Công tác quản lý TSCĐ và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần may Nam Hà

Tham khảo luận văn - đề án công tác quản lý tscđ và nâng cao hiệu quả sử dụng tscđ tại công ty cổ phần may nam hà, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công tác quản lý TSCĐ và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty cổ phần may Nam HàBáo cáo Qu n lý Nguy n Th Thu Hư ng - K10A - GT L I NÓI U T sau i h i ng toàn qu c l n th VI n nay, n n kinh t nư c ta ã có nhi u i m i quan tr ng. Vi c chuy n i cơ ch qu n lý t m t n n kinht t p trung bao c p sang n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n v n hành theocơ ch th trư ng có s qu n lý c a Nhà nư c theo nh hư ng xã h i ch nghĩa ã t o i u ki n cho các doanh nghi p m r ng kh năng s n xu t, khai thác t i a ti m l c c a mình. Tài s n c nh là 1 trong 3 y u t cơ b n c a quá trình s n xu t kinhdoanh. Nó là v t d n lao ng c a con ngư i n v i i tư ng lao ng ngth i làm gi m nh và gi i phóng s c lao ng c a con ngư i cũng như vi c nângcao năng su t lao ng c a con ngư i. Vai trò c a TSC và t c tăng TSC trong s nghi p phát tri n kinh tquy t nh yêu c u và nhi m v ngày càng cao c a công tác qu n lý, s d ngTSC . Vi c t ch c t t công tác h ch toán như: Thư ng xuyên theo dõi, n mch c tình hình tăng, gi m v c s lư ng và giá tr cũng như tình hình hao mònvà kh u hao có ý nghĩa r t quan tr ng trong công tác s d ng h p lý công su tc a TSC góp ph n phát tri n s n xu t, thu h i v n u tư nhanh tái s nxu t, m r ng quy mô trang b thêm và i m i TSC . Trong m t vài năm g n ây, n n kinh t nư c ta có nhi u th thách. Songnhi u doanh nghi p ã vươn lên t s c m nh n i l c, luôn n nh và duy trì ư c s n xu t và phát tri n. Công ty c ph n may Nam Hà là m t doanh nghi ptrong s nh ng doanh nghi p ó ã óng góp m t ph n nh cho s nghi p pháttri n chung c a ngành may m c nói riêng và n n kinh t c a t nư c nói chung. Tuy nhiên trên con ư ng phát tri n trong th i gian t i c nh tranh ngàycàng gay g t trong xu th h i nh p khu v c và th gi i, Công ty c ph n mayNam Hà ang ph i i m t v i thách th c l n. Xu t phát t v n trên, b ng ki n th c ã h c k t h p t i quá trình th ct p t i Công ty c ph n may Nam Hà c bi t là phòng K toán em xin ch ntài: Công tác qu n lý TSC và nâng cao hi u qu s d ng TSC t i Côngty c ph n may Nam Hà. 1Báo cáo Qu n lý Nguy n Th Thu Hư ng - K10A - GT Ph n 1 TH C TR NG K TOÁN TSC T I CÔNG TY MAY XU T KH U NAM HÀ 1.1. Nh ng c i m kinh t - k thu t c a Công ty c ph n may NamHà nh hư ng n k toán TSC . 1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty c ph n may NamHà. Công ty c ph n may Nam Hà là m t doanh nghi p Nhà nư c, ư c thànhl p và ho t ng theo Lu t Doanh nghi p Nhà nư c c a Nư c C ng hoà Xã h iCh nghĩa Vi t Nam, ăng ký kinh doanh theo Quy t nh s 90 Q /UB ngày25 tháng 03 năm 1991 c a U ban nhân dân T nh Nam Hà. Tr s c a Công ty t i Km 2+500 ư ng 10 - phư ng Quang Trung - Thxã Nam Hà. Ti n thân c a Công ty c ph n may Nam Hà là tr m v i s i may m cthành l p t tháng 03/1957, tr c thu c Công ty Bách hoá Nam Hà v i nhi m vlà c i t o m t s cơ s d t trong T nh ng th i gia công d t v i kh vuông vàd t v i màn ph c v tiêu dùng ch y u c a nhân dân trong T nh T năm 1958 n gi a năm 1970: Làm nhi m v c i t o cơ s may m cvà gia công áo bông nam, n sau ó chuy n sang s n xu t gia công v i s i maym c, tr c ti p s n xu t áo bông nam, n . Nhi m v ch y u th i kỳ này mayquân trang ph c v cho qu c phòng. T năm 1967 thì tách nhi m v gia công v i s i riêng thành l p Tr m v is i v i gia công may m c. Năm 1968, U ban hành chính t nh quy t nh thànhl p Xí nghi p may m c, Xí nghi p h ch toán c l p tr c thu c Công ty Thươngnghi p qu n lý làm nhi m v v a gia công v a s n xu t hàng may m c theo kho ch ư c giao. T nh ng năm 1970 n nh ng năm 1980, doanh nghi p là cơ s duynh t a bàn s n xu t hàng may m c ph c v nhu c u nhân dân trong t nh vàcác a bàn lân c n. Th i kỳ này, s n xu t c a doanh nghi p phát tri n n nh,là m t trong s các doanh nghi p d n u c a t nh. Nh ng năm cu i c a th p k 80, sau i h i ng toàn Qu c l n th VI,do chính sách kinh t m c a Nhà nư c ta, cũng như h u h t các doanh nghi pmay trong nư c, Công ty b t u chuy n sang s n xu t hàng xu t kh u. Ban u lành ng s n ph m ơn gi n như: B o h lao ng, ga chăn, g i xu t kh u vào thtrư ng ông Âu. ây là bư c kh i u cho vi c thâm nh p th trư ng th gi i. 2Báo cáo Qu n lý Nguy n Th Thu Hư ng - K10A - GT Tháng 03 năm 1993, Công ty ư c B Thương m i c p gi y phép kinhdoanh xu t kh u tr c ti p và ư c phân b h n ng ch xu t kh u hàng may m cvào th trư ng EU thư ng xuyên v i s lư ng hàng t 30.000 n 50.000 áoJacket và nhi u lo i m t hàng khác. ây là i u ki n h t s c thu n l i Côngty n nh phát tri n s n xu t. T nh ng yêu c u c a hi p nh, c a th trư ng m i, doanh nghi p ã ch ng u tư xây d ng nhà xư ng, cơ s h t ng i m i máy móc thi t b , côngngh s n xu t, ào t o công nhân lành ngh . Vì v y Công ty ã kh ng nh ư c v trí c a mình trên th trư ng. S nph m c a Công ty xu t kh u vào th trư ng EU, Nh t B n, ài Loan, Hàn Qu c,Canada và th trư ng M t u năm 2002 v i ch t lư ng cao ư c khách hàngtín nhi m. Doanh thu (ti n công gia công) năm 2002 tăng so v i năm 1995 là 10 l n. Thu nh p c a CBCNV năm 1995 là 200.000 /1ngư i/tháng n năm2002 tăng lên 410.000 /1ngư i/tháng. Quý 2 năm 2001, Công ty b t u kh i công phân xư ng may s 2. Phân xư ng may s 2 v i t ng di n tích 2.500 m2, công su t 130.000 áoJacket/năm. Phân xư ng ư c trang b y máy móc, thi t b , phương ti nlàm vi c khá hi n i tiêu chu n s n xu t hàng xu t kh u vào thtrư ng M . n nay phân xư ng ã i vào ho t ng và ã kh ng nh ư c vi c utư là úng n phù h p v i yêu c u tình hình m i, yêu c u tăng t c, phát tri nc a ngành d t may và phát tri n s n ...