Danh mục

Công tác quản lý sinh viên – nhân tố góp phần khẳng định thương hiệu trường Đại học kinh tế và quản trị kinh doanh

Số trang: 5      Loại file: pdf      Dung lượng: 299.74 KB      Lượt xem: 7      Lượt tải: 0    
tailieu_vip

Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Công tác quản lý sinh viên là một nhiệm vụ quan trọng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ giáo dục, đào tạo của Nhà trường. Quản lý tốt học sinh, sinh viên sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình trang bị kiến thức, kỹ năng chuyên môn, đồng thời còn tạo ra môi trường tốt cho việc rèn luyện phẩm chất đạo đức, nhân cách và tác phong, lối sống cho sinh viên.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công tác quản lý sinh viên – nhân tố góp phần khẳng định thương hiệu trường Đại học kinh tế và quản trị kinh doanhNguyễn Thị Thủy và ĐtgTạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ125(11): 149 - 153CÔNG TÁC QUẢN LÝ SINH VIÊN – NHÂN TỐ GÓP PHẦN KHẲNG ĐỊNHTHƯƠNG HIỆU TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANHNguyễn Thị Thủy1*, Nguyễn Nam Hà2, Nguyễn Thị Hà Trang21Đại2Trườnghọc Thái NguyênĐại học Kinh tế & Quản trị kinh doanh – ĐH Thái NguyênTÓM TẮTCông tác quản lý sinh viên là một nhiệm vụ quan trọng trong quá trình thực hiện nhiệm vụ giáodục, đào tạo của Nhà trường. Quản lý tốt học sinh, sinh viên sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quátrình trang bị kiến thức, kỹ năng chuyên môn, đồng thời còn tạo ra môi trường tốt cho việc rènluyện phẩm chất đạo đức, nhân cách và tác phong, lối sống cho sinh viên.Bằng những nỗ lực trong việc thực hiện nhiệm vụ quản lý học sinh, sinh viên, trong những nămvừa qua, công tác quản lý sinh viên trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh- Đại học TháiNguyên đã đạt được nhiều thành tích đáng kể trên các mặt công tác chính trị, tư tưởng, công táchọc tập rèn luyện, nghiên cứu khoa học, công tác an ninh trật tự, công tác sinh viên nội, ngọai trú.Hằng năm, các sinh viên của Nhà trường tốt nghiệp được các đơn vị sử dụng lao động đánh giácao, bởi bên cạnh việc vững vàng về kiến thức, kỹ năng tay nghề chuyên môn, các sinh viên củatrường còn thực sự trưởng thành, có phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng được chuẩn đầu ra về tin học,ngoại ngữ. Điều đó đã khẳng định và làm nên thương hiệu của Trường Đại học Kinh tế và Quản trịKinh doanh – Đại học Thái Nguyên.Từ khóa: Công tác quản lý sinh viên, thương hiệu, Trường Đại học Kinh tế & Quản trị kinh doanh –Đại học Thái NguyênTrường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinhdoanh là một trường thành viên của Đại họcThái Nguyên - một Đại học vùng, một trongba đại học lớn nhất cả nước, đã được Đảng vàChính phủ quy hoạch phát triển thành đại họctrọng điểm quốc gia nên có nhiều cơ hội vàđược sự quan tâm đặc biệt của Đảng và Chínhphủ. Sứ mạng của Nhà trường là đào tạonguồn nhân lực trình độ đại học và trên đạihọc với chất lượng cao, nghiên cứu khoa học,chuyển giao công nghệ và hợp tác quốc tếtrong các lĩnh vực kinh tế, kinh doanh vàquản lý nhằm phục vụ cho sự nghiệp pháttriển kinh tế-xã hội, đặc biệt ở miền núi vàtrung du Bắc bộ.* HSSV của Trường đến từtrên 30 tỉnh, thành phía Bắc và miền Trung,với lưu lượng và quy mô ngày càng tăng,trước thực trạng đó công tác quản lý học sinh,sinh viên (HSSV) trong những năm qua, luônđược Nhà trường xác định là một nhiệm vụhết sức quan trọng trong quá trình thực hiệnnhiệm vụ giáo dục, đào tạo của Nhà trường.*Quản lý tốt HSSV sẽ tạo điều kiện thuận lợicho quá trình trang bị kiến thức, kỹ năngchuyên môn, đồng thời còn tạo ra môi trườngtốt cho việc rèn luyện phẩm chất đạo đức, nhâncách và tác phong, lối sống cho HSSV, làm tốtcông tác quản lý HSSV là cơ sở để Nhà trườngyên tâm vào việc mở rộng quy mô, nâng caochất lượng đào tạo để phát triển Nhà trường,đáp ứng yêu cầu về số lượng, chất lượngnguồn nhân lực làm giàu cho đất nước.Dưới sự lãnh đạo của các cấp ủy Đảng, sự điềuhành có hiệu quả của các cấp quản lý, sự phốihợp chặt chẽ của các tổ chức đoàn thể và quyếttâm phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụcủa đông đảo thầy giáo, cô giáo, cán bộ viênchức và học sinh, sinh viên trong toàn trường,công tác HSSV trường Đại học Kinh tế vàQuản trị Kinh doanh trong 10 năm qua đã thuđược nhiều kết quả và thành tích to lớn:Cơ cấu tổ chứcNgay sau khi nhà trường được thành lập bộmáy quản lý HSSV của Nhà trường được thiếtlập theo một hệ thống từ Ban Giám hiệu –Tel: 0915.212.799; Email: nguyenthithuy@tueba.edu.vn149Nguyễn Thị Thủy và ĐtgTạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆPhòng Công tác Học sinh sinh viên đến cáckhoa. Ban Giám hiệu đã phân công 1 đồng chíPhó Hiệu trưởng trực tiếp chỉ đạo công tácHSSV; thành lập phòng Phòng Công tác Họcsinh sinh viên tham mưu cho Ban Giám hiệuvề công tác tư tưởng trong HSSV, công tácHSSV, công tác KTX… Tại các khoa có 1Phó Chủ nhiệm khoa phụ trách công tácHSSV, 1 trợ lý quản lý sinh viên và đội ngũgiáo viên chủ nhiệm kiêm cố vấn học tậpnăng động, nhiệt tình có trách nhiệm cao[3].Với hệ thống quản lý của Nhà trường như trênnên mọi hoạt động trong công tác HSSV đượcdiễn ra nhanh chóng, kịp thời và đạt kết quảcao. Tính đến năm học 2013-2014, qui môsinh viên chính quy của Nhà trường là 5117sinh viên, được phân bố như sau [1]:TT12345KhoaQuản trị KinhdoanhKế toánKinh tếNgân hàng Tài chính.Quản lý - Luậtkinh tếTổng cộngSốlớpSố sinhviên251444252916561590143262101955117GhichúVề công tác giáo dục chính trị, tư tưởngNhận thức rõ những khó khăn trong quá trìnhthực hiện nhiệm vụ quản lý HSSV, trên quanđiểm lấy “sinh viên làm trung tâm” nhữngnăm qua Nhà trường đã nâng cao chất lượnggiáo dục toàn diện để sản phẩm đào tạo phảilà những công dân tốt, có ích cho x ...

Tài liệu được xem nhiều: