Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu 'chuyên đề 3: hệ thống chi phí và quản trị chi phí theo mô hình hoạt động', kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề 3: hệ thống chi phí và quản trị chi phí theo mô hình hoạt động
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
--- ---
BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ
HỆ THỐNG CHI PHÍ VÀ QUẢN TRỊ CHI PHÍ
THEO QUY MÔ HOẠT ĐỘNG
Giảng viên hướng dẫn Học viên thực hiện:
TS. BÙI VĂN TRỊNH 141003 – Lý Ngọc Bích
141010 – Trần Thị Mỹ Duyên – Thư ký
141025 – Võ Thị Kim Hằng
141026 – Nguyễn Trung Hiếu
141031 – Phạm Quốc Hoàng
141038 – Ngô Nguyễn Chí Kiên – Nhóm trưởng
141039 – Nguyễn Thị Phương Linh – Nhóm phó
141040 – Phan Thị Cẩm Lụa
141047 – Lê Mỹ Nguyên
Cần Thơ – 2010
Chuyên đề 3: Hệ thống chi phí và quản trị hệ thống chi phí theo quy mô hoạt động
MỤC LỤC
Chương 1: KHÁI NIỆM CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ ............................ 1
1.1 KHÁI NIỆM ............................................................................................... 1
1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ ............................................................................... 1
1.2.1 Phân loại chi phí trong quá trình sản xuất ........................................ 1
1.2.2 Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định kết quả hoạt động 3
1.2.3 Phân loại chi phí trong kiểm tra và ra quyết định ............................ 3
Chương 2: QUẢN TRỊ HỆ THỐNG CHI PHÍ THEO QUY MÔ HOẠT ĐỘNG 5
2.1 PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO MỐI QUAN HỆ VÀ MỨC ĐỘ HOẠT
ĐỘNG ................................................................................................................... 5
2.1.1 Chi phí khả biến ............................................................................... 5
2.1.2 Chi phí bất biến ................................................................................ 7
2.1.3 Chi phí hỗn hợp .............................................................................. 10
2.2 SỰ THAY ĐỔI CỦA CHI PHÍ KHẢ BIẾN VÀ BẤT BIẾN TRONG
PHẠM VI PHÙ HỢP ........................................................................................... 11
2.2.1 Sự thay đổi của chi phí khả biến .................................................... 12
2.2.2 Sự thay đổi của chi phí bất biến ..................................................... 13
2.2.3 Phạm vị phù hợp............................................................................. 14
2.3 QUẢN TRỊ DỰA TRÊN MỨC ĐỘ HOẠT ĐỘNG................................ 16
2.3.1 Quản trị chi phí dựa trên phương pháp cực đại – cực tiểu ............. 16
2.3.2 Quản trị chi phí dựa trên phương pháp đồ thị ................................ 17
2.3.3 Quản trị chi phí dựa trên phương pháp bình phương bé nhất ........ 18
2.4 ỨNG DỤNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHI PHÍ CHO DOANH
NGHIỆP ............................................................................................................... 21
TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................... 23
i
Báo cáo chuyên đề kế toán quản trị
Chuyên đề 3: Hệ thống chi phí và quản trị hệ thống chi phí theo quy mô hoạt động
Chương 1
KHÁI NIỆM CHI PHÍ VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ
1.1 KHÁI NIỆM
Chi phí là dòng phí tổn thực tế gắn liền với hoạt động hằng ngày khi tổ
chức thực hiện, kiểm tra, ra quyết định, chi phí cũng có thể là dòng phí tổn ước
tính để thực hiện dự án, những phí tổn mất đi do lựa chọn phương án, hy sinh cơ
hội kinh doanh.
1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ
1.2.1 Phân loại chi phí trong quá trình sản xuất
1.2.1.1 Chi phí sản xuất
Chi phí sản xuất là toàn bộ chi phí liên quan đến việc sản xuất sản phẩm
trong một thời kỳ nhất định. [5, trang 26]
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là biểu hiện bằng tiền những nguyên vật
liệu chủ yếu tạo thành thực thể của sản phẩm như: sắt, thép, gỗ sợi,…Chi phí
nguyên vật liệu trực tiếp được tính trực tiếp vào đối tượng chịu chi phí. [5, trang
26]
- Chi phí nhân công trực tiếp
Nhân công trực tiếp là những người trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, lao
động của họ gắn liền với việc sản xuất sản phẩm, sức lao động của họ được hao
phí trực tiếp cho sản phẩm do họ sản xuất ra.[5, trang 26]
Chi phí nhân công trực tiếp là tiền lương chính, lương phụ, các khoản
trích theo lương và các khoản phải trả khác cho công nhân trực tiếp sản xuất
- Chi phi sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung là những khoản chi phí liên quan đến việc quản lý
sản xuất và phục vụ sản xuất tại phân xưởng.[5, trang 27]
Trong ba loại chi phí kể trên thì sự kết hợp giữa:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp được gọi
là chi phí ban đầu.
- Chi phí nhân công trực tiếp và chi phí sản xuất chung được gọi là chi phí
chuyển đổi.
1
Báo cáo chuyên đề Kế toán quản trị
Chuyên đề 3: Hệ thống chi phí và quản trị hệ thống chi phí theo quy mô hoạt động
Chi phí sản xuất
(Chi phí sản phẩm)
Chi phí nguyên vật Chi phí nhân công trực Chi phi sản xuất
liệu trực tiếp tiếp chung
Chi phí ban đầu Chi phí chuyển đổi
Sơ đồ 1: ...