Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 147.91 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Luật lao động thì đã có nhưng làm thế nào để chuyển hóa thành nội quy công ty khiến mọi thành viên đều phải tuân thủ một cách nghiêm túc thì không phải đơn giản mà cần phải theo quy trình rõ ràng Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệpThông thường, bộ Luật lao động đều đã quy định sẵn quyền và nghĩa vụ của người lao động cũng như của người sử dụng lao động nhằm bảo đảm quyền và lợi ích của cả hai bên. Doanh nghiệp sẽ căn cứ dựa trên những quy định...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệpLuật lao động thì đã có nhưng làm thế nào để chuyển hóa thành nội quy công ty khiến mọi thànhviên đều phải tuân thủ một cách nghiêm túc thì không phải đơn giản mà cần phải theo quy trìnhrõ ràngChuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệpThông thường, bộ Luật lao động đều đã quy định sẵn quyền và nghĩa vụ của ngườilao động cũng như của người sử dụng lao động nhằm bảo đảm quyền và lợi íchcủa cả hai bên. Doanh nghiệp sẽ căn cứ dựa trên những quy định ấy để điều chỉnhcác số liệu sao cho phù hợp với điều kiện thực trạng và chính sách của công ty.Những số liệu này có thể bằng hoặc cao hơn số liệu có sẵn trong Luật nhưngkhông được phép thấp hơn. Và theo quy định hiện hành, Doanh nghiệp đượckhuyến khích điều chỉnh quy định theo hướng tích cực hơn so với Luật, miễn vẫntuân theo những điều kiện tối thiểu trong bộ Luật.Để thực hiện chuyển hóa từ Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp, bộ phậnphụ trách trước tiên cần phải nghiên cứu thật kỹ bộ Luật Lao động để soạn thảonội quy công ty, kể cả việc tham khảo các thông tư, nghị định hiện hành nhất. Bêncạnh đó, Doanh nghiệp cũng phải chuẩn bị tốt quy trình về xử lý những vị phạm,có các bộ phận theo dõi cụ thể. Sau khi đã được các cơ quan nhà nước thông qua,các Doanh nghiệp sẽ phải có những buổi thông tin nội bộ dưới hình thức huấnluyện trước khi áp dụng. Và chắc chắn rằng, những diễn giả trong buổi huấn luyệntrên cần phải nắm vững luật cũng như tâm lý của nhân viên để toàn thể công ty cóthể hiểu được những lợi ích thật sự từ việc áp dụng nội quy vào công việc hàngngày.Quy định phải cụ thểTheo quy định hiện hành, nội quy công ty sau khi được Hội đồng Quản trị Công tyTNHH thông qua và được Sở Lao động – Thương binh binh Xã hội chấp thuận thìđã có thể được ban hành áp dụng đối với toàn thể công ty. Trên văn bản là thế,song khi áp dụng lại phát sinh ra nhiều khó khăn khác.Trong một số Doanh nghiệp, việc sao chép nguyên văn nội dung từ Luật lao độngđã khiến cho nội quy công ty trở nên rườm rà mà không có tính thực tiễn. Đơn cửnhư một số Doanh nghiệp trong ngành sản xuất hay giao nhận, xuất nhập khẩu, bấtđộng sản, việc quy định thời gian làm việc như thông thường là thật sự không phùhợp với đặc điểm chung của ngành. Điều này đã dẫn đến nhiều tình trạng vi phạmkhiến người lao động không phục và nội quy công ty trở nên không hiệu quả.Ngoài ra, các quy định trong nội quy công ty cũng cần phải cụ thể và có tính địnhlượng các vi phạm. Điều này góp phần hỗ trợ cho công tác xử lý vi phạm củaDoanh nghiệp nếu xảy ra. Ví dụ: Theo Luật lao động quy định ngày làm 8 tiếng và8h công ty bắt đầu làm việc. Tuy nhiên, có nhiều trường hợp thường xuyên đi trễvào lúc 8h30 hoặc 9h00 thì làm sao để xử phạt. Tất nhiên, chúng ta không thể xửlý chỉ thông qua lời nói mà cần phải quy định cụ thể vào nội quy công ty. Chẳnghạn, thời gian làm việc chính thức từ 8h00 hàng ngày. Các trường hợp đi trễ quá15 phút đều sẽ bị cảnh cáo ….Xử lý vi phạmNgày nay, việc xử lý vi phạm tại các Doanh nghiệp đang dần trở nên linh hoạthơn. Thông thường khi người lao động vi phạm các lỗi nhẹ, Doanh nghiệp có thểáp dụng hình thức khiển trách miệng và ghi thành văn bản buộc người vi phạmphải sửa đổi trong vòng 3 tháng. Nếu vi phạm tiếp tục xảy ra, Doanh nghiệp có thểxử lý theo quy định mà không cần khiển trách. Trong trường hợp người lao độngvẫn không sửa đổi sẽ có thể bị xử lý sa thải theo quy định.Tất nhiên, khi người lao động vi phạm một trong những lỗi nghiêm trọng đã đượcLuật lao động quy định như: Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bímật công nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng về tàisản và lợi ích của Doanh nghiệp. Người lao động tự ý bỏ việc 5 ngày cộng dồntrong 1 tháng hoặc 20 ngày trong 1 năm mà ko có lý do chính đáng … Doanhnghiệp hoàn toàn có thể tổ chức họp hội đồng và sử dụng hình thức xử lý kỷ luậtsa thải ngay lập tức một cách hợp pháp bằng văn bản.Trong một số trường hợp, người quản lý gặp rất nhiều khó khăn trong việc xử lýcác vi phạm vì thiếu bằng cớ cũng như chứng từ. Khi phát hiện những hành vi viphạm, Doanh nghiệp cần phải có văn bản xử lý rõ ràng do cả 2 bên cùng ký tên đểđược lưu giữ làm hồ sơ minh chứng về sau. Bởi nếu như Doanh nghiệp đưa ra lýdo rất đúng nhưng nếu không có chứng từ gì hết thì sẽ không có cơ sở thực thitrước pháp luật, và việc người lao động kiện Doanh nghiệp ra tòa là điều hoàn toàncó thể xảy ra trong trường hợp này.Nội quy cần được tuân thủ nghiêm ngặtNội quy công ty được xây dựng nhằm giúp cho nhân viên có thể biết được nhữngquy định và phải tuân theo. Các quy định không những phải rõ ràng, mà Doanhnghiệp cũng cần phải giải quyết, xử lý các vụ việc đồng nhất, không loại trừ bất kỳaiCó một tình huống đã xảy ra tại Doanh nghiệp A khi ban hành Nội quy công ty,toàn thể nhân ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệpLuật lao động thì đã có nhưng làm thế nào để chuyển hóa thành nội quy công ty khiến mọi thànhviên đều phải tuân thủ một cách nghiêm túc thì không phải đơn giản mà cần phải theo quy trìnhrõ ràngChuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệpThông thường, bộ Luật lao động đều đã quy định sẵn quyền và nghĩa vụ của ngườilao động cũng như của người sử dụng lao động nhằm bảo đảm quyền và lợi íchcủa cả hai bên. Doanh nghiệp sẽ căn cứ dựa trên những quy định ấy để điều chỉnhcác số liệu sao cho phù hợp với điều kiện thực trạng và chính sách của công ty.Những số liệu này có thể bằng hoặc cao hơn số liệu có sẵn trong Luật nhưngkhông được phép thấp hơn. Và theo quy định hiện hành, Doanh nghiệp đượckhuyến khích điều chỉnh quy định theo hướng tích cực hơn so với Luật, miễn vẫntuân theo những điều kiện tối thiểu trong bộ Luật.Để thực hiện chuyển hóa từ Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp, bộ phậnphụ trách trước tiên cần phải nghiên cứu thật kỹ bộ Luật Lao động để soạn thảonội quy công ty, kể cả việc tham khảo các thông tư, nghị định hiện hành nhất. Bêncạnh đó, Doanh nghiệp cũng phải chuẩn bị tốt quy trình về xử lý những vị phạm,có các bộ phận theo dõi cụ thể. Sau khi đã được các cơ quan nhà nước thông qua,các Doanh nghiệp sẽ phải có những buổi thông tin nội bộ dưới hình thức huấnluyện trước khi áp dụng. Và chắc chắn rằng, những diễn giả trong buổi huấn luyệntrên cần phải nắm vững luật cũng như tâm lý của nhân viên để toàn thể công ty cóthể hiểu được những lợi ích thật sự từ việc áp dụng nội quy vào công việc hàngngày.Quy định phải cụ thểTheo quy định hiện hành, nội quy công ty sau khi được Hội đồng Quản trị Công tyTNHH thông qua và được Sở Lao động – Thương binh binh Xã hội chấp thuận thìđã có thể được ban hành áp dụng đối với toàn thể công ty. Trên văn bản là thế,song khi áp dụng lại phát sinh ra nhiều khó khăn khác.Trong một số Doanh nghiệp, việc sao chép nguyên văn nội dung từ Luật lao độngđã khiến cho nội quy công ty trở nên rườm rà mà không có tính thực tiễn. Đơn cửnhư một số Doanh nghiệp trong ngành sản xuất hay giao nhận, xuất nhập khẩu, bấtđộng sản, việc quy định thời gian làm việc như thông thường là thật sự không phùhợp với đặc điểm chung của ngành. Điều này đã dẫn đến nhiều tình trạng vi phạmkhiến người lao động không phục và nội quy công ty trở nên không hiệu quả.Ngoài ra, các quy định trong nội quy công ty cũng cần phải cụ thể và có tính địnhlượng các vi phạm. Điều này góp phần hỗ trợ cho công tác xử lý vi phạm củaDoanh nghiệp nếu xảy ra. Ví dụ: Theo Luật lao động quy định ngày làm 8 tiếng và8h công ty bắt đầu làm việc. Tuy nhiên, có nhiều trường hợp thường xuyên đi trễvào lúc 8h30 hoặc 9h00 thì làm sao để xử phạt. Tất nhiên, chúng ta không thể xửlý chỉ thông qua lời nói mà cần phải quy định cụ thể vào nội quy công ty. Chẳnghạn, thời gian làm việc chính thức từ 8h00 hàng ngày. Các trường hợp đi trễ quá15 phút đều sẽ bị cảnh cáo ….Xử lý vi phạmNgày nay, việc xử lý vi phạm tại các Doanh nghiệp đang dần trở nên linh hoạthơn. Thông thường khi người lao động vi phạm các lỗi nhẹ, Doanh nghiệp có thểáp dụng hình thức khiển trách miệng và ghi thành văn bản buộc người vi phạmphải sửa đổi trong vòng 3 tháng. Nếu vi phạm tiếp tục xảy ra, Doanh nghiệp có thểxử lý theo quy định mà không cần khiển trách. Trong trường hợp người lao độngvẫn không sửa đổi sẽ có thể bị xử lý sa thải theo quy định.Tất nhiên, khi người lao động vi phạm một trong những lỗi nghiêm trọng đã đượcLuật lao động quy định như: Người lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, tiết lộ bímật công nghệ, kinh doanh hoặc có hành vi khác gây thiệt hại nghiêm trọng về tàisản và lợi ích của Doanh nghiệp. Người lao động tự ý bỏ việc 5 ngày cộng dồntrong 1 tháng hoặc 20 ngày trong 1 năm mà ko có lý do chính đáng … Doanhnghiệp hoàn toàn có thể tổ chức họp hội đồng và sử dụng hình thức xử lý kỷ luậtsa thải ngay lập tức một cách hợp pháp bằng văn bản.Trong một số trường hợp, người quản lý gặp rất nhiều khó khăn trong việc xử lýcác vi phạm vì thiếu bằng cớ cũng như chứng từ. Khi phát hiện những hành vi viphạm, Doanh nghiệp cần phải có văn bản xử lý rõ ràng do cả 2 bên cùng ký tên đểđược lưu giữ làm hồ sơ minh chứng về sau. Bởi nếu như Doanh nghiệp đưa ra lýdo rất đúng nhưng nếu không có chứng từ gì hết thì sẽ không có cơ sở thực thitrước pháp luật, và việc người lao động kiện Doanh nghiệp ra tòa là điều hoàn toàncó thể xảy ra trong trường hợp này.Nội quy cần được tuân thủ nghiêm ngặtNội quy công ty được xây dựng nhằm giúp cho nhân viên có thể biết được nhữngquy định và phải tuân theo. Các quy định không những phải rõ ràng, mà Doanhnghiệp cũng cần phải giải quyết, xử lý các vụ việc đồng nhất, không loại trừ bất kỳaiCó một tình huống đã xảy ra tại Doanh nghiệp A khi ban hành Nội quy công ty,toàn thể nhân ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
kỹ năng mềm Chuyển hóa Luật lao động vào Nội quy Doanh nghiệp kỹ năng quản lý tâm lý nghệ thuật sốngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 774 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 377 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 288 0 0 -
SỰ KHÁC BIỆT GIỮA NGƯỜI VIỆT NAM VÀ NGƯỜI NHẬT
15 trang 236 0 0 -
Nghệ thuật sống - Cổ học tinh hoa
530 trang 229 0 0 -
Bộ câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp của bạn (Có đáp án)
19 trang 224 0 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 222 0 0