Chuyên gia săn đầu người đã ẩn mình thế nào?

Mấy năm gần đây, phong trào học các lớp đào tạo nhân sự quản lý kinh tế chuyên nghiệp như CEO (giám đốc điều hành chuyên nghiệp), CFO (giám đốc tài chính) nở rộ gợi liên tưởng đến phong trào đi học ngoại ngữ cũng từng nở rộ mươi, mười lăm năm về trước.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyên gia săn đầu người đã ẩn mình thế nào? Chuyên gia săn đầu người đã ẩnmình như thế nào?Mấy năm gần đây, phong trào học các lớp đào tạo nhân sự quảnlý kinh tế chuyên nghiệp như CEO (giám đốc điều hành chuyênnghiệp), CFO (giám đốc tài chính) nở rộ gợi liên tưởng đến phongtrào đi học ngoại ngữ cũng từng nở rộ mươi, mười lăm năm vềtrước.Tuy nhiên, đó chỉ là sự tương đồng về hình thức, trên thực tế,những khóa đào tạo quản lý chuyên nghiệp này khác hẳn các lớphọc ngoại ngữ về bản chất: đội ngũ nhân sự được chọn lọc hơnrất nhiều. Đặc biệt, do hầu hết người đi học đều đang hoặc sắp làchủ, là giám đốc doanh nghiệp nên khả năng ứng dụng của họ từkiến thức học được trên thực tế thương trường là cực cao. Trongkhuôn khổ bài viết này, với tư cách là người trong cuộc, tác giảmuốn gói gọn đề tài ở mảng những phụ nữ đi học CEO nhưngthực chất là để đi thi thố khả năng tiếp thị, khả năng săn lùng cơhội kinh doanh, “săn đầu người” (headhunter) siêu hạng của họ… Đi học & đi “săn”! Có đi vào thực tế, tôi mới thấy rõ rằng, mục đích của các đối tượng đến tham dự các lớp CEO chuyên nghiệp cũng có ba bảy đường. Một số đến để học hỏi kiến thức“đời mới” về nền kinh tế thị trường, các kỹ năng quản trị, đốitượng khác đến để tìm đối tác làm ăn, cũng không hiếm chuyệnmấy cô chưa chồng đã hơi “nhàu nhàu” đến để quên sầu! Nhưngthú thật, mới đầu tôi không hề hay biết một thực tế: có khá nhiềuđối tượng đến đây để Headhunter – “săn đầu người” theo đúngcả nghĩa đen nghĩa bóng!Chuyện ở Việt Nam có những công ty chuyên làm công tác nàykhông có gì là mới. Cách đây chừng dăm năm ở Việt Nam hìnhthành nhiều công ty chuyên săn đầu người để cung cấp cho thịtrường như Công ty TD&T, Price Waterhouse Cooper, KPMP,L&A…Các doanh nghiệp này làm dịch vụ tuyển dụng quản trịviên, chuyên gia của đủ các ngành và bán lại cho khách hàng cónhu cầu. Họ là những cỗ máy “đãi cát tìm vàng”, hàng ngày, cóhàng chục lượt ứng viên tại các đơn vị này. Những ai đạt yêu cầusẽ được công ty giữ lại và họ trở thành một loại “hàng hóa” cấpcao trong thị trường lao động. Sau khi tuyển dụng được người cónăng lực, trong những trường hợp cần thiết, công ty tổ chức cáckhóa bồi dưỡng chuyên môn phù hợp với yêu cầu của người sửdụng. Công ty có thể “bán” đứt họ cho khách hàng, hoặc chỉ chothuê trong một thời gian nhất định. Họ là những chuyên gia giỏinên luôn có việc làm và được trả lương cao, công ty đứng ra tìmkiếm khách hàng và tổ chức công việc cho họ.Tuy nhiên, đó là lối “săn đầu người” công khai và nói thật là khátốn kém và cũng chứa kha khá rủi ro. Kiểu săn đầu người tôi đềcập ở đây là phương thức hiện đại, khác xa lối tuyển dụng nóitrên. Thực tế đã chứng minh, nếu thuê các chuyên viên “săn đầungười” của các công ty chuyên nghiệp như đã nói thì chi phí quakhâu trung gian sẽ rất tốn kém, trong khi đó thời gian tiếp cận cácứng viên ngắn nên khả năng rủi ro là khá cao. Chính vì vậy, “mốtsăn đầu người” hiện nay là các chủ doanh nghiệp hay các CEOtrực tiếp đi săn đầu người và thị trường tìm kiếm lý tưởng nhấtkhông ở nơi đâu khác hơn là các trung tâm đào tạo CEO chuyênnghiệp. Bởi lợi thế là các lớp học tập trung này khá dài (từ 5-6tháng trở lên) các ông bà chủ có điều kiện tìm hiểu kỹ lưỡng cácđối tác của mình.Hơn thế “ nhân sự” tại các lớp CEO thường đã và đang là giámđốc, có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính nên cơ hội hợp tác làmăn chắc hơn nhiều. Trong lớp CEO tôi học có hơn 70 học viên,lúc đầu cứ ngỡ ai cũng như mình đi để “lấy kiến thức”. Nhưngqua vài ba tuần lễ, tôi hiểu mình đã nhầm to. Có đến một phần balà những “học viên” tại đây đã có chứng chỉ tốt nghiệp CEO tạicác trung tâm đào tạo khác, có người thì học tại trung tâm nàyđến lần thứ 2, thứ 3 (dĩ nhiên là họ đã được các chủ cơ sở đàotạo “phím trước” để được miễn hoặc giảm học phí).“Săn Bạn”…Một đặc điểm dễ nhận thấy: các CEO săn đầu người thường lànữ, đẹp, gợi cảm và giao tiếp rất tốt. Là nữ, những thợ săn đầungười có thế mạnh của sự mềm mỏng, kiên nhẫn và cả những“tuyệt chiêu” riêng của phái nữ mà nam giới không có được.Quan trọng là họ đã “phím” trước với cơ sở đào tạo để khi bìnhbầu lớp họ được giới thiệu một vị trí nào đó trong “ban lãnh đạo”ví như lớp trưởng, lớp phó, hay thủ quĩ. Lớp CEO tôi học, có chịlớp phó tên Phương Hoa, khi đến học thì ít nghe giảng toàn nóichuyện riêng, xin số điện thoại của mọi người nhưng cái gì cũngbiết, đặc biệt thiết lập các chương trình giao lưu, picnic thì siêuhạng…Với các nữ “săn đầu người” thông thường, internet là kênh thôngtin không thể thiếu. Họ lướt web tìm các ứng viên tiềm năng trêncác trang web tuyển dụng hoặc gửi các bản mô tả công việc đếncác ứng viên, các quản trị trang dịch vụ việc làm trực tuyến, gửie-mail cho các ứng viên. Nhưng với các CEO tiếp thị kiểu trựctiế ...