Công việc lãnh đạo - The Power Works
Số trang: 51
Loại file: pdf
Dung lượng: 5.09 MB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Lãnh đạo là một trong những khái niệm quan trọng nhất trong khoa học về tổ chức - nhân sự. Đó là một quá trình ảnh hưởng mang tính xã hội trong đó lãnh đạo tìm kiếm sự tham gia tự nguyện của cấp dưới nhằm đạt mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng và dẫn đắt hành vi của cá nhân hay nhóm người nhằm hướng tới mục tiêu của tổ chức. Môn nhân sự hiện đại đề cao vai trò của lãnh đạo nên đối tượng này càng được nghiên cứu kỹ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công việc lãnh đạo - The Power Works Công việc lãnh đạo The Power Works Đào tạo nội bộ Communications Korea Nhóm cố vấn PR Lãnh đạo là gì ? Công việc lãnh đạo 1. Thực hiện một hoặc nhiều hoạt động lãnh đạo 2. Gây ảnh hưởng lên hành vi của mọi người để hoàn thành một nhiệm vụ 3. Gây ảnh hưởng lên một nhóm người để cùng hướng tới các mục tiêu đã đề ra hoặc đạt được mục đích (Stogdill 1950) Việc lãnh đạo cũng giống như là cái đẹp.. khó để xác định được , Nhưng ta biết khi ta nhìn thấy … Bennis Ai là người lãnh đạo ? Nhà lãnh đạo là người 1. Suy nghĩ chiến lược 2. Hướng tới và tạo ra tầm nhìn 3. Thử thách 4. Thúc đẩy 5. Truyền cảm hứng Nhà quản lí 1. Duy trì tình trạng chung 2. Giám sát tình hình 3. Phân bố nguồn lực 4. Tạo các chiến lược giao tiếp 5. Đo lường đánh giá kết quả 6. Phản hồi lại các xu hướng sắp xếp các biên đoạn của bộ film một cách sáng tạo Theo nghi thức và không theo nghi thức Nhà lãnh đạo và các cá nhân phục tùng Sức mạnh đến từ đâu? Nhà lãnh đạo cũng là nhà phát minh, nhà cải cách Nhà lãnh đạo là nhà huấn luyện Nhà lãnh đạo là nhà chính trị Nhà lãnh đạo là nhà kinh doanh Nhà lãnh đạo là nhà ngoại giao Ông chủ khó tính ,khách hàng, người kế cận, cử tri, sinh viên của bạn…có thể không phải là ngốc, họ chỉ là chưa được thông tin đầy đủ. Chưa được và đã đươc, thông tin :đó mớichính là điều khác biệt căn bản [Seth Godin] Nhà lãnh đạo là người giải quyết các vấn đề Nhà lãnh đạo quản lí thời gian Nhà lãnh đạo quản lí chất lượng
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Công việc lãnh đạo - The Power Works Công việc lãnh đạo The Power Works Đào tạo nội bộ Communications Korea Nhóm cố vấn PR Lãnh đạo là gì ? Công việc lãnh đạo 1. Thực hiện một hoặc nhiều hoạt động lãnh đạo 2. Gây ảnh hưởng lên hành vi của mọi người để hoàn thành một nhiệm vụ 3. Gây ảnh hưởng lên một nhóm người để cùng hướng tới các mục tiêu đã đề ra hoặc đạt được mục đích (Stogdill 1950) Việc lãnh đạo cũng giống như là cái đẹp.. khó để xác định được , Nhưng ta biết khi ta nhìn thấy … Bennis Ai là người lãnh đạo ? Nhà lãnh đạo là người 1. Suy nghĩ chiến lược 2. Hướng tới và tạo ra tầm nhìn 3. Thử thách 4. Thúc đẩy 5. Truyền cảm hứng Nhà quản lí 1. Duy trì tình trạng chung 2. Giám sát tình hình 3. Phân bố nguồn lực 4. Tạo các chiến lược giao tiếp 5. Đo lường đánh giá kết quả 6. Phản hồi lại các xu hướng sắp xếp các biên đoạn của bộ film một cách sáng tạo Theo nghi thức và không theo nghi thức Nhà lãnh đạo và các cá nhân phục tùng Sức mạnh đến từ đâu? Nhà lãnh đạo cũng là nhà phát minh, nhà cải cách Nhà lãnh đạo là nhà huấn luyện Nhà lãnh đạo là nhà chính trị Nhà lãnh đạo là nhà kinh doanh Nhà lãnh đạo là nhà ngoại giao Ông chủ khó tính ,khách hàng, người kế cận, cử tri, sinh viên của bạn…có thể không phải là ngốc, họ chỉ là chưa được thông tin đầy đủ. Chưa được và đã đươc, thông tin :đó mớichính là điều khác biệt căn bản [Seth Godin] Nhà lãnh đạo là người giải quyết các vấn đề Nhà lãnh đạo quản lí thời gian Nhà lãnh đạo quản lí chất lượng
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
phương pháp quản lý nghệ thuật quản lý kỹ năng mềm kỹ năng quản lý công việc lãnh đạo The power worksGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Kỹ năng mềm - Th.S Phạm Thị Cẩm Lệ: Phần 1
86 trang 774 13 0 -
Công cụ FBI - Cách thức để phản hồi nhân viên hiệu quả
2 trang 420 0 0 -
Thực trạng và biện pháp nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên trường Du lịch - Đại học Huế
11 trang 384 0 0 -
Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Phần 1
88 trang 377 0 0 -
5 bước trong giải quyết xung đột với khách hàng
2 trang 305 0 0 -
13 lỗi thường gặp trong quản lý thay đổi
6 trang 289 0 0 -
Làm thế nào để trở thành quản trị mạng
5 trang 288 0 0 -
3 trang 265 4 0
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kỹ năng mềm của sinh viên: Nghiên cứu tại tỉnh Bình Dương
13 trang 222 0 0 -
3 trang 216 0 0