Đặc tính hàng đầu của lãnh đạo

Một lãnh đạo đích thực là người luôn tập trung để thể hiện càng lúc càng tốt hơn. Có một số đặc tính mà hầu hết mọi người đều nhìn vào để đánh giá năng lực thực tế của một cấp lãnh đạo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Đặc tính hàng đầu của lãnh đạo Đặc tính hàng đầu của lãnh đạoMột lãnh đạo đích thực là người luôn tập trung để thể hiện cànglúc càng tốt hơn. Có một số đặc tính mà hầu hết mọi người đềunhìn vào để đánh giá năng lực thực tế của một cấp lãnh đạo.Nếu bạn có thể hoàn thiện một số kỹ năng để thể hiện các đặctính này, những người chung quanh sẽ nhanh chóng tin tưởng vàluôn sẵn sàng nỗ lực theo hướng mà bạn đề ra. Bạn càng tốn ítthời gian để thuyết phục mọi người tin theo, bạn càng có thừathời gian để xác định và hoàn tất những mục tiêu dự kiến củamình.Một lãnh đạo đích thực phải là một người thể hiện được các đặctính trung thực, có dự kiến, đáng tin, hứng khởi và nhạy bén. Khithể hiện được những đặc tính này một cách mạnh mẽ, bạn sẽ tạothành ấn tượng, người chung quanh sẽ yên tâm tin tưởng và nỗlực hơn. Ngược lại, họ sẽ mất niềm tin vào khả năng lãnh đạo vàcó thể sẽ ngấm ngầm chống đối làm ảnh hưởng đến công việc.Để thể hiện được các đặc tính này đủ mạnh mẽ để tạo thành ấntượng, bạn cần phải thể hiện sao cho mọi người quanh bạn cóthể nhận thấy rõ ràng. Thể hiện mạnh mẽ những đặc tính lãnhđạo của mình là điều mà những người thuộc quyền của bạn cầnnhìn thấy được để có thể an tâm hết lòng với những hướng đi màbạn đề ra.Lãnh đạo trung thực: Mọi người đều muốn có được một lãnh đạotrung thực để tin theo và an tâm với tương lai chắc chắn thăngtiến của mình. Cảm nhận lãnh đạo của mình trung thực là chưađủ, mọi người cần lãnh đạo của mình phải thể hiện lòng trungthực đó thật rõ ràng. Một trong những cách thể hiện lòng trungthực rõ ràng nhất là khi bạn phạm sai lầm và thẳng thắn nhận lỗicông khai với mọi người. Nên chú ý, đó phải đúng là một sai lầmcủa bạn.Bạn không thể giả như trung thực bởi sẽ nhanh chóng bị nhậnbiết và bạn không bao giờ còn là một người trung thực trong conmắt mọi người quanh bạn.Khả năng dự kiến: Bổn phận của một lãnh đạo là dự kiến, là phảihình dung ra toàn bộ đội ngũ của mình sẽ đạt đến vị thế nàotrong tương lai gần nhất. Bạn có thể tự mình nhìn thấy mục tiêuđã định của mình nhưng người của bạn không thể biết một khibạn không bày tỏ cho họ biết một cách rõ ràng và đáng tin nhất.Không nhận biết được những dự kiến rõ ràng, người của bạn sẽcho là bạn không đủ năng lực để vạch ra tương lai cho họ thấy.Đáng tin cậy và truyền cảm hứng: Ai cũng muốn được làm việcdưới quyền của một lãnh đạo đáng tin tưởng. Bạn không cầnphải là chuyên gia nhưng bạn cần phải thể hiện sự đáng tin củamình. Khi mọi người chung quanh nhìn vào hành động của bạnvà nghĩ bạn đang thể hiện trách nhiệm của mình, đó là bạn đángtin. Ai cũng muốn làm việc thật hứng khởi, bởi vậy họ cần mộtlãnh đạo có thể truyền cảm hứng làm việc cho họ. Truyền cảmhứng có nghĩa là tạo thành động lực làm việc vì một tương laituyệt vời hơn cho chính mình và tập thể của mình.Nhạy bén: Để là một lãnh đạo được tin tưởng, bạn buộc phải làmột người nhạy bén trong công việc cũng như trong giao tiếp.Không chú ý hay không có ý kiến về những chuyện tư riêng giađình của người quanh mình, bạn không hẳn đã là một lãnh đạođược tin tưởng cho dù bạn có thành công đến đâu trong côngviệc của mình. Một lời nói hiểu biết và đúng chỗ, đúng lúc là mộtliều kích hoạt tinh thần đầy giá trị đối với bất kỳ ai.Bằng cách thể hiện năm đặc tính nói trên, lời nói và hành độngcủa bạn sẽ có sức mạnh tạo thành động lực cho mọi ngườichung quanh bạn.