Đ ề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI BIDIPHAR

Với mức chiết khấu thương mại áp dụngnhỏ hơn 2,73% thì công ty sẽ đạt kết quả nhưsau:PHẦN III* Về doanh thu dự kiến đạt được 852 tỷ đồng.Đây là doanh thu kế hoạch mà công ty đặt ratrong năm 2011* Hiệu quả khác:- Chủ động trong sản xuất- Nâng cao khả năng cạnh tranh- Phát triển thương hiệu Bidiphar
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đ ề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI BIDIPHAR TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN KHOA TC-NH & QTKD -----  -----Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI BIDIPHAR : Hà Đắc Diệp SVTH LỚP : QTKD - K30B : Th.S Đặng Thị Thanh Loan GVHD Quy Nhơn, 06/2011 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHẦN I PH MARKETINGKẾTCẤU THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING PHẦN II TẠI BIDIPHARLUẬ NVĂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT PHẦN III ĐỘNG MARKETING TẠI BIDIPHAR PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING 1 2 3Giới thiệu Thực trạng Đánh giá Đánhchung về hoạt động chung vềchung chung thực trạngBidiphar Marketing Giới thiệu chungPHẦN II : Công ty Dược – Trang Thiết Bị Y Tế Bình ĐịnhTênTên viết tắc : BIDIPHARTrụ sở chính : 498 Nguyễn Thái Học - TP Quy Nhơn - Bình ĐịnhĐiện thoại : (0563). 846.798Fax : (0563). 846.846Website : www.bidiphar.comEmail : info@bidiphar.comTổng số vốn : 442.873 triệu đồngTổng lao động : 1.496 người.Bidiphar sản xuất & kinh doanh dược phẩm và trang thiết bị y tế Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanhPHẦN II Triệu đồng 1200000 1000000 800000 Lợ i nhuận Doanh thu 600000 Năm 400000 200000 0 1 2 3 2008 2009 2010 TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II Sản phẩm (Product) Xúc tiến hỗn hợp (Promotion) Giá (Price) Phân phối (Place) TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II Nguyên vật liệu CHÍNH SÁCH SẢN PHẨMQuy trình sản xuất Công nghệ sản xuất TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II CHÍNH SÁCH GIÁ CHÍNHTênsảnphẩm Bidiphar Mekophar Hagiaphar BrounpharGlucose20% 10.500 12.300 12.000 16.000Natricloric0.9% 7.600 7.500 26.500 32.000Tetracylin 6.800 6.500 6.200 7..500Lincomgcin 5.500 5.500 5.000 xOresol27,5g 5.000 x 5.600 x TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI CHÍNH Chênh lệch Chênh lệch Năm Năm Năm (09/08) (10/09) Chỉ tiêu 2008 2009 2010 ± (%) ± (%) Nhóm 1 185.281 244.978 269.163 59.697 32,22 24.185 9,78 Nhóm 2 297.433 374.002 468.656 76.569 25,74 94.654 25,31 Nhóm 3 106.795 145.760 191.376 38.965 36,49 45.616 31,29 589.509 764.740 929.195 175.231 29,72 164.455 21,50 Tổng TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI Chênh lệch Chênh lệch Năm Năm Năm (09/08) (10/09) Chỉ tiêu 2008 2009 2010 ± (%) ± (%) Khu vực 1 121.951 167.491 203.344 45.540 37,34 35.853 21,41 Khu vực 2 174.137 228.654 269.772 54.517 31,31 41.118 17,98 Khu vực 3 293.421 368.595 456.079 75.174 25,62 87.484 23,73 589.509 764.740 929.195 175.231 29,72 164.455 21,50 Tổng TRIỂN KHAI MARKETING - MIXPHẦN II Quảng cáo 1 CHÍNH Khuyến mãi 2 SÁCH XÚC Bán hàng trực tiếp 3 TIẾN HỖN Quan hệ công chúng HỢP 4 Marketing trực tiếp 5 ĐÁNH GIÁ CHUNGPHẦN II THÀNH TỰU TỒN TẠI THÀNH Công tác dự báo thịDây chuyền sản xuất hiện trường kém.đại. Công tác nghiên cứu sảnSản phẩm đa dạng. phẩm mới còn yếu.Thị trường ổn định. Các chương trình quảnHệ thống phân phối rộng cáo còn ít.khắp. Công tác nghiên cứu thị trường chưa được quan tâmĐạt nhiều giải thưởngdanh giá.PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC MARKETING TẠI BIDIPHAR1 Áp dụng thống nhất chính sách chiết khấu thương mại2 Mở thêm showroom3 Xây dựng kế hoạch Marketing4 Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường 5 Đẩy mạnh hoạt động quảng bá thương hiệu ...