Khái quát cơ sở lý luận về quản trị nhân lực, đánh giá tình hình quản trị nhân lực tại công ty, đánh giá tổng quan về các mặt đã đạt được và những mặt còn yếu kém trong công tác quản trị nhân lực của công ty,... là những nội dung chính trong chuyên đề tốt nghiệp 'Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty TNHH Okura Trảng Bom, Đồng Nai'. Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề tốt nghiệp: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực ở Công ty TNHH Okura Trảng Bom, Đồng Nai - Phạm Văn Tài TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP – CƠ SỞ 2 BAN KINH TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP MÔT ̣ SỐ GIẢI PHAP ́ NHẰM HOAN ̀ THIÊN ̣ CÔNG TAC ́ QUAN TRI NHÂN L ̉ ̣ ỰC Ở CÔNG TY TNHH OKURA TRẢNG BOM ĐỒNG NAI NGÀNH: Quan tri kinh doanh ̉ ̣ MÃ SỐ:401 Giáo viên hướng dẫn: TS. Trân H ̀ ưũ Daò Sinh viên thực hiện: phạm văn Tài Khoá học: 2009 – 2013 Lớp: QTKDK1 hê VLVH ̣ 1 Đông Nai, 2012 ̀ MỤC LỤC MỤC LỤC ........................................................................................................ 2 ĐẶT VẤN ĐỀ .................................................................................................. 4 1. Sự cần thiết...................................................................................................................4 2. Mục tiêu nghiên cứu......................................................................................................5 3. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu ...................................................................................5 4. Nội dung nghiên cứu:....................................................................................................5 5. Phương pháp nghiên cứu.............................................................................................6 Chương 1 .......................................................................................................... 6 KHÁI QUÁT CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 6 ...... 1.1. Khái niệm và các nội dung chủ yếu của quản trị ......................................................6 1.1.1.Khái niệm quản trị nhân sự ..................................................................................6 1.1.2.Các nội dung chủ yếu của quản trị nhân sự.........................................................7 Chương II ....................................................................................................... 19 THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC .................................................... 19 TẠI CÔNG TY TNHH OKURA .................................................................... 19 2.1. SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.............19 2.1.1 Quá trình hình thành............................................................................................19 2. 1.2. Quá trình phát triển và Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty..........................................20 2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ VÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY.........................................................................................................................26 2.2.1. Phân tích hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo số lượng và cơ cấu............26 2.2. Chế độ làm việc của công nhân viên công ty. ............................. ...