Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực

Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày khái niệm, chức năng căn bản của quản trị nguồn nhân lực. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực, nêu xu hướng của quản trị nguồn nhân lực, thách thức quản trị nguồn nhân lực.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề Quản trị nguồn nhân lựcLOGO QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bố cục 1 Khái niệm 2 Các chức năng cơ bản 3 Hoạch định 4 Xu hướngwww.themegallery.com 5 Thách thức Company Logo 1/ Định nghĩa Khái Niệm 2/ Mục tiêu 3/ Sự khác biệt trongwww.themegallery.com QT nhân sự và QT nhân lực Company Logo KháiniệmQTnguồnnhânlực 1/ Định Nghĩa  Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các quan niệm, chính sách và hoạt động thực tiễn sử dụng trong quản trị con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và nhân viênwww.themegallery.com Company Logo Khái niệm QT nguồn nhân lực Mục tiêu Đáp ứng nhu cầu ngày càng Sử dụng có cao của nhân hiệu quả của tổ viên, tạo điềuwww.themegallery.com chức kiện để mỗi cá nhân phát huy tối đa năng lực Company Logo Khái niệm QT nguồn nhân lực 3/ So sánh QT nhân sự và QT nguồn nhân lực Tiêu chí QT nhân sự QT nguồn nhân lực Nguồn nhân lực là tài sản Quan điểm chung Lao động là chi phí đầu vào quý cần phát triển Giúp nhân viên thích nghi ở Đầu tư vào phát triển nguồn Mục tiêu đào tạo vị trí của họ nhân lực Viễn cảnh Ngắn hạn và trung hạn Dài hạn Lợi thế cạnh tranh Thị trường và công nghệ Chất lượng nguồn nhân lực Cơ sở của năng Công nghệ + tổ chức + chất Máy móc + tổ chức suất và chất lượng lượng nguồn nhân lựcwww.themegallery.com Các yếu tố động Tiền và thăng tiến nghề Tính chất công việc + thăng viên nghiệp tiến + tiền Nguồn nhân lực có thể thích Thái độ đối với sự Nhân viên thường chống lại ứng, đối mặt với sự thách thay đổi sự thay đổi thức Company Logo Các chức năng cơ bản của QT nguồn nhân lực 1 2 3 4 Lập kế Đào tạo Duy trì Hệ hoạch và phát và quản thống tuyển triển lý thông tin dụng về dịch vụ và nhân lựcwww.themegallery.com Company Logo Hoạch định và phân tích công việc 1 Hoạch định nguồn nhân lực 2 Phân tích công việcwww.themegallery.com Company Logo Hoạch định và phân tích công việc 1.Hoạch định NNL qua các bước - Phân tích môi trường kinh doanh, xác định mục tiêu, chiến lược của DN - Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lựcwww.themegallery.com Company Logo Hoạch định và phân tích công việc Phân tích Môi trường môi trường Môi trường Vĩ Mô Tác Nghiệpwww.themegallery.com Môi trường Nội Bộ Company Logo Hoạch định và phân tích công việc Phương diện hệ thống Phân tích đánh giá tài nguyên nhân lực ...