Danh mục

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải phòng

Số trang: 56      Loại file: doc      Dung lượng: 382.00 KB      Lượt xem: 14      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích của việc nghiên cứu đề tài này, là nhận thức, khảo sát thực tế với lý luận đã được trang bị. Từ đó tìm ra những mâu thuẫn tồn tại, nguyên nhân ảnh hưởng và qua đó đưa ra các ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện phương pháp hạch toán kế toán nguyên vật liệu tại Công ty. Trong suốt quá trình nghiên cứu, em đã sử dụng phương pháp duy vật - biện chứng làm phương pháp cơ bản và chủ yếu của đề tài này. Bên cạnh đó, em còn sử dụng phương pháp tổng hợp,...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Đề tài: "Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải phòng" Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải phòng SVTH: Nguyễn Văn Đạt Lớ p: Kinh tế và quản lý công 48 Chuyên đề th ực tậ p tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU ....................................................................................... 1 CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ .......................................................................................................... 3 I. Công tác quản lý nhân sự : ................................................................... 3 1. Khái niệm về Quản lý ,nhân sự và quản lý nhân sự : .......................... 3 1.1 Khái niệm về quản lý : ............................................................... 3 1.2 Khái niệm về Nhân sự : .............................................................. 3 1.3 Khái niệm về Quản lý nhân sự : .................................................. 4 2. Chức năng và vai trò của quản lý nhân sự :......................................... 4 2.1.Chức năng của quản lý nhân sự : ................................................ 5 2.2.Vai trò của quản lý nhân sự : ................................ ...................... 5 3. Một số học thuyết về quản lý nhân sự :............................................... 6 3.1.Thuyết X:..................................................................................... 6 3.2.Thuyết Y: ..................................................................................... 7 3.3. Thuyết Z: ................................ .................................................... 7 II. N ội dung của công tác quả n lý nhân sự : ........................................... 8 1.Hoạch đ ịnh nguồn nhân sự : ................................ ................................ 8 2. Phân tích công việc và Công tác tuyển dụng nhân sự :........................ 9 2.1.Phân tích công việc : ................................................................... 9 2.2.Công tác tuyển dụng : ............................................................... 10 3. Công tác đào tạo và phát triển nhân sự : ........................................... 11 3.1.Công tác đào tạo :..................................................................... 11 3.2.Phát triển nhân sự ..................................................................... 12 4. Sắp xếp và sử dụng lao độ ng : .......................................................... 12 Nguyễn Văn Đ ạt Lớp: Kinh tế & Q L công 48 Chuyên đề th ực tậ p tốt nghiệp 5. Công tác đãi ngộ nhân sự :................................................................ 13 5.1.Đãi ngộ vật chất ................................ ........................................ 13 5.2.Đãi ngộ tinh thần ...................................................................... 14 III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự . ................................................................ .................... 14 1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nhân sự : ................................... 14 1.1 Môi trường bên ngoài : ............................................................. 14 1.2 Môi trường bên trong :............................................................. 15 2. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nhân sự : .................... 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG HẢI PHÒNG ............................................................................................... 18 I .Đánh giá chung về nhân sự của công ty :........................................... 18 1. Chiến lược của công ty trong giai đoạn 2010 – 2015 : ...................... 18 2. Tình hình lao động của công ty :....................................................... 20 3. Kế hoạch và phương hướng công tác nhân sự của công ty: ............... 23 II. Thực trạng công tác quản lý nhân sự ở công ty : ............................ 25 1. Hoạch định nhân sự : ....................................................................... 25 1.1. Việc hoạch định nhân lực :....................................................... 26 1.2. Nhận xét :................................................................................. 26 2 . Phân tích công việc và Công tác tuyển dụng : .................................. 27 2.1 Phân tích công việc : ................................................................. 27 2.2. Công tác tuyển dụng : ................................ .............................. 28 3.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự : ............................................ 31 3.1 Công tác đào tạo :..................................................................... 31 3.2. Công tác phát triển nhân sự : ................................................... 32 4. Sắp xếp và sử dụng nhân sự :............................................................ 33 Nguyễn Văn Đ ạt Lớp: Kinh tế & Q L công 48 Chuyên đề th ực tậ p tốt nghiệp 5. Công tác đãi ngộ nhân sự :................................................................ 34 5.1 Đãi ngộ vật chất : ..................................................................... 35 5.2. Đãi ngộ về tinh thần :.............. ...

Tài liệu được xem nhiều: