Chuyên đề tốt nghiệp : Tìm hiểu lợi ích của toàn cầu hóa cho thế giới phần 6

Tham khảo tài liệu chuyên đề tốt nghiệp : tìm hiểu lợi ích của toàn cầu hóa cho thế giới phần 6, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên đề tốt nghiệp : Tìm hiểu lợi ích của toàn cầu hóa cho thế giới phần 6nhÊt qu¸n vµ ®ång bé, mµ cÇn ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m c¶i c¸chchÝnh s¸ch tµi chÝnh phï hîp nhÊt.1.2.2.1. VÒ chÝnh s¸ch thuÕ: Theo nguyªn t¾c c¬ b¶n cña bÊt kú tæ chøc kinh tÕ nµo còng ®Òucã miÔn gi¶m thuÕ nhËp khÈu vµ xo¸ bá hµng rµo phi thuÕ quan. Do®ã:- §èi víi thuÕ nhËp khÈu cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng thuÕ quan hîp lý, vËn dông chiÕn lîc ®µm ph¸n thuÕ trÇn cao h¬n møc ¸p dông hiÖn t¹i; sö dông tÝch cùc chÝnh s¸ch thuÕ lµm ph¬ng tiÖn b¶o hé h÷u hiÖu vµ hîp lý cho s¶n xuÊt trong níc, lo¹i trõ dÇn c¸c biÖn ph¸p phi quan thuÕ.- §èi víi thuÕ gi¸n thu trong nø¬c, tiÕp tôc hoµn thiÖn c¸c s¾c thuÕ, ®Æc biÖt lµ thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng (VAT).- §èi víi thuÕ thu nhËp duy tr× hîp lý thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, më réng diÖn ®¸nh thuÕ thu nhËp c¸ nh©n víi møc thuÕ suÊt thÊp ®Ó dÔ qu¶n lý.1.2.2.2. VÒ chÝnh s¸ch tØ gi¸: 41 Héi nhËp kinh tÕ vÒ th¬ng m¹i ®Çu t ®ßi hái thay ®æi c¬ chÕ®iÒu hµnh tØ gi¸. Th¸ng 2/1999, ng©n hµng nhµ níc ®· thay ®æi c¬chÕ ®iÒu chØnh tØ gi¸ b×nh qu©n h×nh thµnh trong phiªn giao dÞch ngµyh«m tríc ®îc dïng lµm tØ gi¸ chÝnh thøc c«ng bè cho phiªn giaodÞch ngµy h«m sau. §ång thêi, biªn ®é giao dÞch còng ®îc thu hÑp tõ 10% xuèng 0,1%. Nhê sù thay ®æi c¬ chÕ ®iÒu hµnh nh trªn mµchªnh lÖch tØ gi¸ c«ng bè víi tØ gi¸ giao dÞch thùc tÕ ®· gi¶m ®¸ng kÓ.Ngoµi ra cïng víi sù thay ®æi c¬ chÕ ®iÒu hµnh tØ gi¸, cÇn kÕt hîpnhiÒu biÖn ph¸p kiÓm so¸t sù biÕn ®éng cña tØ gi¸ thùc tÕ, qu¶n lý chÆtchÏ mäi kho¶n vay níc ngoµi. MÆt kh¸c, cÇn n©ng dù tr÷ ngo¹i tÖ lªnÝt ra lµ møc 3 th¸ng nhËp khÈu ®Ó ®¶m b¶o hiÖu lùc ®iÒu tiÕt cña ng©nhµng trung ¬ng khi cÇn thiÕt. CÇn n©ng dÇn søc c¹nh tranh cña ®ångViÖt Nam tr¸nh ®i ®Õn kÕt côc ph¸ gi¸ m¹nh, g©y mÊt æn ®Þnh kinh tÕ.1.2.2.3. VÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch l·i suÊt: ChÝnh phñ cÇn h¹n chÕ sö dông tiÒn thu ®îc tõ viÖc ph¸t hµnhtr¸i phiÕu ®Ó cho vay ®Çu t víi l·i suÊt thÊp. Tõng bíc b·i bá hÖ thèng l·i suÊt trÇn, tiÕn tíi viÖc x¸c ®Þnh l·isuÊt trªn thÞ trêng liªn ng©n hµng. BiÖn ph¸p t×nh thÕ: thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt thÊp ®Ó khuyÕnkhÝch ®Çu t vµ ph¸t triÓn kinh tÕ. 42Nh vËy nh×n chung cÇn phèi hîp ®ång bé c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜm« trªn lÜnh vùc tµi chÝnh trong qu¸ tr×nh héi nhËp.1.2.3. Nh÷ng chÝnh s¸ch trªn lÜnh vùc thu hót vèn ®Çu t trùc tiÕp:1.2.3.1. T¨ng cêng thu hót vèn FDI vµ tÝch cùc chuÈn bÞ héi nhËptrªn lÜnh vùc ®Çu t: §a d¹ng ho¸ h¬n n÷a c¸c h×nh thøc thu hót vèn FDI. Cho phÐpc¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI ®îc thÝ ®iÓm chuyÓn ®æi tõ c«ng tytr¸ch nhiÖm h÷u h¹n thµnh c«ng ty cæ phÇn vµ ph¸t hµnh cæ phiÕu ®Óhuy ®éng thªm vèn ®Çu t. Cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi muacæ phÇn cña c¸c doanh nghiÖp trong níc theo mét tØ lÖ khèng chÕnhÊt ®Þnh... Híng dÉn triÓn khai vµ xö lý kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinhliªn quan ®Õn viÖc ¸p dông c¸c luËt thuÕ míi nh: thuÕ thu nhËpdoanh nghiÖp, VAT... Rµ so¸t l¹i thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu ®Ó khuyÕn khÝch néi ®Þaho¸, kh¾c phôc t×nh tr¹ng thuÕ nhËp khÈu nguyªn liÖu, phô tïng, linhkiÖn cao h¬n nhËp khÈu thµnh phÈm. X©y dùng ph¬ng ¸n, lé tr×nh ¸p dông thèng nhÊt c¸c lo¹i gi¸ c¶dÞch vô ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong níc vµ doanh nghiÖp cã vèn®Çu t níc ngoµi theo tinh thÇn nghÞ quyÕt héi nghÞ TW4. 43 Xö lý tho¶ ®¸ng mèi quan hÖ gi÷a c«ng nghÖ vµ sö dông lao®éng, mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l¬ng vµ vÊn ®Ò viÖc lµm. Bªn c¹nh viÖc nç lùc thu hót FDI cÇn tÝch cùc chuÈn bÞ cho qu¸tr×nh héi nhËp vÒ ®Çu t b»ng c¸ch:- Sím thèng nhÊt luËt ®Çu t trong níc víi ®Çu t níc ngoµi, ®¶m b¶o ®èi xö quèc gia.- MÆt kh¸c, cÇn nghiªn cøu mét sè chÝnh s¸ch vµ b¶o hé cÇn thiÕt ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp trong níc trong ®ã cã xi nghiÖp liªn doanh cã vèn ®Çu t níc ngoµi.1.2.3.2. TiÕp tôc x©y dùng thÞ trêng chøng kho¸n chuÈn bÞ cho qu¸tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ: ThÞ trêng chøng kho¸n trong mét nÒn kinh tÕ lµ ®iÒu kiÖn cÇnthiÕt thóc ®Çy héi nhËp. Bëi thÞ trêng chøng kho¸n lµ n¬i huy ®éngvèn dµi h¹n cho doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ vèn cæ phÇn. ViÖc huy ®éngvèn cæ phÇn qua thÞ trêng chøng kho¸n lµ mét biÖn ph¸p c©n ®èi l¹itØ lÖ vèn së h÷u so víi vèn vay vµ nh vËy gi¶m ®îc c¸c rñi ro, nguyc¬ ph¸ s¶n cña c¸c doanh nghiÖp. ThÞ trêng chøng kho¸n lµ n¬i thuËntiÖn ®Ó mua b¸n tr¸i phiÕu chÝnh phñ, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ph¸t hµnhtr¸i phiÒu chÝnh phñ quy m« lín víi chi phÝ thÊp nhÊt. 44 Nh×n chung, c¸c chÝnh s¸ch trªn mµ ®îc ®iÒu chØnh vµ c¶i c¸chphï hîp sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ViÖt Nam gia nhËp quèc tÕ.1.3. C¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh: HiÖn nay nÒn kinh tÕ níc ta lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhng tùdo trong khu«n khæ cña ph¸p luËt vµ theo ®Þnh híng XHCN. V× vËy,nÒn kinh tÕ vÉn cßn nhi ...