Chuyên đề kĩ năng lãnh đạo quản trị nhân lực

Trong cuộc sống nói chung và quá trình làm việc nói riêng. Sự tự tin là một điều rất quan trọng.Nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của mỗi người.Chính vì lẽ đó chúng ta cần xây dựng cho mình sự tự tin để giải quyết công việc một cách nhanh chóng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề kĩ năng lãnh đạo quản trị nhân lực Chuyên đề kĩ năng lanh đao Kĩ năng xây dưng sư tư tin cho nhân viên mơi ̃ ̣ PHÂN MƠ ĐÂU ̀ ̀ 1. Lý do chon đề tai ̣ ̀ Trong cuôc sông noi chung và quá trinh lam viêc noi riêng. Sư tư tin là môt ̣ ́ ́ ̀ ̀ ̣ ́ ̣ điêu rât quan trong. Nó quyêt đinh đên sư thanh công hay thât bai cua môi ngươi . ̀ ́ ̣ ̣́ ́ ̀ ̣́̉ ̃ Chinh và lẽ đó chung ta cân xây dưng cho minh sư tư tin để giai quyêt công viêc ́ ́ ̀ ̀ ̉ ́ ̣ môt cach nhanh chong và hiêu qua. Ngoai ra vơi vai trò là nhà quan trị thì cân có ̣́ ́ ̣ ̉ ̀ ̉ ̀ nhưng biên phap giup cho nhân viên cua minh xây dưng sư tư tin cho nhân viên ̣ ́ ́ ̉ ̀ trong công viêc nhăm đat đươc muc tiêu đã đề ra cua tổ chưc. Để hiêu rõ vân đề ̣ ̀ ̣ ̣ ̉ ̉ ́ nay em đã chon đề tai: “Kĩ năng xây dưng sư tư tin cho nhân viên mơi” để ̀ ̣ ̀ nghiên cưu và đề ra nhưng giai phap để giup cho nhân viên mơi băt đâu công viêc ̉ ́ ́ ́̀ ̣ có đươc sư tư tin trong công viêc ̣ Đôi tương và pham vi nghiên cưu ́ ̣ 2. Đôi tương nghiên cưu ́ 2.1. Đề tai chủ yêu tâp trung nghiên cưu nhưng đôi tương là sinh viên mơi tôt ̀ ̣́ ́ ́ nghiêp, ngươi lao đông băt đâu thưc hiên công viêc mơi hoăc mơi chuyên đôi vị ̣ ̣ ́ ̀ ̣ ̣ ̣ ̉ ̉ trí công tac tư vị trí nay sang môt vị trí khac. ́ ̀ ̣ ́ Pham vi nghiên cưu ̣ 2.2. Đề tai tâp trung nghiên cưu ơ nhom sinh viên mơi tôt nghiêp và băt đâu ̣̀ ́ ́ ̣ ́ ̀ quá trinh lam viêc cua minh tai nhiêu tổ chưc thuôc nhiêu linh vưc khac nhau. ̀ ̀ ̣ ̉ ̀ ̣ ̀ ̣ ̀̃ ́ Muc tiêu nghiên cưu ̣ 3. Muc tiêu nghiên cưu cua đề tai là đi sâu nghiên cưu vao đăc điêm cua nhân ̣ ̉ ̀ ̀ ̣ ̉ ̉ viên mơi, nhưng khó khăn mà họ thương găp phai trong quá trinh thưc hiên công ̣ ̉ ̀ ̣ viêc mơi cua họ như thế nao. Ngoai ra đề tai con cung câp môt số biên phap nhăm ̣ ̉ ̀ ̀ ̀̀ ́ ̣ ̣ ́ ̀ giup cho nhân viên mơi và sinh viên mơi ra trương xây dưng đươc sư tư tin ́ ̣ ̉ ̀ trong công viêc cua minh. GVHD: ThS. Mai Thị Tôt ́ SVTH: Nguyên Đưc Hoang ̃ ̀1 Chuyên đề kĩ năng lanh đao Kĩ năng xây dưng sư tư tin cho nhân viên mơi ̃ ̣ Cơ sơ lý luân ̣ 4. Khai quat chung về quan trị nhân lưc ́ ́ ̉ 4.1. Khai niêm: Quan trị nhân lưc là viêc thiêt kê, xây dưng hệ thông cac triêt ́ ̣ ̉ ̣ ́ ́ ́ ́ ́ ly, chinh sach và thưc hiên cac hoat đông chưc năng về thu hut, đao tao và duy trì ́ ́ ́ ̣ ́ ̣ ̣ ́ ̣̀ nguôn lưc con ngươi trong môt tổ chưc nhăm đat đươc kêt quả tôi ưu cho cả tổ ̀ ̣ ̀ ̣ ́ ́ chưc và ngươi lao đông. ̣ Chưc năng cua quan trị nhân lưc: Là để đam bao khai thac tôi đa nguôn ̉ ̉ ̉ ̉ ́́ ̀ lưc con ngươi cho hoat đông cua tổ chưc, doanh nghiêp trong moi thơi ki, quan trị ̣ ̣ ̉ ̣ ̣ ̀ ̉ nhân lưc cân thưc hiên ba chưc năng gôm: thu hut nhân lưc, đao tao - phat triên ̀ ̣ ̀ ́ ̀ ̣ ́ ̉ nhân lưc và duy trì nhân lưc Vai trò cua quan trị nhân lưc: là nên tang để đat đươc hiêu quả cua moi ̉ ̉ ̀ ̉ ̣ ̣ ̉ ̣ hoat đông khac. Quan trị nhân lưc giup cho nhà quan trị biêt đươc tâm ...