Chuyên đề 4: Quy trình và nội dung giám sát tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình

Nội dung Quy trình và nội dung giám sát tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình gồm có: Kiểm tra, giám sát tiến độ thi công xây dựng; kiểm tra, giám sát kế hoạch nguồn lực của nhà thầu để đáp ứng yêu cầu tiến độ; kiểm soát các mốc tiến độ quan trọng, các giai đoạn thi công trọng yếu; kiểm tra sự tuân thủ các quy định về an toàn lao động trên công trường; kiểm tra vệ sinh môi trường xây dựng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề 4: Quy trình và nội dung giám sát tiến độ, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trong thi công xây dựng công trình Chuyênđề4.Quytrìnhvànộidunggiámsáttiếnđộ,antoànlaođộngvà vệsinhmôitrườngtrongthicôngxâydựngcôngtrình(4tiết) 1. Kiểmtra,giámsáttiếnđộthicôngxâydựng 2. Kiểmtra,giámsátkế hoạchnguồnlựccủanhàthầuđể đáp ứngyêucầutiến độ 3. Kiểmsoátcácmốctiếnđộquantrọng,cácgiaiđoạnthicôngtrọngyếu 4. Kiểmtrasựtuânthủcácquyđịnhvềantoànlaođộngtrêncôngtrường 5. Kiểmtravệsinhmôitrườngxâydựng Chuyªn ®Ò Quy tr×nh vµ néi dung gi¸m s¸t tiÕn ®é, an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh m«i trêng trong thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nhI. KiÓm tra gi¸m s¸t tiÕn ®é thi c«ng x©y dùng1.1. Vai trß cña thi c«ng c«ng tr×nh vµ thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng1.1.1. Thùc chÊt cña thi c«ng, c¸c yÕu tè chi phèi qu¸ tr×nh thi c«nga. Thùc chÊt cña thi c«ng c«ng tr×nh Thi c«ng lµ qu¸ tr×nh qua ®ã nhµ thÇu víi n¨ng lùc vµ ®iÒu kiÖn t¬ngxøng, tæ chøc kiÕn t¹o c«ng tr×nh theo ®óng b¶n vÏ thiÕt kÕ ®· duyÖt, quychuÈn-tiªu chuÈn x©y dùng vµ nh÷ng cam kÕt trong hîp ®ång A-B Thi c«ng t¹o nªn chÊt lîng tæng hîp vµ hiÖu qu¶ ®Ých thùc cña c«ng tr×nhx©y dùng. Thi c«ng ®îc biÓu hiÖn trªn hai ph¬ng diÖn: ph¬ng diÖn kü thuËt thùchiÖn vµ ph¬ng diÖn tæ chøc thùc hiÖn: - Ph¬ng diÖn kü thuËt thi c«ng chØ ra nh÷ng gi¶i ph¸p kü thuËt nµo cãthÓ sö dông ®Ó thi c«ng c«ng tr×nh ®¹t ®îc chÊt lîng theo quy ®Þnh. - Ph¬ng diÖn tæ chøc s¶n xuÊt lµm râ: b»ng ph¬ng ¸n tæ chøc s¶n xuÊtnµo th× c«ng tr×nh ®îc t¹o ra võa ®¶m b¶o chÊt lîng quy ®Þnh, võa rótng¾n thêi gian thi c«ng vµ gi¶m chi phÝ x©y l¾p. 1b. Nh÷ng yÕu tè chi phèi qu¸ tr×nh thi c«ng vµ hiÖu qu¶ cña nã Cã nhiÒu vÊn ®Ò ¶nh hëng ®Õn qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh, ë ®©ychØ ®Ò cËp ®Õn mét sè yÕu tè quan träng ¶nh hëng ®Õn tæ chøc s¶nxuÊt, ®ßi hái chñ ®Çu t vµ nhµ thÇu ph¶i n¾m v÷ng ®Ó ®¹t ®îc chÊt lîngvµ hiÖu qu¶ trong thi c«ng c«ng tr×nh1) §Æc ®iÓm s¶n xuÊt x©y dùng c«ng tr×nh §©y lµ yÕu tè kh¸ch quan, cÇn ph¶i hiÓu râ ®Ó lùa chän c¸c gi¶i ph¸ptæ chøcthi c«ng thÝch hîp, cã 3 ®Æc ®iÓm chÝnh: - S¶n xuÊt x©y l¾p lµ qu¸ tr×nh ph¶i di chuyÓn thêng xuyªn ®Ó kiÕn t¹oc«ng tr×nh. §Æc ®iÓm nµy dÉn ®Õn tõ ®Æc ®iÓm thø nhÊt cña SPXD : TÝnh cè®Þnh-g¾n liÒn víi ®Êt cña s¶n phÈm XD. Sù di chuyÓn vµ thay ®æi nµy thÓ hiÖn ë chç: ®Þa ®iÓm thi c«ng thay®æi, mÆt b»ng s¶n xuÊt thay ®æi, m¸y mãc-c«ng cô thi c«ng thay ®æi, bètri lao ®éng còng cã thÓ ph¶i thay ®æi. ViÖc nµy lµm cho chÊt lîng thi c«ngkh«ng ®ång nhÊt, thêi gian thi c«ng vµ chi phÝ s¶n xuÊt còng kh¸c nhau®¸ng kÓ - S¶n xuÊt x©y l¾p chØ t¹o ra mét s¶n phÈm c¸ biÖt- ®¬n chiÕc §Æc ®iÓm nµy dÉn ®Õn tõ ®Æc ®iÓm thø 2 cña SPXD: S¶n phÈmXD rÊt ®a d¹ng vµ chØ ®îc t¹o ra mét lÇn t¹i mét ®Þa ®iÓm cô thÓ Do c«ng tr×nh chØ ®îc x©y dùng ®¬n chiÕc ®ßi hái Nhµ thÇu vµ chñ®Çu t ph¶i xem xÐt toµn diÖn mäi khÝa c¹nh vµ gi¶i quyÕt thËt tèt c¸c vÊn®Ò trong thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng vµ lËp tiÕn ®é thi c«ng ®Ó c«ng tr×nh®îc thi c«ng trong tÇm kiÓm so¸t cña c¸c bªn liªn quan víi chÊt lîng, thêi gianvµ chi phÝ hîp lý nhÊt. - S¶n xuÊt x©y l¾p ph¶i thùc hiÖn trong m«i trêng lé thiªn, chÞu ¶nh h-ëng rÊt nÆng nÒ do t¸c ®éng cña thêi tiÕt, khÝ hËu vµ yÕu tè mïa mµng §Æc ®iÓm nµy dÉn ®Õn tõ ®Æc ®iÓm thø 3 cña SPXD: S¶n phÈmXD cã kÝch thíc rÊt lín, khèi lîng c«ng tr×nh rÊt lín. Do nh÷ng ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm XD vµ s¶n xuÊt x©y l¾p trªn d©y,lµm cho ch¸t lîng cña c«ng tr×nh, thêi gian thi c«ng vµ chi phÝ XD lu«n lu«nbiÕn ®éng vµ rÊt khã khèng chÕ; còng do nh÷ng ®Æc ®iÓm nµy, lµm cho 2thÞ trêng XD còng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng ®ßi hái ph¶i hiÓu râ trongho¹t ®éng qu¶n lý vµ kinh doanh vÒ lÜnh vùc nµy.2) §Æc ®iÓm cña thÞ trêng x©y dùng YÕu tè thÞ trêng thêng t¸c ®éng rÊt m¹nh mÏ ®Õn chÕ t¹o vµ lu th«ng c¸clo¹i s¶n phÈm hµng hãa, trong XD cÇn thÊy râ c¸c ®Æc ®iÓm sau ®©y: - Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ trao ®æi diÔn ra ®ång thêi - §ßi hái ph¶i thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh vÒ ph¬ng thøc trao ®æi: t¹møng, t¹m chi, thanh to¸n theo khèi lîng thùc hiÖn sau tõng giai ®o¹n vµ thanhquyÕt to¸n hoµn thµnh gãi thÇu theo hîp ®ång XD. - Gi¸ x©y dùng ®îc h×nh thµnh ®óng dÇn; chi phÝ ph¸t sinh lµ hiÖn tîngkhã tr¸nh khái. §Ó n©ng cao chÊt lîng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ trong thi c«ng, gi¶i ph¸p quanträng hµng ®©u trong qu¶n lý s¶n xuÊt x©y l¾p lµ ph¶i lµm tèt thiÕt kÕ tæchøc thi c«ng c«ng tr×nh vµ chØ ®¹o thi c«ng theo ®óng tiÕn ®é ®· duyÖt1.1.2. ThiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nha. Néi dung bao qu¸t cña v¨n b¶n thiÕt kÕ tæ chøc thi c«ng c«ng tr×nh §ã lµ t¹o lËp mét v¨n b¶n thÓ hiÖn c¸c yªu cÇu vÒ tæ chøc thi c«ng c«ngtr×nh ®¹t c ...