Con đường sống nào cho các thương hiệu Mỹ?

Tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đã đưa ra nhiều cảnh báo rằng quá trình toàn cầu hóa đã chết khi mà thương mại và đầu tư chậm lại. Trên thực tế, nếu bạn muốn cảm nhận nơi nào các công ty toàn cầu đang tiến lên thì hãy chẳng nhìn đâu xangoài IBM.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Con đường sống nào cho các thương hiệu Mỹ?Con đường sống nào cho cácthương hiệu Mỹ?Tác động của cuộc khủng hoảng tài chính đã đưa ra nhiều cảnhbáo rằng quá trình toàn cầu hóa đã chết khi mà thương mại vàđầu tư chậm lại. Trên thực tế, nếu bạn muốn cảm nhận nơi nàocác công ty toàn cầu đang tiến lên thì hãy chẳng nhìn đâu xangoài IBM.Không còn là hãng chủ yếu sản xuất phần cứng máy tính, IBMvẫn được chính thức biết đến là International Business Machines(Máy móc Thương mại Quốc tế) và có thể được đổi thànhInternational Business Services (Dịch vụ Thương mại Quốc tế;IBC). Trong thập niên qua, đặc biệt trong hai năm vừa rồi, IBM đãtrở thành một công ty dịch vụ toàn cầu chuyên giúp các doanhnghiệp đa quốc gia chú trọng hơn vào các thị trường quốc tế vàgiảm bớt sự phụ thuộc vào bất cứ một quốc gia riêng biệt nào(bao gồm cả Mỹ).Dưới sự lãnh đạo của CEO Samuel Palmisano, sự thay đổi nơiIBM thực sự đã diễn ra. Palmisano đã nói tới một viễn cảnh vềmột thế giới đang trở nên gắn kết và mau lẹ hơn. IBM không còncoi các công ty như những đơn vị theo địa lý mà là những đơn vịtheo mục tiêu hoạt động (bán hàng, nghiên cứu và phát triển, sảnxuất); các công ty này có thể ở bất cứ đâu trên hành tinh này, nơinhững mục tiêu đó có thể được hoàn thành một cách hiệu quảnhất.Trong sáu tháng đầu năm của năm 2009, IBM đã thu về lợi nhuậngần 6 tỷ USD ngay cả khi nền kinh tế Mỹ co hẹp mạnh. Trong quývừa qua, khoảng 2/3 thu nhập của IBM đến từ bên ngoài nướcMỹ và tỷ lệ đó đang tăng.Hàng nghìn nhân viên IBM gần đây đã được đề nghị chọn lựahoặc ở Mỹ và thất nghiệp hoặc ra nước ngoài và có việc làm. Cáccông ty một thời là những biểu tượng sức mạnh Mỹ như IBM vàGeneral Motors sẽ chỉ thịnh vượng khi họ trở nên gắn bó với thếgiới hơn và giảm ràng buộc với Mỹ. Bản thân GM là một minhchứng hoàn hảo cho việc xác định điều gì hiệu quả, điều gìkhông. Chi nhánh của GM tại Mỹ thất bát còn chi nhánh tại TrungQuốc lại thành công lớn. Các công ty như Intel và Microsoft đangđầu tư hàng tỷ USD vào các cơ sở nghiên cứu và phát triển ởTrung Quốc vì họ tin rằng đó là nơi tương lai của họ tồn tại.IBM không phải là ví dụ duy nhất cho việc các công ty toàn cầuđang xa rời Mỹ. Các công ty tư vấn và công nghệ khác như HPvà Accenture cũng đang dò theo con đường tương tự. Nhữngcông ty trong các ngành kinh tế khác của Mỹ cũng “rủ nhau” “đixa”, đáng chú ý nhất là công ty dịch vụ dầu mỏ Halliburton.Đây là thế giới kinh doanh toàn cầu mới, nơi mà Mỹ đơn giảnbiến thành một thị trường như bao thị trường khác, thậm chíkhông phải là thị trường hấp dẫn nhất. IBM là một trong số cáccông ty đa quốc gia đã đưa Mỹ tới đỉnh cao quyền lực và giờ đâycông ty này là biểu trưng cho quá trình “đảo ngược”, đẩy Mỹ vàomột vị thế mới, ít ảnh hưởng hơn và kém phần dễ chịu.