Công bằng tạo nên cái chất nhân sự
Số trang: 5
Loại file: pdf
Dung lượng: 211.25 KB
Lượt xem: 17
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Qua nhiều cuộc khảo sát, các công ty có tầm cỡ đang hoạt động trong nước kể cả những công ty 100% vốn nước ngoài - cho biết họ không thiếu và tương đối không có vấn đề gì lớn phải giải quyết trong việc tuyển dụng, đào tạo, quản lý, sử dụng hiệu quả lao động cấp thấp. Tuy nhiên, họ lại thường có vấn đề với nhân sự trung cấp mà họ rất cần.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công bằng tạo nên "cái chất" nhân sự Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Công bằng tạo nên “cái chất” nhân sựQua nhiều cuộc khảo sát, các công ty có tầm cỡ đang hoạt động trong nước -kể cả những công ty 100% vốn nước ngoài - cho biết họ không thiếu vàtương đối không có vấn đề gì lớn phải giải quyết trong việc tuyển dụng, đào Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.tạo, quản lý, sử dụng hiệu quả lao động cấp thấp. Tuy nhiên, họ lại thườngcó vấn đề với nhân sự trung cấp mà họ rất cần. Đây là tầng lớp nhân sự chủlực giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu hoạt động cao nhất. Tại sao?“Tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất?”Trước tiên, dễ thấy nhất là và Việt Nam mới phát triển, cơ hội đào tạo còngiới hạn, không đủ để theo kịp nhu cầu của đất nước trong hơn thập niên vừarồi. Nhưng đấy chỉ là câu trả lời có thể tạm chấp nhận được về mặt lượng.Từ hơn 10 năm qua, giới trẻ trong nước đã có nhiều cơ hội học hỏi nhiềuhơn so với các thế hệ đàn anh của họ trong những thập niên trước đó. Trongnước, nhiều dịch vụ đào tạo chuyên môn tay nghề, khả năng quản lý... đãphát triển nhanh và đang hoạt động mạnh. Số lượng sinh viên tốt nghiệp từcác trường đại học, cao đẳng trong nước ở mức kỷ lục, chưa từng có. Tuychất lượng chưa được đồng nhất nhưng hầu như ai có ý chí muốn học gìcũng có thể học được. Mỗi năm hàng ngàn sinh viên, học sinh có thành tíchhọc vấn tốt được cấp học bổng du học ở các nước phát triển. Hàng ngànngười khác đi du học tự túc. Số lượng sinh viên Việt Nam được đào tạo từnước ngoài không phải là ít. Một số lượng lớn những sinh viên tốt nghiệp đãvề nước làm việc trong nhiều ngành nghề, công cũng như tư. Sinh viên ViệtNam đi đâu cũng được tiếng là hiếu học, học giỏi.Vậy thì tại sao chất lượng nhân sự vẫn còn thiếu trong nước? Thiếu cái gì?Ta hay nghe những nhận xét của một số chủ doanh nghiệp về thực trạng này: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Tinh thần trách nhiệm kém, Thiếu sự gắn bó, thiếu trung thành với côngviệc, Thiếu tinh thần đồng đội, không biết hỗ trợ lẫn nhau”, Làm được ítmà đòi hỏi nhiều”, Không có tinh thần làm việc theo hệ thống, Chỉ biếtviệc mình đang làm mà không biết dự tính hiệu quả tông thể có liên hệ đếnngười khác, thiếu chủ động trong công việc...Vậy thì câu hỏi có lẽ phải là: “Tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất?”.Trong tất cả các cái thiếu, có lẽ thiếu tinh thần đồng đội là quan trọng hơncả. Có đoàn kết mới có đại thành công. Đây không phải chỉ là một khẩu hiệutuyên truyền rỗng tuếch mà thật sự có giá trị cụ thê cho mọi việc, mọi nơi.Có đoàn kết mới có tinh thần trách nhiệm chung, chủ động gắn bó với côngviệc cho mục đích chung, cái mạnh của người này được bù cho cái yếu củangười khác.Nhiều nhà quan sát lịch sử Việt Nam cho rằng đây là một nghịch lý đángngạc nhiên. Dân tộc Việt Nam khi cần đã chứng minh được một khả năngđoàn kết cao độ trong các cuộc kháng chiến giành độc lập cực kỳ khó khăn,gian khổ. Vậy mà từ người Pháp trước đây, rồi người Mỹ và nhiều ngườingoại quốc khác sau này khi có cơ hội làm việc, tiếp xúc với người Việt lạicó nhận xét mà chúng ta cũng đã thường nghe rằng: Một cá nhân ngườiViệt thì có thể hơn một người khác nhưng ba người Việt ngồi lại thì... có vấnđề!.Theo các nhà xã hội học dựa vào thuyết con người là sản phẩm của môitrường sống thì hiện tượng này là do sự bất ổn định của hoàn cảnh lịch sửxã hội. Khi sống trong một xã hội có truyền thống bất ổn định, con người Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.với bản chất sinh tồn bẩm sinh sẽ có khuynh hướng muốn hành động tựphát, thiếu lòng tin vào tập thể, vào tương lai. Từ đó không muốn đầu tư vàonhững cam kết, đầu tư và gắn bó xã hội có tính lâu dài, thậm chí có khi cònđạp lên nhau để sống.Xã hội nào có tinh thần tự trọng và tương kính cao thì có tính đoàn kết cao.Dân tộc Nhật Bản đạt được những thành công như ngày hôm nay là nhờ ởnhững đức tính ấy và nhờ vào hoàn cảnh lịch sử của họ. Mặc dù cá nhânngười dân Nhật không được tiếng học giỏi, lanh lợi như người Ấn, ngườiHoa hay so với người Việt chúng ta.Ngoài điều kiện không thay đổi được là điều kiện lịch sử thì điều kiện côngbằng trong xã hội nói chung hay trong một tập thể nhỏ nói riêng là một yếutố quyết định có thể thay đổi được, để mọi cá nhân có lòng tin là sự đónggóp của mình sẽ được ghi nhận một cách sòng phẳng và được đền bù xứngđáng về mặt vật chất lẫn tinh thần. ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công bằng tạo nên "cái chất" nhân sự Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Công bằng tạo nên “cái chất” nhân sựQua nhiều cuộc khảo sát, các công ty có tầm cỡ đang hoạt động trong nước -kể cả những công ty 100% vốn nước ngoài - cho biết họ không thiếu vàtương đối không có vấn đề gì lớn phải giải quyết trong việc tuyển dụng, đào Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.tạo, quản lý, sử dụng hiệu quả lao động cấp thấp. Tuy nhiên, họ lại thườngcó vấn đề với nhân sự trung cấp mà họ rất cần. Đây là tầng lớp nhân sự chủlực giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu hoạt động cao nhất. Tại sao?“Tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất?”Trước tiên, dễ thấy nhất là và Việt Nam mới phát triển, cơ hội đào tạo còngiới hạn, không đủ để theo kịp nhu cầu của đất nước trong hơn thập niên vừarồi. Nhưng đấy chỉ là câu trả lời có thể tạm chấp nhận được về mặt lượng.Từ hơn 10 năm qua, giới trẻ trong nước đã có nhiều cơ hội học hỏi nhiềuhơn so với các thế hệ đàn anh của họ trong những thập niên trước đó. Trongnước, nhiều dịch vụ đào tạo chuyên môn tay nghề, khả năng quản lý... đãphát triển nhanh và đang hoạt động mạnh. Số lượng sinh viên tốt nghiệp từcác trường đại học, cao đẳng trong nước ở mức kỷ lục, chưa từng có. Tuychất lượng chưa được đồng nhất nhưng hầu như ai có ý chí muốn học gìcũng có thể học được. Mỗi năm hàng ngàn sinh viên, học sinh có thành tíchhọc vấn tốt được cấp học bổng du học ở các nước phát triển. Hàng ngànngười khác đi du học tự túc. Số lượng sinh viên Việt Nam được đào tạo từnước ngoài không phải là ít. Một số lượng lớn những sinh viên tốt nghiệp đãvề nước làm việc trong nhiều ngành nghề, công cũng như tư. Sinh viên ViệtNam đi đâu cũng được tiếng là hiếu học, học giỏi.Vậy thì tại sao chất lượng nhân sự vẫn còn thiếu trong nước? Thiếu cái gì?Ta hay nghe những nhận xét của một số chủ doanh nghiệp về thực trạng này: Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Tinh thần trách nhiệm kém, Thiếu sự gắn bó, thiếu trung thành với côngviệc, Thiếu tinh thần đồng đội, không biết hỗ trợ lẫn nhau”, Làm được ítmà đòi hỏi nhiều”, Không có tinh thần làm việc theo hệ thống, Chỉ biếtviệc mình đang làm mà không biết dự tính hiệu quả tông thể có liên hệ đếnngười khác, thiếu chủ động trong công việc...Vậy thì câu hỏi có lẽ phải là: “Tại sao nhân sự trong nước lại thiếu chất?”.Trong tất cả các cái thiếu, có lẽ thiếu tinh thần đồng đội là quan trọng hơncả. Có đoàn kết mới có đại thành công. Đây không phải chỉ là một khẩu hiệutuyên truyền rỗng tuếch mà thật sự có giá trị cụ thê cho mọi việc, mọi nơi.Có đoàn kết mới có tinh thần trách nhiệm chung, chủ động gắn bó với côngviệc cho mục đích chung, cái mạnh của người này được bù cho cái yếu củangười khác.Nhiều nhà quan sát lịch sử Việt Nam cho rằng đây là một nghịch lý đángngạc nhiên. Dân tộc Việt Nam khi cần đã chứng minh được một khả năngđoàn kết cao độ trong các cuộc kháng chiến giành độc lập cực kỳ khó khăn,gian khổ. Vậy mà từ người Pháp trước đây, rồi người Mỹ và nhiều ngườingoại quốc khác sau này khi có cơ hội làm việc, tiếp xúc với người Việt lạicó nhận xét mà chúng ta cũng đã thường nghe rằng: Một cá nhân ngườiViệt thì có thể hơn một người khác nhưng ba người Việt ngồi lại thì... có vấnđề!.Theo các nhà xã hội học dựa vào thuyết con người là sản phẩm của môitrường sống thì hiện tượng này là do sự bất ổn định của hoàn cảnh lịch sửxã hội. Khi sống trong một xã hội có truyền thống bất ổn định, con người Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.với bản chất sinh tồn bẩm sinh sẽ có khuynh hướng muốn hành động tựphát, thiếu lòng tin vào tập thể, vào tương lai. Từ đó không muốn đầu tư vàonhững cam kết, đầu tư và gắn bó xã hội có tính lâu dài, thậm chí có khi cònđạp lên nhau để sống.Xã hội nào có tinh thần tự trọng và tương kính cao thì có tính đoàn kết cao.Dân tộc Nhật Bản đạt được những thành công như ngày hôm nay là nhờ ởnhững đức tính ấy và nhờ vào hoàn cảnh lịch sử của họ. Mặc dù cá nhânngười dân Nhật không được tiếng học giỏi, lanh lợi như người Ấn, ngườiHoa hay so với người Việt chúng ta.Ngoài điều kiện không thay đổi được là điều kiện lịch sử thì điều kiện côngbằng trong xã hội nói chung hay trong một tập thể nhỏ nói riêng là một yếutố quyết định có thể thay đổi được, để mọi cá nhân có lòng tin là sự đónggóp của mình sẽ được ghi nhận một cách sòng phẳng và được đền bù xứngđáng về mặt vật chất lẫn tinh thần. ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
Thủ thuật quản lý nhân sự Mẹo quản lý nhân sự Bí quyết quản lý nhân sự Quản lý nhân sự Nghệ thuật quản lý Nghệ thuật đào tạoTài liệu liên quan:
-
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 302 0 0 -
NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
3 trang 244 0 0 -
Tiểu luận: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý nhân sự và quản lý tiền lương
26 trang 215 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp - Phân tích thiết kế hệ thống - Phân tích thiết kế hệ thống siêu thị
140 trang 187 0 0 -
63 trang 166 0 0
-
Bài tập lớn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Quản lý nhân sự trường cấp II
28 trang 163 0 0 -
13 trang 158 0 0
-
Sử dụng các phần mềm ứng dụng cho quản lý và lập kế hoạch sự kiện
4 trang 156 0 0 -
Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương
52 trang 155 0 0 -
89 trang 124 0 0