kuhn Bieân dòch: Nguyeãn Thò Xinh Xinh Hieäu ñính: Cao Haøo Thi Chöông trình giaûng daïy kinh teá Fulbright Thaåm ñònh döï aùn Phaàn Moät Nieân khoùa 2005-2006 Baøi ñoïc Chöông 3(2) Những sự cân nhắc kỹ lưỡng sử dụng trong quá trình quyết định dựa vào thông tin liênquan mà thông tin này được đánh giá càng khách quan càng tốt.(3) Quá trình quyết định tuân theo một thủ tục hành động được tổ chức chu đáo và có hệthống và sử dụng những qui tắc có thứ tự rõ ràng; những người không tham gia có thểhiểu được quá trình quyết định này dễ dàng.Bây giờ chúng tôi sẽ lần lượt bình luận về mỗi đặc điểm nói trên.Yêu cầu về định hướng mục tiêu đối với các quyết định hợp lý theo hình thức (Đặc điểm1) ảnh hưởng đến tất cả những sự cân nhắc kỹ lưỡng thiết yếu trong quá trình quyết định.Chính bước đầu tiên, đó là bước phát hiện vấn đề, liên quan đến những mục tiêu hiệnkhông đạt được hay ở đâu thành quả trong việc đạt mục tiêu có thể được cải thiện. Phântích vấn đề là sự tìm kiếm những cách giải thích cho việc đạt được các mục tiêu. Nhữngcách giải thích này giúp xác định những biến quyết định chính yếu liên quan đến mức độđạt được mục tiêu tốt hơn. Về bước xây dựng các phương án chọn lựa, chỉ những biệnp ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
thẩm định dự án bài giảng kinh tế Kinh tế Fulbright giáo trình kinh tế tài liệu kinh tế kinh nghiệm kinh doanhGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình phân tích một số loại nghiệp vụ mới trong kinh doanh ngân hàng quản lý ngân quỹ p5
7 trang 470 0 0 -
Hai giải pháp contact center mới tại Việt Nam
4 trang 306 0 0 -
Làm thế nào để đàm phán lương thành công
4 trang 306 1 0 -
Công ty cần nhân tài nhiều hơn nhân tài cần công ty
9 trang 297 0 0 -
Chỉ số đo lường hiệu suất – Key Performance Indicator (KPI)
7 trang 247 0 0 -
Sử dụng Email Marketing như một công cụ để spam là hủy hoại danh tiếng của bạn
10 trang 186 0 0 -
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TIỀN TỆ, TÍN DỤNG
68 trang 169 0 0 -
Tuyển Các bài Tập Nguyên lý Kế toán
64 trang 155 0 0 -
Kinh nghiệm tìm kiếm khách hàng khi khởi nghiệp
5 trang 138 0 0 -
GIÁO TRÌNH KINH TẾ VĨ MÔ _ CHƯƠNG 8
12 trang 134 0 0