CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG MỞ RÔNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ RƯỢU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN

Tham khảo luận văn - đề án chuyên đề tốt nghiệp: "một số giải pháp tăng cường mở rông thị trường tiêu thụ rượu của chi nhánh công ty hà phú an", luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: "MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG MỞ RÔNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ RƯỢU CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN"Chuyên t t nghi p CHUYÊN T T NGHI P TÀI: “M T S GI I PHÁP TĂNG CƯ NG M RÔNG TH TRƯ NG TIÊU TH RƯ U C A CHI NHÁNH CÔNG TY HÀ PHÚ AN” GVHD: PSG.TS. Lê Công Hoa SVTH: Bùi Th AnhSV: Bùi Th AnhChuyên t t nghi p M CL CL i nói u ........................................................................................................1Chương I: Tình hình chung c a chi nhánh Công ty Hà Phú An....................2I. S hình thành và phát tri n c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An .......................21. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Hà Phú An .............................22. B máy qu n tr c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An .......................................32.1. Sơ b máy qu n tr Chi nhánh Công ty Hà Phú An .................................32.2. Ch c năng và nghiên c u c a các phòng ban ...............................................4II. c i m s n xu t kinh doanh c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An .................5III. Tình hình kinh doanh c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An trong 2 năm 2003-2004, nh ng thu n l i và khó khăn .....................................................................61. Tình hình ho t ng c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An trong 2 năm 2003-2004 ....................................................................................................................62. Nh ng thu n l i và khó khăn c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An ...................6IV. Tình hình tài chính c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An .................................61. Nhi m v c a qu n tr tài chính trong Chi nhánh Công ty Hà Phú An...........152. Quan h tài chính gi a doanh nghi p v i th trư ng .....................................163. Quan h tài chính n i b trong doanh nghi p ...............................................174. Ho t ng tài chính c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An ................................194.1. Thu nh p, chi phí và l i nhu n c a Công ty ...............................................194.2. Tình hình tài s n, ngu n v n c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An ...............204.3. Các nhóm ch tiêu c trưng tài chính c a doanh nghi p ...........................21V. nh hư ng kinh doanh c a Chi nhánh ........................................................22Chương II: Th c tr ng th trư ng tiêu th rư u c a Chi nhánh Công tyHà Phú An .......................................................................................................24I. Nh ng nét chung v th trư ng rư u ..............................................................24II. Tình hình th trư ng tiêu th rư u ................................................................26III. Các i th c nh tranh.................................................................................26SV: Bùi Th AnhChuyên t t nghi pIV. Nh ng n l c nh m m r ng th trư ng .....................................................30V. ánh giá v quá trình tiêu th s n ph m c a công ty....................................371. Ưu i m ........................................................................................................372. Như c i m ..................................................................................................383. Nguyên nhân .................................................................................................39Chương III: M t s gi i pháp tăng cư ng m r ng th trư ng tiêu thrư u c a Chi nhánh Công ty Hà Phú An ......................................................40I. Nâng cao trình i ngũ cán b công nhân viên..........................................40II. Nâng cao ch t lư ng s n ph m ....................................................................42III. u tư i m i công ngh ...........................................................................421. u tư i m i công ngh .............................................................................422. Ti n hành vi c huy ng ngu n v n c n thi t cho d án ...............................43IV. Tăng cư ng các ho t ng marketing .........................................................441. Thành l p phòng chuyên trách marketing ......................................................442. Các ho t ng nghiên c u th trư ng ...........................................................46K t lu n ...........................................................................................................52SV: Bùi Th AnhChuyên t t nghi p L I NÓI U Cùng v i s i thay c a n n kinh t th gi i, n n kinh t nư c ta ã cóm t s chuy n mình t n n kinh t t p ch ...